春節(jié)臨近，繼去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺、一路高歌的空調(diào)行業(yè)又將迎來一個新的起點(diǎn)。然而在各大品牌都在稍作休整，準(zhǔn)備年后出擊之際，志高在今年1月底搶先召開了國內(nèi)營銷2018春季開盤會議，再次以"迅雷不及掩耳之勢"在中高端市場悄然完成開春第一戰(zhàn)的全面布局。其背后，正是志高以“前置化”營銷為思路、以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心、以高端轉(zhuǎn)型為方向、主動出擊搶奪市場的閃擊戰(zhàn)策略體現(xiàn)。隨著各大品牌聞風(fēng)而動，將進(jìn)一步激發(fā)空調(diào)業(yè)掀起新一輪價值競爭的熱潮。

“前置化”戰(zhàn)略的背后：李興浩“搶位”思想具體落地

隨著2018年行業(yè)大盤被普遍看好、新一輪消費(fèi)需求集中釋放、品牌競爭愈發(fā)激烈，新年度的空調(diào)市場大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”之勢，新一輪的行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能將得到進(jìn)一步釋放。超乎行業(yè)意料的是，當(dāng)業(yè)界多數(shù)還在糾結(jié)于如何邁開第一步之時，志高再次秉承創(chuàng)始人李興浩所指引的快節(jié)奏原則發(fā)起首輪凌厲攻勢。

據(jù)了解，在完成新年度春節(jié)開盤的總體戰(zhàn)略布局之后，志高的全國各分部開盤也將以多點(diǎn)開花之勢在春節(jié)前后陸續(xù)引爆，志高再次成為空調(diào)業(yè)四大家族中最早開始全面引爆的品牌。與往年不同的是，今年的志高比之以往更早搶先發(fā)力，將原本春節(jié)后才陸續(xù)開展的新品活動和市場推廣等內(nèi)容，進(jìn)行了前置化引爆。正如李興浩所言的“搶位”一樣，“如今正是正式搶市場份額、搶渠道資源、搶合作伙伴信心的關(guān)鍵時期，我們一定要想辦法利用優(yōu)勢搶位，以獲取最大的市場占有率”！這種通過“前置化”營銷和推廣，打破家電廠商原有的市場操作節(jié)奏，最終通過“對手還沒有反應(yīng)過來，我就主動提前出擊”的方式，正是李興浩“搶位”思路的具體落地，也是志高一直以來爭搶市場蛋糕的“進(jìn)擊者”思維體現(xiàn)。

“大滿貫”業(yè)績的背后：找準(zhǔn)機(jī)會快速出擊

實(shí)際上，志高這種“提前引爆”的戰(zhàn)略思路，主要任務(wù)就是推動2018年新產(chǎn)品在渠道市場的布局和出貨、市場推廣，特別是要趕在春節(jié)前完成新品鋪貨，從而搶奪渠道和市場，實(shí)現(xiàn)“快魚吃慢魚”的效果。而正是這種“以快制勝”戰(zhàn)略，為志高在2017年取得了“出貨創(chuàng)新高、促銷創(chuàng)新高、上墻創(chuàng)新高、回款創(chuàng)新高”的大滿貫業(yè)績。

為實(shí)現(xiàn)在有限的時間內(nèi)獲得最豐收的碩果，靠的是找準(zhǔn)機(jī)會快速出擊?；厥字靖呖照{(diào)走過的2017年：從人民大會堂與國際巨星成龍?jiān)俅螤渴掷m(xù)約十年代言，并唱響“讓中國制造再次偉大”的主旋律，到2017冷年完美收官；從重磅推出智能王第4代高端爆款，與國際大品牌在全球舞臺顛峰對決，到移師東南亞的巴厘島，召開全球客商大會，邀約“全球合伙人”齊心合力實(shí)現(xiàn)志高空調(diào)的全球化引爆；從驚艷亮相廣交會，引領(lǐng)產(chǎn)品智能化風(fēng)潮，到美國最火熱的汽車賽NASCAR及西班牙“國王杯”帆船比賽的贊助，加速自主品牌“出?！闭垢叨索攘Α鎸χ?dāng)前愈加復(fù)雜多變的競爭新常態(tài)，志高在品牌、產(chǎn)品、市場等各領(lǐng)域從容而快速地主動出擊，既發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢而不固步自封，既贏得創(chuàng)新升級而不迷失自我，為家電行業(yè)探索出一條自我賦能的增長新路徑，也引領(lǐng)著家電行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級大幕。

瞬息萬變的市場，從來只屬于搶奪者，而不是守株待兔者。正因?yàn)槿绱?，志高空調(diào)唯快不破的市場新動作層出不窮，這與一些品牌的等待、觀望形成鮮明的對比。結(jié)合市場搶位、產(chǎn)品領(lǐng)先、全國聯(lián)動等優(yōu)勢，志高率先成功地點(diǎn)燃了今春空調(diào)業(yè)開盤大戰(zhàn)的第一把火，也全面提升了品牌推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷的運(yùn)作效率和信心。