青年報資深記者 吳纘超

    本報訊 上市以來數次打出跨界轉型牌的姚記撲克，這一次甩了一手主業(yè)牌。

   姚記撲克公告，擬以每股14.53元非公開發(fā)行1052.99萬股，并支付現金1.02億元，合計作價2.55億元收購萬盛達撲克85%股權，并擬非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過2.54億元用于支付現金對價、對標的公司進行增資等，公司股票今天復牌。

   萬盛達撲克是國內主要的撲克生產銷售商，其品牌與公司同在中國文教體育用品協會評選的六大中國撲克牌行業(yè)知名品牌之列，并購后公司產能與經銷渠道都將實現大規(guī)模擴張。根據業(yè)績承諾，萬盛達撲克2016年至2018年扣非凈利潤分別不低于2000萬元、2550萬元和3100萬元。

   姚記撲克認為，就一般撲克而言，由于其進入壁壘相對較低，低水平非專業(yè)化的市場參與者相對較多，低水平市場競爭激烈。

   目前，我國撲克牌市場約一半的消費量來自非專業(yè)化生產企業(yè)及中小型企業(yè)，這類企業(yè)缺乏專門設備和技術，使用非專業(yè)紙張及油墨作為原材料，其低水平的市場競爭方式主要體現為價格戰(zhàn)，隨著消費者收入水平的上升，撲克的價格差異對于消費者選擇的影響逐漸降低，消費者日益傾向于購買價格較高但手感細膩、材質佳、耐折性優(yōu)、可多次重復使用的高端撲克牌產品。

   由于消費者日益偏好具有固定品牌的高端撲克牌，各級經銷商和零售商也開始增加價格較高的高端撲克牌的進貨量，因此，知名品牌撲克銷售網絡的覆蓋面逐漸提升，行業(yè)集中度有所提高，目前市場知名品牌除姚記撲克和萬盛達撲克外，主要還有賓王、釣魚、三A、三兔等四家企業(yè)，這六家企業(yè)憑借良好的生產技術、營銷渠道、研發(fā)能力、生產效率以及內部管理制度，在市場競爭中處于領先地位。

   至于姚記撲克不再收購樂天派80%股權的具體原因，在對深圳證券交易所重組問詢函的回復中，姚記撲克表示，樂天派的主營業(yè)務為移動網絡游戲的研發(fā)，預案披露后，上市公司管理層對本次跨行業(yè)并購的可行性進行了進一步論證，鑒于上市公司管理層目前尚缺少在移動網絡游戲領域的經營管理經驗，當下以控股為目的對樂天派進行并購相對難以實現對其業(yè)務的整合，不利于為上市公司中小投資者提供穩(wěn)定的回報。

   此外，網絡游戲十余年間已先后經歷了客戶端游戲、網頁游戲及移動網絡游戲所分別主導的行業(yè)發(fā)展階段，該行業(yè)產品升級換代迅速，行業(yè)發(fā)展前景具有一定不確定性。