5月16日，樂視在京舉行“4U”新品發(fā)布會，基于獨創(chuàng)的開放閉環(huán)樂視生態(tài)系統(tǒng)，正式推出量子點新分體超級電視Unique75，定價19999元；共享電視超4 X55M，定價3699元起；大屏終結者超4 X75，定價10999元；爆款升級產品超4 X55S，定價4599元。

樂視致新總裁梁軍表示，在超級電視四周年的新起點上，我們做了四件事：第一，四年電視行業(yè)變化，讓我們對未來充滿信心；第二，量子點技術依舊是行業(yè)顯示的最高水平，Unique75代表超級電視對創(chuàng)新的不懈追求；第三，大屏終結者超4 X75去除品牌溢價將在大尺寸段引領行業(yè)；第四，共享電視超4 X55M的會員新政策將再次會行業(yè)帶來新一輪的生態(tài)風暴，超級電視的共享建設將由大家共同商量，建設成果將由大家共同分享。超級電視的共享建設是偉大的事業(yè)，需要偉大的實踐。讓我們一步一個腳印推進實施，一點一滴抓出成果，共享大屏生態(tài)世界。

據(jù)悉，75英寸Unique75采用量子點、新分體Soundbase設計，并擁有卓越畫質技術杜比視界（Dolby Vision）HDR，搭載Mstar6A938處理器，行業(yè)最高4GB+64GB存儲配置，EUI6.0 TV Greyhound操作系統(tǒng)，音響經(jīng)過金耳朵主觀盲評調校，哈曼卡頓專家團隊設計審核和專業(yè)認證，搭配杜比音效（Dolby Audio）解碼和后處理技術，不僅為用戶提供豐富、清晰且震撼人心的音效，同時讓看電視成為娛樂享受標配。5月16日Unique75開啟預約，6月6日10點LeMall/LePar同步開放購買。

大屏終結者超4 X75，延續(xù)此前的超4 X70設計風格和硬件配置，性能是國內外同類產品兩倍，價格僅為平均價格的一半，曾經(jīng)兩倍性能、一半價格的“價格殺手”再度回歸。樂視還將超4 X70由10999元下調至9999元，讓70吋電視重回萬元以內。5月16日，超4 X75開啟預約，5月31日10點LeMall/LePar同步開放購買。

樂視超級電視四年砥礪前行

從2012年9月19日，樂視正式宣布進軍互聯(lián)網(wǎng)電視產業(yè)，到2013年5月7日，推出第1代超級電視X60和S40，四年來，樂視超級電視砥礪前行，將傳統(tǒng)電視行業(yè)從夕陽產業(yè)變成朝陽產業(yè)。

在剛進入電視領域初期，曾有些人說，“樂視做智能電視有什么新意，不過是彩電企業(yè)老板們炒剩的飯”，“樂視超級電視靠用戶付費這種商業(yè)模式不過是空中樓閣”，“樂視超級電視廣告運營收入甚微，無法維持成本，想要在內容上收費更不可能”。

如今，這些說法都被歷史的車輪狠狠碾過，越來越多的聲音表示出對樂視超級電視的認可。在行業(yè)專家和意見領袖眼中，“樂視創(chuàng)造了對全產業(yè)來說形成巨大沖擊力的一種模式”，“樂視電視的生態(tài)改變內容、改變體驗，從備受質疑到成為潮流，再到銷量冠軍，必將占領客廳，占領新的商業(yè)先機”，“樂視超級電視不僅改變電視產業(yè)格局，更是改變了人們的收視習慣”等。

梁軍表示，四年來，我們通過顛覆的商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式和領先的研發(fā)模式、產品價值，引領電視商業(yè)模式從傳統(tǒng)模式轉向互聯(lián)網(wǎng)模式，開創(chuàng)會員和大屏生態(tài)服務運營商模式，讓傳統(tǒng)電視以產品為中心轉向以用戶運營為核心，推動電視工業(yè)設計進入新階段，讓用戶選擇電視標準從性價比轉向體價比，從看電視到用電視。

