深化改革風(fēng)正勁 砥礪奮進(jìn)譜新篇

這5年，對航天信息股份有限公司而言，意義非凡。

5年來，航天信息高擎創(chuàng)新大旗，以智慧和毅力實(shí)現(xiàn)體系化發(fā)展和系統(tǒng)性變革，在轉(zhuǎn)型升級的道路上不斷拓展深度與廣度，釋放出源源活力與潛能。

一組數(shù)據(jù)令人鼓舞，見證了航天信息系統(tǒng)推進(jìn)改革，全面轉(zhuǎn)型升級的成果。2012 年至2016 年，航天信息的營業(yè)收入由145.2 億元增長到256.1 億元，利潤總額由16 億元增長到27.7 億元，國際化經(jīng)營收入由0.2 億美元增長到1.33 億美元，每年均保持兩位數(shù)的高速增長。

5年來，航天信息持續(xù)探索實(shí)踐國有控股上市公司黨建工作的新方法，推動黨的建設(shè)融入中心業(yè)務(wù)，書寫了全面從嚴(yán)治黨的嶄新篇章。

“面對新的發(fā)展形勢，航天信息不斷創(chuàng)新思維，步履不停，從新技術(shù)和新業(yè)務(wù)、新商業(yè)模式和新結(jié)構(gòu)、新管理和新機(jī)制等方面全面發(fā)力。”航天信息黨委書記、董事長時(shí)旸說。

發(fā)力新領(lǐng)域激發(fā)新動能

俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶?！睍r(shí)旸認(rèn)為，過去，金稅業(yè)務(wù)是帶領(lǐng)航天信息快速前進(jìn)的“車頭”，而今天，航天信息支柱性產(chǎn)業(yè)從金稅向物聯(lián)網(wǎng)、金融領(lǐng)域拓展，三大動力裝置形成合力，推動著航天信息“高鐵”飛速前行。

5年來，航天信息的金稅業(yè)務(wù)在市場競爭中始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢，成就不勝枚舉。高質(zhì)量圓滿完成國務(wù)院重點(diǎn)工作——營改增工程任務(wù)，服務(wù)全國全行業(yè)超千萬戶納稅人企業(yè)，為支撐我國結(jié)構(gòu)性減稅新政落地做好保障；積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”生態(tài)體系，在稅務(wù)行業(yè)領(lǐng)域拓展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，并向企業(yè)征信、融資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸。

5年來，航天信息積極拓展金融科技及服務(wù)產(chǎn)業(yè)，初步形成了金融安全芯片、金融IC卡、電子支付終端、銀行卡收單等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)布局。

5年來，航天信息進(jìn)一步聚焦服務(wù)百姓生活的“安康樂知”，公安、交通、電子政務(wù)、糧食信息化、物流防偽追溯和身份識別等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)板塊成長迅速，“治安綜合管理平臺”系列產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一，獨(dú)家承建全國居民身份證異地受理系統(tǒng)、掛失申報(bào)系統(tǒng)、電子港澳通行證制證設(shè)備及系統(tǒng)，香港出入境管制系統(tǒng)順利運(yùn)行，食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)在內(nèi)蒙古自治區(qū)成功上線……

在時(shí)旸看來，航天信息要做的，是所想即服務(wù)，“讓更多的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新造福社會、惠及民生，在衣食住行等領(lǐng)域全面服務(wù)民之所想，讓科技改變生活。”同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化也進(jìn)一步增強(qiáng)了航天信息抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，為轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)領(lǐng)先，新產(chǎn)業(yè)快速成長，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚和戰(zhàn)略謀劃。黨的十八大以來，航天信息確立了“以戰(zhàn)略為中心、推動體系化發(fā)展”的發(fā)展理念，明確了“創(chuàng)建國際一流IT 企業(yè)集團(tuán)”的愿景，將轉(zhuǎn)型升級作為公司“十三五”時(shí)期的中心任務(wù)，并首次建立“1+7+9+N”的系統(tǒng)性戰(zhàn)略規(guī)劃體系。

