2018年空調(diào)業(yè)的開春大戰(zhàn)，比以往時候來得更早一些。在行業(yè)四大家族之一的志高強勢推動下，空調(diào)業(yè)開盤大戰(zhàn)于春節(jié)之前便高調(diào)打響。而在志高逆勢搶跑，提前引爆空調(diào)市場開春攻勢的背后，釋放了一個重要的戰(zhàn)略信號：以進擊行業(yè)前三甲的品牌力、產(chǎn)品力、營銷力，全面賦能空調(diào)渠道經(jīng)銷商，堅持渠道為王、終端制勝，引領(lǐng)空調(diào)傳統(tǒng)線下渠道新一輪變革風(fēng)口。

開盤：打響2018空調(diào)業(yè)線下渠道第一槍

在集團董事局主席兼總裁李興浩出山兩年親自操盤運作下，2017冷年志高空調(diào)在國內(nèi)市場持續(xù)保持高速增長，取得了出貨創(chuàng)新高、促銷創(chuàng)新高、上墻創(chuàng)新高、回款創(chuàng)新高的亮麗業(yè)績。在實現(xiàn)了渠道大增長后，志高2018年乘勝追擊，再次把市場布局的重點放在傳統(tǒng)渠道。今年1月份，志高領(lǐng)先全行業(yè)于春節(jié)前召開了國內(nèi)營銷本部開盤會議，全國各區(qū)域營銷負(fù)責(zé)人悉數(shù)集結(jié)，打響空調(diào)業(yè)開年第一槍。

與其他品牌年后開盤不同，志高以年前開盤先聲奪人，以重兵布陣渠道市場。值得一提的是，志高此次更特別以“一起戰(zhàn)斗”為主題，傳遞給經(jīng)銷商的是志高將繼續(xù)與傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商一起并肩戰(zhàn)斗，實現(xiàn)共贏、共創(chuàng)、共享和共同發(fā)展的決心！進一步實現(xiàn)扁平化、高效率、一體化的渠道商業(yè)新模式，讓渠道經(jīng)銷商成為志高的事業(yè)合伙人！繼總部點兵后，志高在全國各地繼續(xù)秉承小開盤、細(xì)開盤、精開盤的形式，將開盤會議的功能直接延伸到市場引爆，提前匯聚渠道商資源，以“小、細(xì)、精”市場開盤模式，在渠道市場上迎來了“大、快、強”的引爆。

戰(zhàn)略：高舉“高端化、智能化、全球化”三面大旗

近兩年，處于中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級前沿的志高一步步完成高端化、智能化、全球化的三大戰(zhàn)略布局、落地，同時賦予線下渠道經(jīng)銷商在新時代的競爭力，有力地釋放出其價值內(nèi)涵。通過實現(xiàn)品牌高端化，十年長約續(xù)簽國際巨星成龍，打造“讓中國制造再次偉大”國際新名片，志高正展現(xiàn)一個“高技術(shù)、高形象、高標(biāo)準(zhǔn)、高服務(wù)、高品質(zhì)、高價值”的全新高端品牌內(nèi)涵。同時通過一系列全球化布局和運作，志高逐一坐實全球高端品牌的全面升級，從中標(biāo)2016巴西里約奧運工程、三度登陸紐約時代廣場、贊助美國最火熱汽車賽NASCAR、贊助西班牙“國王杯”帆船比賽……志高正以自主品牌、高端產(chǎn)品為核心、以全球性企業(yè)的視角全面參與全球市場競爭。從國內(nèi)到海外，將空調(diào)產(chǎn)品與“中國造”新價值之間劃等號，使得 “志高?高端空調(diào)引領(lǐng)者”的品牌溢價躍上新臺階，成為此次與渠道商“一起戰(zhàn)斗”開盤主題的最強助力。

另一方面，志高通過打造行業(yè)品質(zhì)基石標(biāo)桿，打通志高產(chǎn)品力與品牌力的雙輪驅(qū)動體系，以產(chǎn)品智能化打造其終端市場的競爭力。此次開盤，志高繼續(xù)重推包括新款的智能王200款在內(nèi)的智能家族新軍，得到了經(jīng)銷商的高度認(rèn)可，成為新年度志高殺伐市場的又一重器。通過渠道扁平化戰(zhàn)略，一系列能效最高、性價比最高、新型競爭力產(chǎn)品在最短時間內(nèi)直達(dá)線下渠道，而且觸角細(xì)化至三四級市場，進一步擴大市場版圖。

多年來在傳統(tǒng)渠道的深耕細(xì)作，使志高贏得全渠道大增長。此次率先開盤，搶位市場，讓志高成為全行業(yè)最早開始全面引爆的品牌。在志高產(chǎn)品力、品牌力、營銷力不斷提升的支撐之下，全國的經(jīng)銷商們給出了最直觀的“反應(yīng)”，回款熱烈，為新春開盤帶來無限生機。在志高“渠道為王”戰(zhàn)略指引下，其線下渠道正釋放出厚積薄發(fā)的增長力，志高的渠道升級新戰(zhàn)役也將開啟新的征程。