“中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，離不開一大批工匠型的一線產(chǎn)業(yè)工人?！笔萌珖舜蟠怼⒉ㄋ镜羌瘓F(tuán)董事長高德康在接受記者采訪時說：“企業(yè)要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，離不開員工精益求精的工匠精神，因此企業(yè)對培養(yǎng)‘工匠型’一線工人責(zé)無旁貸?！?/p>

　　高德康代表認(rèn)為，培養(yǎng)員工的“工匠精神”，精工細(xì)作、精益求精，企業(yè)才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，真正俘獲消費(fèi)者的心。如果每一位生產(chǎn)者都一心一意把自己的產(chǎn)品做到極致，中國制造的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量必將顯著提升。因此，企業(yè)要在職級、薪酬、福利待遇等制度設(shè)計方面入手，形成體制機(jī)制，鼓勵、激勵更多“工匠型”一線工人的產(chǎn)生。

　　高德康代表建議，一方面要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的工匠培養(yǎng)制度，并不定期送技術(shù)員參加培訓(xùn)，提升技能。同時，要讓工匠型的一線工人獲得更高的回報，完善勞動、技術(shù)等要素按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制，完善高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人的津貼、薪酬和崗位分紅等分配辦法。

　　高德康代表說，企業(yè)自身也要專注、專業(yè)，細(xì)心研究生產(chǎn)工藝、用心思考生產(chǎn)流程、精心提高生產(chǎn)效率、熱心提升生產(chǎn)質(zhì)量，在自身擅長的產(chǎn)品領(lǐng)域精耕細(xì)作。有的企業(yè)沉不下心來專心致志做產(chǎn)品、做品牌，而是市場上某一種產(chǎn)品熱門，就一哄而上。這樣做的后果，導(dǎo)致資源浪費(fèi)、產(chǎn)能過剩、假冒偽劣充斥市場。而且，企業(yè)熱衷于生產(chǎn)熱門產(chǎn)品，是不可能就某一種產(chǎn)品生產(chǎn)提高工藝的，也就不可能在企業(yè)內(nèi)部培育工匠精神。所以，他也提出，打造工匠型一線工人，要提高工人的穩(wěn)定性，企業(yè)要能夠留住人。如果企業(yè)不斷更換員工，也很難培育工匠精神。工匠專注于某一產(chǎn)品生產(chǎn)，工藝提高不是短期能形成的，要對產(chǎn)品和工藝進(jìn)行長期的打磨。

　　高德康代表希望，國家在設(shè)置各類榮譽(yù)獎勵時，要把更多評先評優(yōu)的機(jī)會向一線產(chǎn)業(yè)工人、技術(shù)工人傾斜，讓工匠等技術(shù)工人群體得到更多的尊重。他舉例說，可以給予 “工匠”型技術(shù)人才與勞動模范等相同的社會待遇，考慮在城市落戶、子女就業(yè)等方面給予支持。

　　高德康代表還認(rèn)為，要繼續(xù)推動職業(yè)教育向校企結(jié)合、產(chǎn)教鏈接、工學(xué)融合方向轉(zhuǎn)變，使職業(yè)教育更有針對性?！捌髽I(yè)要加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)，為技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技藝交流、素質(zhì)提升創(chuàng)造更好的條件?！?/p>

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