“業(yè)務(wù)從線下聚焦線上，競爭心態(tài)由被動轉(zhuǎn)向主動，觀念由傳統(tǒng)思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新由獨(dú)立封閉的精英創(chuàng)新走向開放包容的大眾創(chuàng)新?！闭劶?年來的發(fā)展變化，時(shí)旸感受深刻，“在信息技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場競爭日益激烈的當(dāng)下，航天信息將繼續(xù)推動改革向縱深延續(xù)，創(chuàng)造發(fā)展的新局面?！?/p>

黨建融中心開啟新引擎

作為國有控股的上市公司，在鞏固發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度前提下，擁有多元投資主體的企業(yè)如何發(fā)揮黨組織的作用，是航天信息落實(shí)全面從嚴(yán)治黨面臨的重要考驗(yàn)。

“國有企業(yè)的發(fā)展，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力建設(shè)好各級領(lǐng)導(dǎo)班子、干部人才隊(duì)伍，夯實(shí)基層組織，不斷提高黨建工作的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力?！闭劶昂教煨畔Ⅻh建工作的重要性，時(shí)旸有著深刻清晰的認(rèn)識。

黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)、履職能力；黨建考評體系、“三培養(yǎng)”工程、“片區(qū)聯(lián)動機(jī)制”等創(chuàng)新工作有效開展，為航天信息持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

航天信息不斷強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，厚植從嚴(yán)治企的政治基礎(chǔ)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對反腐倡廉責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，形成閉環(huán)管理；按照適度分權(quán)分責(zé)、責(zé)權(quán)對等的原則，研究制定了《航天信息股份有限公司保障監(jiān)督體系實(shí)施方案》，使懲防體系和保障監(jiān)督體系形成監(jiān)督合力。

“黨員干部黨性修養(yǎng)、非黨員干部政治覺悟大大提升，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)全面提高，這為航天信息連年圓滿完成年度經(jīng)營指標(biāo)和集團(tuán)公司保增長任務(wù)提供思想保證、政治保證和組織保證?！睍r(shí)旸說。一份份亮眼的成績單成為檢驗(yàn)黨建融入中心、促進(jìn)中心成果的試金石。2016年，航天信息成為唯一一家在中國航天科工集團(tuán)公司二級單位黨建工作考核中被評為“優(yōu)秀”的公司制企業(yè)。

營銷開新路謀篇大市場

今年，在集團(tuán)公司舉辦的航天云網(wǎng)營銷大賽上，航天信息以38.6億元的營銷額，斬獲1 個(gè)特等獎(jiǎng)、1個(gè)一等獎(jiǎng)、1個(gè)四等獎(jiǎng)、2個(gè)五等獎(jiǎng)，成為大賽總成績和獲獎(jiǎng)總數(shù)量的雙料冠軍。

這只是航天信息提升營銷能力、拓展市場發(fā)展成果的冰山一角。作為集團(tuán)公司信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊的龍頭企業(yè)，黨的十八大以來，航天信息積極推進(jìn)線上、線下相結(jié)合的營銷模式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，同時(shí)快速響應(yīng)客戶個(gè)性化需求，提供符合工業(yè)4.0時(shí)代特征的智能化私人訂制解決方案，在新一輪客戶資源積累和品牌推廣過程中不斷搶占先機(jī)。

“航天信息在發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)體系化發(fā)展方面已具備集團(tuán)軍協(xié)同作戰(zhàn)能力，正逐步構(gòu)建跨地域協(xié)作共享機(jī)制?！膘读琳f。

面對信息技術(shù)飛速發(fā)展的浪潮，航天信息充分轉(zhuǎn)化資本優(yōu)勢以尋求更大的市場空間，積極推進(jìn)股權(quán)投資與收并購，開展發(fā)行股份購買資產(chǎn)項(xiàng)目，策劃完成了多個(gè)企業(yè)并購項(xiàng)目，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈、鞏固產(chǎn)業(yè)地位。

