農(nóng)業(yè)眾籌成“香餑餑” 專家簡析其中利弊

央廣網(wǎng)北京11月3日消息 據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》報(bào)道，近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，多種農(nóng)業(yè)金融和商業(yè)模式進(jìn)入“三農(nóng)”行業(yè)，農(nóng)業(yè)投資開始變得活躍起來。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年全國農(nóng)業(yè)眾籌累計(jì)完成項(xiàng)目4400個(gè)，完成眾籌金額4.68億元。

值得一提的是，在全部眾籌項(xiàng)目中，農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目數(shù)及成功項(xiàng)目數(shù)均位于第二位，成功項(xiàng)目投資人次也僅次于科技眾籌?？梢?，農(nóng)業(yè)眾籌未來發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ敲?，農(nóng)業(yè)眾籌有哪些新玩法？怎樣才能越做越好呢？中國鄉(xiāng)村之聲特約評(píng)論員孫立武認(rèn)為：

孫立武：近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的盛行，尤其是政策對(duì)農(nóng)業(yè)持續(xù)不斷的眷顧，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果一個(gè)接一個(gè)呈現(xiàn)在大家面前。從電商農(nóng)業(yè)到共享農(nóng)業(yè)，再到休閑農(nóng)業(yè)、光伏農(nóng)業(yè)等，農(nóng)業(yè)正在“互聯(lián)網(wǎng)+政策”的春風(fēng)下大步向前邁。

說到農(nóng)業(yè)的眾多模式，眾籌可謂是新生代。它起源于美國，采用互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)革新原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程，有空中農(nóng)場等股權(quán)眾籌、平臺(tái)眾籌、產(chǎn)品眾籌多種形式。

在國內(nèi)，農(nóng)業(yè)眾籌被解釋為由消費(fèi)者眾籌資金，農(nóng)戶根據(jù)訂單決定生產(chǎn)，等農(nóng)作物成熟后，將農(nóng)產(chǎn)品直接送到消費(fèi)者手中的一種模式。

先來看看這種模式的優(yōu)越性。減少了農(nóng)產(chǎn)品流通的中間環(huán)節(jié)，農(nóng)場主通過直接配送或冷鏈物流直接發(fā)到家庭用戶手中，與訂單農(nóng)業(yè)有異曲同工之妙，更有助于緩解農(nóng)產(chǎn)品“最后一公里”的問題。通過眾籌，更是給生產(chǎn)者和消費(fèi)者提供了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，讓大家從買賣對(duì)立面轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞣剑瑢?shí)現(xiàn)共贏。從長遠(yuǎn)來看，全新的眾籌融資模式和經(jīng)營模式為農(nóng)業(yè)企業(yè)的長足發(fā)展提供了契機(jī)和出路，解決因?yàn)槿谫Y難帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

眾籌更多的條件是社交、去中心、參與感、內(nèi)生需求，這就是對(duì)眾籌參與者的約束條件，而眾籌設(shè)置的金額只是為了形成約束，讓你不僅投錢，還要出力，要參與產(chǎn)品、服務(wù)的整個(gè)設(shè)計(jì)營銷過程，提出自己的意見和建議。

在已經(jīng)快速適應(yīng)了創(chuàng)新模式的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，眾籌高調(diào)襲來，先后產(chǎn)生了農(nóng)產(chǎn)品眾籌、農(nóng)業(yè)技術(shù)眾籌、農(nóng)業(yè)股權(quán)甚至公益眾籌等多種模式，所到之處一片火熱甚至達(dá)到了近乎瘋狂的地步。然而時(shí)至今日，并沒有值得讓人拍手稱贊的太多案例，反而出現(xiàn)了不少負(fù)面的行為令此模式飽受爭議，果真是“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。

作為農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的新生代，自然需要時(shí)間沉淀以及與農(nóng)業(yè)有機(jī)融合配套機(jī)制的建立和完善。通過線上線下以及“互聯(lián)網(wǎng)+眾籌+金融”的模式加強(qiáng)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)眾籌模式的良性發(fā)展，讓農(nóng)業(yè)全過程實(shí)現(xiàn)更大程度的監(jiān)管和公開，提高可視化和透明度，從而增加市場信任感和認(rèn)可度，并且通過建立和完善農(nóng)業(yè)眾籌監(jiān)管和補(bǔ)償機(jī)制，從政策角度給予更多傾斜，為農(nóng)業(yè)眾籌掃清障礙、注入活力。

我們絲毫不懷疑眾籌模式將會(huì)在未來成為農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的主力成員，然而在農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品溯源以及農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)葐栴}依然處在攻堅(jiān)期的當(dāng)前，缺少系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)業(yè)眾籌的路或許還真的很漫長。