中新社博鰲3月24日電 (記者秦辰)繼2015年首批5家民營(yíng)銀行獲批開(kāi)業(yè)之后，新一批民營(yíng)銀行也“已經(jīng)在來(lái)的路上”。適逢中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、利差保護(hù)時(shí)代終結(jié)，民營(yíng)銀行究竟是生不逢時(shí)，還是生逢其時(shí)？參加博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)的多位代表認(rèn)為：民營(yíng)銀行生逢其時(shí)，但面臨的困難比大銀行更多，需要走出一條自己的路。

   作為中國(guó)首批民營(yíng)銀行代表，天津金城銀行行長(zhǎng)吳小平和上海華瑞銀行行長(zhǎng)朱韜都表達(dá)了對(duì)民營(yíng)銀行發(fā)展的信心。他們認(rèn)為，任何創(chuàng)業(yè)者都必須面對(duì)困難，民營(yíng)銀行剛剛起步，未來(lái)不可限量。

   在吳小平看來(lái)，民營(yíng)銀行與大銀行的機(jī)遇均等。中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于較高增速、整體金融風(fēng)險(xiǎn)可控、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整處于把控中、結(jié)構(gòu)調(diào)整存在機(jī)遇，以及改革釋放紅利等背景，都是民營(yíng)銀行發(fā)展的有利條件?！暗谝徊绞腔钕聛?lái)，往后逐步做出特色?！?/p>

   不過(guò)，招商銀行前行長(zhǎng)馬蔚華認(rèn)為，從某種意義上說(shuō)，民營(yíng)銀行也生不逢時(shí)。一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，在客觀上減少了對(duì)銀行的信貸需求。另一方面，利率市場(chǎng)化結(jié)束了利差受保護(hù)的歷史。此外，單一網(wǎng)點(diǎn)邊際效益較小、企業(yè)人力成本較高等問(wèn)題也在困擾著民營(yíng)銀行的發(fā)展。

   中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)前副主席蔡鄂生認(rèn)為，民營(yíng)銀行生來(lái)就是“補(bǔ)短板”，而非享福的。如何突出自身特色，是其必須認(rèn)真思考的重要問(wèn)題。

   中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所所長(zhǎng)吳曉求也建議，民營(yíng)銀行必須探索并創(chuàng)造一個(gè)與存量銀行不同的盈利模式和運(yùn)行結(jié)構(gòu)?！百x予你們的使命是創(chuàng)新，不是復(fù)制。”

   對(duì)于民營(yíng)銀行的發(fā)展，馬蔚華給出的建議是，借助互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和同業(yè)業(yè)務(wù)，把服務(wù)結(jié)算、財(cái)富管理等內(nèi)容做透，精耕細(xì)作。

   “小銀行不要有大銀行的雄心壯志。”馬蔚華送給民營(yíng)銀行十六個(gè)字：立足本地，聚焦普惠，存異求新，精鉆細(xì)透。(完)