中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 目前，迎峰度夏已進(jìn)入關(guān)鍵期，故障搶修任務(wù)繁重，加之配網(wǎng)“二年攻堅(jiān)戰(zhàn)”工程進(jìn)入收尾階段，現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)多面廣，安全風(fēng)險(xiǎn)管控壓力增大。國網(wǎng)河北省電力公司采取多項(xiàng)舉措，全面強(qiáng)化配網(wǎng)管理，做好近期重點(diǎn)工作。

在安全管理方面，該公司按照“愿、能、制、效”方針強(qiáng)化主動(dòng)預(yù)防，依據(jù)網(wǎng)、省公司針對(duì)配網(wǎng)安全管控的三個(gè)文件，堅(jiān)持“外包內(nèi)管”原則，深入開展基建現(xiàn)場(chǎng)反違章專項(xiàng)行動(dòng)，依托《配網(wǎng)專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與防控手冊(cè)》60個(gè)重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)148條針對(duì)性預(yù)控措施，有針對(duì)性地做好配網(wǎng)倒閘操作、運(yùn)行巡視、生產(chǎn)驗(yàn)收、應(yīng)急搶修等9個(gè)方面現(xiàn)場(chǎng)管控并每周認(rèn)真開展暗訪檢查。另外，嚴(yán)格做好交跨線路管理，縮短巡視周期為半月1次，安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力突出的專業(yè)人員做好日常運(yùn)維，惡劣天氣前后均要安排設(shè)備特巡。

在工程援藏方面，該公司啟動(dòng)“一市包一縣、四縣加一鏈”配網(wǎng)工程管理模式。各單位進(jìn)駐阿里后迅速摸清工程建設(shè)進(jìn)度與難點(diǎn)，全面梳理物資到貨、施工安排等工程現(xiàn)狀，以單體工程倒排里程碑計(jì)劃并實(shí)施日控項(xiàng)目進(jìn)展；高度重視人員安全健康，尤其是交通安全，做好車輛、通訊配備，有效應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)惡劣環(huán)境；強(qiáng)化前、后方溝通，快速協(xié)調(diào)存在問題，全力推進(jìn)工程建設(shè)，確保9·30目標(biāo)完成。

在度夏儲(chǔ)備方面，該公司扎實(shí)做好迎峰度夏各項(xiàng)工作，過程中注重做實(shí)配網(wǎng)專業(yè)分析例會(huì)機(jī)制（日記錄周分析月督查）。配電專業(yè)管理人員配備隨身工作記錄本，隨時(shí)記錄當(dāng)天故障情況、運(yùn)檢投訴、報(bào)修工單、配網(wǎng)線路和配變過負(fù)荷、低電壓臺(tái)區(qū)、配網(wǎng)缺陷等情況以及巡視、驗(yàn)收、安全、質(zhì)量、試驗(yàn)等發(fā)現(xiàn)的問題。基層工區(qū)、縣公司每周召開配網(wǎng)專業(yè)分析例會(huì)，針對(duì)本周問題分析制定后續(xù)管理措施，對(duì)需要建設(shè)改造的項(xiàng)目分析制定儲(chǔ)備項(xiàng)目，逐步夯實(shí)配網(wǎng)專業(yè)管理基礎(chǔ)。省、市公司每月開展督導(dǎo)、匯總、評(píng)價(jià)，有效推進(jìn)運(yùn)維建設(shè)一體化，最大限度提升精準(zhǔn)投資和精益運(yùn)維水平。