中國(guó)商務(wù)新聞網(wǎng)訊 提起便利店，總能讓人想到將這個(gè)行業(yè)發(fā)揮到極致的日本。然而，今年以來(lái)，日本便利店巨頭們的本土業(yè)績(jī)實(shí)在稱不上美好。

日本全家便利店集團(tuán)日前發(fā)布消息稱，計(jì)劃于2018年2月關(guān)閉664家旗下的CircleKSunkus便利店(日本第四大便利店)，這一數(shù)字比原計(jì)劃多了295家。預(yù)計(jì)到2018年2月底，包括集團(tuán)旗下的全家便利店在內(nèi)，其日本國(guó)內(nèi)的店鋪總數(shù)與上年同期相比減少約800家~17326家。

與此相反，日本便利店巨頭在中國(guó)市場(chǎng)卻發(fā)展得如火如荼。2016年，日本的兩大連鎖便利店7-11和全家便利店在中國(guó)創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，其市場(chǎng)份額的擴(kuò)展僅次于電商行業(yè)。由于在中國(guó)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張，門店數(shù)量的增加和銷售業(yè)績(jī)上漲，全家便利店的股價(jià)在2016年全年累計(jì)上漲近25%。在關(guān)閉日本國(guó)內(nèi)不盈利店面的同時(shí)，全家便利店在中國(guó)地區(qū)新增的便利店已經(jīng)超過(guò)300家。

本土日子不好過(guò)

全家便利店公布的2017年年報(bào)顯示，在截至2017年2月28日的一年時(shí)間內(nèi)，全家便利店實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)210億日元，同比僅增長(zhǎng)0.4%。其他的日本便利店巨頭在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)也沒(méi)有更好：羅森便利店預(yù)計(jì)今年的盈利將出現(xiàn)15年來(lái)首次同比下滑，7-11則預(yù)計(jì)今年盈利僅同比增長(zhǎng)0.2%。

日本三大連鎖便利店在日本經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期低迷中擴(kuò)張，通過(guò)提供經(jīng)濟(jì)援助和自動(dòng)化來(lái)緩解特許經(jīng)銷商的壓力。但這三家公司正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

南開(kāi)大學(xué)日本研究院客座研究員劉云在接受國(guó)際商報(bào)記者采訪時(shí)指出，人口減少是日本便利店難以為繼的主要原因。雖然在大城市便利店依然繁榮，但在更多的中小城市及邊遠(yuǎn)地區(qū)，人口數(shù)量已經(jīng)難以支撐起便利店的生存，店鋪數(shù)量減少是必然趨勢(shì)。

另一個(gè)應(yīng)該注意到的因素是，日本民眾網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在增長(zhǎng)?！赌釥柹?017網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物報(bào)告》顯示，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)浸透到日本人的生活中，83%的日本人在網(wǎng)上買過(guò)東西，其中60%的人每月至少網(wǎng)購(gòu)一次。31%的消費(fèi)者表示經(jīng)常從網(wǎng)上購(gòu)買快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品等)，耐用消費(fèi)品(家電、家具、數(shù)碼產(chǎn)品等)則擁有46%的消費(fèi)者?！跋M(fèi)模式的轉(zhuǎn)變和人口減少的趨勢(shì)是不可逆的?！眲⒃普J(rèn)為，從企業(yè)角度來(lái)看，每年實(shí)現(xiàn)一定的盈利增長(zhǎng)才能得到市場(chǎng)認(rèn)可，特別是上市企業(yè)，如果盈利下降，企業(yè)將面臨生存問(wèn)題。面對(duì)日漸減少的人口，日本企業(yè)必須尋找新的市場(chǎng)。

不僅如此，劉云認(rèn)為，即便對(duì)于日本本土便利店而言，其銷售的主要對(duì)象也是中國(guó)游客等赴日本旅游的境外游客，而非日本國(guó)民。那些針對(duì)境外游客的購(gòu)買需求進(jìn)行布局的便利店取得了較好業(yè)績(jī)?？梢哉f(shuō)，以日本國(guó)民為主要銷售對(duì)象的便利店正面臨著改革的問(wèn)題。

布局海外是必然

中國(guó)便利店行業(yè)正展現(xiàn)更大的商機(jī)。中國(guó)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)中，便利店銷售額增速連續(xù)幾年居零售業(yè)之首。2016年，在中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)銷售額同比增長(zhǎng)1.6%的背景下，便利店銷售額同比增長(zhǎng)8%。

日本便利店品牌正在積極布局中國(guó)市場(chǎng)。全家便利店計(jì)劃到2024年在中國(guó)開(kāi)設(shè)1萬(wàn)家店鋪;羅森便利店計(jì)劃到2020年，從目前的約千店規(guī)模增加到3000家，到2025年達(dá)到1萬(wàn)家;7-11則希望每1~2年在一個(gè)新城市進(jìn)行布局，在中國(guó)主要城市每年新開(kāi)30~40家門店。

對(duì)于日本便利店巨頭轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)，劉云認(rèn)為，對(duì)日本便利店行業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)和東南亞市場(chǎng)都是未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。近幾年，日本便利店巨頭在中國(guó)、泰國(guó)等海外市場(chǎng)開(kāi)設(shè)了不少店，認(rèn)可度和商品質(zhì)量都不錯(cuò)，鋪墊效果很好?！罢w來(lái)看，不僅僅是便利店，日本服務(wù)業(yè)向外走也是必然趨勢(shì)，包括保險(xiǎn)業(yè)、啤酒業(yè)以及相關(guān)行業(yè)都在積極進(jìn)行海外并購(gòu)，擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)模式?！眲⒃普J(rèn)為，這也是日本要積極推動(dòng)日歐經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定談判、跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定談判的原因。在談判中，關(guān)稅、農(nóng)業(yè)的讓步等更多是戰(zhàn)略層面內(nèi)容，是談判的籌碼，最重要的是談妥服務(wù)領(lǐng)域的規(guī)則。“日本非常善于利用規(guī)則實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。對(duì)于日本來(lái)說(shuō)，更重要的是抓緊談妥原產(chǎn)地規(guī)則以及一系列技術(shù)規(guī)則等內(nèi)容，這對(duì)日本企業(yè)在今后實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)張具有極其重要的意義?！眲⒃普f(shuō)，服務(wù)業(yè)規(guī)則對(duì)日本而言涉及到未來(lái)國(guó)家財(cái)富與企業(yè)海外競(jìng)爭(zhēng)等國(guó)家戰(zhàn)略層面。