樂視超級電視引領未來發(fā)展三大趨勢

樂視超級電視在商業(yè)模式、工業(yè)設計、用戶行為方面，顛覆傳統(tǒng)電視產業(yè)三十年的行業(yè)規(guī)則。

1、商業(yè)模式：從傳統(tǒng)模式轉向互聯(lián)網(wǎng)模式，核心是從產品轉向用戶。數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)電視行業(yè)硬件銷售凈利潤降低到1.5%-2%的水平，瓶頸凸顯。目前，會員服務逐漸成為電視行業(yè)的盈利點，電視品牌已紛紛從中尋找新的盈利契機。

作為會員服務模式的開創(chuàng)者和推動者，樂視超級電視從2013年的捆綁2年會員，到2015年推出的裸機+會員機，會員機硬件減300直至硬件免費，再到2017年的僅第一年會員硬件減300……四年時間，樂視超級電視用戶已養(yǎng)成為優(yōu)質內容付費習慣。目前，超級電視91%的用戶是會員用戶，且大部分是通過裸機+會員機的售賣模式獲得。除會員外，游戲、音樂、健身、資訊等大屏運營服務不斷涌現(xiàn)。

2、工業(yè)設計：從模板化轉為藝術化。超級電視是一個非對稱云底座設計的電視，一改傳統(tǒng)底座的呆板與笨重，讓電視靈動、有個性；采用無縫彎折的ID金屬邊框設計，摒棄傳統(tǒng)拼接邊框，讓電視更藝術，有質感；使用康寧玻璃導光板攻克技術難題讓電視更輕??；運行高通頂級處理器驍龍810芯片，把全線產品標配內存提升到3G的電視，將性能引入到黑電行業(yè)，讓性能成為評判智能電視的標準之一。

3、用戶行為：從看電視到用電視?？嵩苹訑?shù)據(jù)顯示，從2014年-2016年，用戶在觀看信號源的平均時長從70%到40%逐年降低，而互聯(lián)網(wǎng)服務的平均時長在逐年增長，并在2014年徹底超越傳統(tǒng)信號源。目前，樂視超級電視用戶89%的觀看時長在信號源之外。此外，用戶選擇電視的標準也發(fā)生改變，從此前選擇屏幕、價格的性價比，到選硬件配置、內容豐富、口碑好，這就是體價比（體驗價格比），選電視已轉變成選服務、選體驗。

用戶與電視的角色也在發(fā)生改變，此前用戶只需對比價格毫無參與感，如今，用戶可以全流程參與產品設計、研發(fā)、傳播、銷售、售后和運營的每一個環(huán)節(jié)，真正從顧客變?yōu)橹魅?。截至目前，樂視超級電視已反饋?萬條樂迷問題及建議，其中超4萬條得到響應或解決，采納建議超8000條。

發(fā)布會上，梁軍還介紹了電視行業(yè)未來三大發(fā)展趨勢：

第一，隨著開機廣告、場景廣告、輪播頻道、app等廣告形式涌現(xiàn)，智能終端入口價值即將爆發(fā)；第二，收視率即將從樣本時代進入全量時代，全量數(shù)據(jù)精度更高，合理體現(xiàn)用戶收視軌跡；第三，大尺寸是未來，行業(yè)將繼續(xù)大屏普及風暴。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，中國電視平均尺寸已從2014年的42.2英寸增大到2017年的48.4英寸。

樂視量子點新分體超級電視Unique75

發(fā)布會上，樂視超級電視總設計師王智表示，生來獨孤求敗的Unique系列發(fā)布之后，贏得很多贊譽，它代表了超級電視對創(chuàng)新的不懈追求，獨一無二的產品設計和獨樹一幟的產品理念。

