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    1. 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)
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      人保系高管流失潮 待遇遜同業(yè)

      2016-09-27 22:46:20 時(shí)代周報(bào)

      時(shí)代周報(bào)記者 胡秋實(shí) 發(fā)自上海

      產(chǎn)險(xiǎn)老大中國(guó)人保,近半年來(lái)已有多位高層離任,而最新的一位,則是人保集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行董事李玉泉。李玉泉早在1994年便加入中國(guó)人保,在中國(guó)人保集團(tuán)服務(wù)超過(guò)20年。

      中國(guó)人保投資者關(guān)系處人士向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)了李玉泉離職,該人士表示:“幾位高管離職是上級(jí)管理部門(mén)中組部在進(jìn)行人員調(diào)整,當(dāng)然也有個(gè)人原因離職,比如蘭總(蘭亞?wèn)|)應(yīng)該已經(jīng)在新的公司履新,而后期人員將如何補(bǔ)齊,也要看中組部將如何調(diào)配?!?/p>

      除李玉泉外,中國(guó)人保的高層莊超英、李放在近期離任,加上人保壽險(xiǎn)副總裁蘭亞?wèn)|和首席投資執(zhí)行官韓銘珊也已離職,以及前期離職的人保資本董事長(zhǎng)王慧軒,人保系高管離任出現(xiàn)一波小高潮。

      人保集團(tuán)薪酬待遇與公司體制改革令部分高管心生退意;資料顯示,中國(guó)人保高管薪酬不到百萬(wàn)元,李玉泉薪酬封頂不足60萬(wàn)元,遠(yuǎn)低于市場(chǎng)化的金融機(jī)構(gòu)高管薪酬。人保集團(tuán)公告顯示,2016年前8月, 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、人保健康險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入分別為2071.05 億元、220.46億元及 916.21 億元;而半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,受累投資和自然災(zāi)害頻發(fā)影響,2016年上半年凈利潤(rùn)112.84 億元,同比下降37.4%。

      有保險(xiǎn)系教授向時(shí)代周報(bào)記者分析稱(chēng),國(guó)企體制的升遷路徑比較窄,而且可發(fā)揮的余地有限,所以國(guó)內(nèi)許多央企國(guó)企的金融業(yè)高管會(huì)進(jìn)入更為市場(chǎng)化的企業(yè)當(dāng)中,在待遇及空間上可謀求更多的可能。

      人保系多位高管離任

      公開(kāi)資料顯示,李玉泉2011年3月任中國(guó)人保副總裁,并于2015年10月任中國(guó)人保執(zhí)行董事至今。同時(shí),李玉泉還是中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)委員、仲裁員,中國(guó)海事仲裁委員會(huì)委員、仲裁員、專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員,衛(wèi)生部健康管理師國(guó)家職業(yè)技能鑒定專(zhuān)家委員會(huì)指導(dǎo)委員。

      李玉泉曾長(zhǎng)期擔(dān)任人保健康險(xiǎn)黨委書(shū)記,總裁。李玉泉2007年8月出任中國(guó)人保健康總裁后,力推兩點(diǎn):其一,理性看待并適度發(fā)展好銀保業(yè)務(wù);其二,組織架構(gòu)模式上創(chuàng)新,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),實(shí)行扁平化管理。2007-2010年,中國(guó)人保健康累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入319億元,年均增長(zhǎng)79.97%,高于同期人身險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)增速52.6個(gè)百分點(diǎn),總資產(chǎn)接近300億元,進(jìn)入當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)人身險(xiǎn)公司前十強(qiáng)。

      2016年以來(lái)人保集團(tuán)高管離職的消息頻頻發(fā)生,年報(bào)顯示中國(guó)人保執(zhí)行董事吳焰、王銀成、莊超英、李玉泉,非執(zhí)行董事姚志強(qiáng)、王橋、華日新、程玉琴、李放。其中,執(zhí)行董事莊超英早在7月辭任執(zhí)行董事及風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)成員。而8月中國(guó)人保公告顯示,李放遞交辭呈,辭任本公司非執(zhí)行董事及董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員,王智斌接任李放的職務(wù)。

      另外,人保壽險(xiǎn)副總裁蘭亞?wèn)|也在近期出走,有報(bào)道稱(chēng)蘭亞?wèn)|將加入橫琴人壽(籌),擔(dān)任的是董事長(zhǎng)一職,據(jù)坊間消息, 新東家給蘭亞?wèn)|開(kāi)出的年薪相當(dāng)具有吸引力。橫琴人壽(籌)今年6月才獲得保監(jiān)會(huì)批籌文件。而蘭亞?wèn)|原是人保壽險(xiǎn)排名第一的董事、副總裁,在保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷也超20年,原本是總裁之位的候選人,但并未能成功接任。