設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，加強(qiáng)項(xiàng)目投資與管理力度，為重點(diǎn)產(chǎn)品公司引入戰(zhàn)略投資者，打通資本優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的渠道，以產(chǎn)融結(jié)合促進(jìn)發(fā)展進(jìn)入快軌道。

創(chuàng)新活水來人才高地起

5年來，面對信息技術(shù)發(fā)展的突飛猛進(jìn)和日益激烈的市場競爭，強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新能力、打造專業(yè)化人才隊(duì)伍是航天信息保持強(qiáng)勁優(yōu)勢的源頭活水。

航天信息制定了《研發(fā)體系建設(shè)方案》，明確“ 十三五”期間研發(fā)體系建設(shè)目標(biāo)，成立了由總經(jīng)理任組長、2名副總經(jīng)理任副組長的研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，航天信息提出了2018年前實(shí)現(xiàn)“8363”的工作目標(biāo)，旨在提升研發(fā)能力的體系化建設(shè)。

為持續(xù)推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新工作落地，航天信息打出一套“ 組合拳”—— 開展研發(fā)分中心及研發(fā)分部建設(shè)，引導(dǎo)資源向價(jià)格洼地、人才高地聚集，變單引擎為多引擎研發(fā)模式；完善兩級技術(shù)管理委員會的職能，建立公司技術(shù)決策體系；以產(chǎn)品經(jīng)理制為抓手，引入市場化機(jī)制與退出機(jī)制，培養(yǎng)員工的市場意識與競爭意識；推進(jìn)“ 雙創(chuàng)”工作，激發(fā)廣大研發(fā)人員創(chuàng)新熱情。2016 年，航天信息的研發(fā)人員數(shù)量增長了35% 左右，前后各有9 個(gè)、11 個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入集團(tuán)公司產(chǎn)品池和種子池。“ 雙創(chuàng)”評選涌現(xiàn)了大批有價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目，已在體系內(nèi)推廣，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

航天信息構(gòu)建了穩(wěn)定的人才交流平臺，在總部與分子公司間設(shè)立雙向人才交流工作機(jī)制；成功實(shí)施了首批股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，將單一維度的傳統(tǒng)激勵(lì)轉(zhuǎn)化為中長期與短期激勵(lì)相結(jié)合、物質(zhì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的多維度激勵(lì)模式，進(jìn)一步強(qiáng)化了目標(biāo)導(dǎo)向考核激勵(lì)的效果。同時(shí)，航天信息還建立了基于資本、管理、知識等要素的收入分配體系，形成責(zé)權(quán)利對等的激勵(lì)機(jī)制，不斷提高激勵(lì)的效能水平。

憑借多年的驕人業(yè)績和良好的社會貢獻(xiàn)，航天信息的企業(yè)形象和品牌影響力大幅提升，獲得了社會各界一致好評。連續(xù)16 年入圍全國電子信息百強(qiáng)行列、連續(xù)7 年獲中國軟件業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè)稱號等等，這些獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)志著航天信息正在從“稅務(wù)行業(yè)專業(yè)解決方案提供商”向“基于信息安全的智慧化集成與服務(wù)型企業(yè)”轉(zhuǎn)型升級。

“現(xiàn)在要做的就是步子要再大一點(diǎn)，轉(zhuǎn)型升級要跑得再快一點(diǎn)。”時(shí)旸壯志滿懷，“航天信息的發(fā)展意愿很強(qiáng)，也有很好的機(jī)遇與資源，公司要以‘三創(chuàng)新’為引領(lǐng)，繼續(xù)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)勢領(lǐng)域里發(fā)力，站到舞臺中央的聚光燈下，實(shí)現(xiàn)新跨越?！?/p>