“今天，我要送出的超級電視四周年大禮是Unique系列全新成員——Unique75，75吋大屏產品，它攜帶兩大創(chuàng)新科技——量子點、新分體?！蓖踔钦f。

首先是量子點，代表顯示技術的未來，這是21世紀超具應用潛力的納米電子學技術。早在2015年，樂視超級電視就開始對量子的技術研究，最初選擇的是量子點的第一代技術方案量子管，但由于當時行業(yè)技術成熟度有限，無法達到樂視品質要求，所以放棄量產計劃。

從2016年，樂視將目光轉向更為先進的量子膜方案。Unique75采用第二代量子點技術量子膜，在穩(wěn)定性、使用壽命以及色彩的表現(xiàn)上均好于量子管方案。作為一種背光增強技術，量子點能大幅提高顯示屏的色域覆蓋，讓顯示的畫面更加鮮艷和逼真。

其次，新分體。Unique75延用家族化設計，新分體Soundbase 在設計上不放過每個細節(jié)，即使按鍵邊緣也采用鉆切精心雕琢，Soundbase和屏幕底座合二為一，屏幕底座隱藏于Soundbase之中，Soundbase正面看起來像是屏幕基座。此外，分體向屏幕供電，屏幕無需單獨外接電源供電。翻轉式壁掛，讓Soundbase與屏幕一樣，與墻面緊密貼合，形成統(tǒng)一的整體設計。

硬件性能方面，搭載Mstar6A938處理器，行業(yè)最高4GB+64GB存儲配置，EUI6.0 TV Greyhound操作系統(tǒng)，新分體Soundbase在原有Max系列分體音響的基礎上，音腔體積增大70%，提供更渾厚的聲場能量。Soundbase同樣采用直達聲揚聲器設計，六大揚聲器單元外加低音炮，總計7單元電子分頻120W立體聲音響，主動式電子分頻，全頻響平滑自然遠勝高保真家庭影院音響。并經(jīng)過金耳朵主觀盲評，哈曼卡頓專家團隊設計審核和專業(yè)認證，搭配杜比音效（Dolby Audio）解碼和后處理技術，不僅為用戶提供豐富、清晰且震撼人心的音效，同時讓看電視成為娛樂享受標配。

樂視共享電視超4 X55M 一臺會“賺錢”的電視

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截止今年3月份，55英寸電視的市場份額已高達27.4%，這意味著，中國1/3家庭的客廳電視采用55英寸。而在4K電視市場，55英寸份額已占47%，近乎占據(jù)半壁江山。

作為本次發(fā)布會的真正“大軸”，共享電視55英寸超4 X55M在現(xiàn)場驚艷亮相。梁軍表示，“樂視從來都不是一家只會賣硬件的公司，無論是CP2C到UP2U，從大屏運營到Open Eco，通過硬件給用戶提供服務，才是樂視的初心。我認為，讓我用戶得到真正的實惠，才是我們做電視的目標。因此，秉承這份初心，樂視開創(chuàng)生態(tài)補貼硬件的模式，讓超4 X55M成為一臺會‘賺錢’的共享電視”。

據(jù)介紹，共享電視源于超級電視開放閉環(huán)帶來的生態(tài)化反，只有這種生態(tài)模式才能做到創(chuàng)造全新價值，并合理分配各參與方的利益。此前，樂視超級電視作為大屏共享經(jīng)濟模式的開創(chuàng)者和探索者，曾通過生態(tài)補貼硬件，將未來可預期的收益，提前通過硬件價格優(yōu)惠共享給用戶，此次，樂視超4 X55M共享電視，讓用戶利用自己的超級電視參與運營，創(chuàng)造價值（廣告、購物等），而超級電視將用戶創(chuàng)造的價值，通過生態(tài)補貼會員，以超級影視會員的形式共享給用戶，共享價值，這是一次歷史性的突破，未來超級電視將繼續(xù)探索共享電視的模式，與用戶創(chuàng)造更多價值，給用戶共享更多收益。