      幾乎同時(shí),人保壽險(xiǎn)首席投資執(zhí)行官韓銘珊也已離職,資料顯示,韓銘珊在加入保險(xiǎn)業(yè)前一直從事投資領(lǐng)域的工作,曾在中國(guó)華聞投資控股擔(dān)任副總裁,2012年跳槽到人保投資控股做高管,2013年加入人保壽險(xiǎn)。加上前期離職的人保資本董事長(zhǎng)王慧軒,已經(jīng)到紫光集團(tuán)任全球執(zhí)行副總裁。人保系高管流失出現(xiàn)一波高潮。

      待遇差或?yàn)橹饕?/p>

      眾所周知,作為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)巨頭的人保集團(tuán)量級(jí)不小,截至目前,人保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理管理業(yè)務(wù);財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)包括人保財(cái)險(xiǎn)與人保香港,持股比例分別為68.98%、75%,人身保險(xiǎn)包括人保壽險(xiǎn)、人保健康,分別持股80%、95.45%。而資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)包括人保資產(chǎn)、人保控股、人保資本等,均持股100%。

      其中人保財(cái)險(xiǎn)于2003年在香港聯(lián)交所成功掛牌上市。2012年12月7日,中國(guó)人保在香港聯(lián)合交易所完成了H股上市,成為國(guó)內(nèi)第一家整體上市的大型國(guó)有保險(xiǎn)金融集團(tuán)。中國(guó)人保集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)巨頭,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)與壽險(xiǎn)市場(chǎng)占有率有一定比重,人保財(cái)險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)、人保健康分別占比33.4%、5.6%、1%,占有率分別同比上升1.5%、0.2%、0.5%

      分析指出,人保集團(tuán)的薪酬制度或許是人員流失的原因之一,根據(jù)人保集團(tuán)披露的2015年年報(bào)顯示,不包括董事及監(jiān)事等的薪酬總計(jì)627.5萬(wàn)元,與2014年同期相比減少了超1000萬(wàn)元。其中最明顯的便是剔除掉業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,2015年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金一欄無(wú)數(shù)據(jù),而2014年此組數(shù)據(jù)高達(dá)836.5萬(wàn)元。與此同時(shí),人保高管薪酬多不及百萬(wàn)元,李玉泉薪酬封頂不足60萬(wàn)元。而在一家市場(chǎng)化的金融機(jī)構(gòu)任高管動(dòng)輒便有數(shù)百萬(wàn)元的薪酬。

      還有業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)人保雖然借助上市進(jìn)行了市場(chǎng)化改革,但由于體制問(wèn)題,對(duì)于高管而言,終究不是改革的一片理想地。時(shí)間撥回到2009年,中國(guó)人保剛剛改制為股份制有限公司,當(dāng)時(shí)中國(guó)人保在改革問(wèn)題上對(duì)外表示,不留存續(xù)公司、自行消化不良資產(chǎn)、不需國(guó)家現(xiàn)金注資等措施。而近年來(lái),中國(guó)人保的子公司和母公司都成功進(jìn)入資本市場(chǎng);面對(duì)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、賠付成本上漲的挑戰(zhàn),以及資本市場(chǎng)的動(dòng)蕩,中國(guó)人保一直在高喊改革。

      2015年,中國(guó)人保董事長(zhǎng)吳焰曾提到,“以客戶(hù)為中心”是近年人保集團(tuán)推進(jìn)改革發(fā)展的邏輯基點(diǎn),特別是在網(wǎng)絡(luò)革命深刻改變金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展模式的大背景下,推進(jìn)“以客戶(hù)為中心”轉(zhuǎn)型的要求更加迫切。著眼于提升一體化發(fā)展能力,深入推進(jìn)集團(tuán)改革重組,重點(diǎn)突破有結(jié)構(gòu)支撐、動(dòng)力作用強(qiáng)的重大改革,確保集團(tuán)改革重組高質(zhì)量地持續(xù)推進(jìn)。

      進(jìn)入2016年,中國(guó)人保推出的2016年客戶(hù)節(jié)拉開(kāi)帷幕,策劃多項(xiàng)主題活動(dòng),而中國(guó)人保的APP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也于2016年正式上線(xiàn)運(yùn)行;但是在股權(quán)結(jié)構(gòu)上便能看出體制的絕對(duì)控制力并未放松,作為子公司的人保財(cái)險(xiǎn)在H上市,中國(guó)人保持有人保財(cái)險(xiǎn)68.98%,所持總股數(shù)占有絕對(duì)高位,中國(guó)人保自身在H股上市流動(dòng)股也極少。有券商分析報(bào)告提到,中國(guó)人保新業(yè)務(wù)利潤(rùn)率較低,多元化可能增加更多的關(guān)聯(lián)交易,中報(bào)業(yè)績(jī)發(fā)布后,多個(gè)國(guó)際投行給予評(píng)級(jí)并不算高,美銀美林給予中國(guó)人保中性評(píng)級(jí),摩根大通(香港)維持賣(mài)出評(píng)級(jí)。

      http://www.time-weekly.com/html/20160927/34726_1.html

      (責(zé)任編輯:六六)
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