近日，東方雨虹建筑修繕副總經(jīng)理張勇透露：占有中國(guó)建筑修繕領(lǐng)域“50%”以上市場(chǎng)份額的“野心”目標(biāo)。

很多人可能會(huì)說：“根本不可能實(shí)現(xiàn)”但是真的不可能嗎？我們單一的從渠道層面來盤一盤東方雨虹建筑修繕的如何開啟“占領(lǐng)50%以上”產(chǎn)業(yè)布局。

在飛速發(fā)展的今天，資源的獲取和整合，無疑是贏得成功的關(guān)鍵要素。一旦創(chuàng)造了雙贏模式，“野心”對(duì)于開疆拓土、探索未來領(lǐng)域，都有著不可或缺的巨大推動(dòng)力。東方雨虹搶抓機(jī)遇，率先布局后建筑時(shí)代建筑修繕市場(chǎng)，打響企業(yè)修繕新領(lǐng)域的第一炮，全力發(fā)展“新物種”，從成立維修事業(yè)部，到建立東方雨虹建筑修繕技術(shù)有限公司，在東方雨虹的宏偉藍(lán)圖中，繼續(xù)畫上濃重的一筆。

東方雨虹建筑修繕自2017年12月8日，東方雨虹建筑修繕召開“建筑醫(yī)院，修繕未來”主題合作發(fā)展大會(huì)，即標(biāo)志著東方雨虹建筑修繕從如何做好建筑修繕業(yè)務(wù)向布局全國(guó)建筑修繕市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，更標(biāo)志著東方雨虹建筑修繕“平臺(tái)化”服務(wù)模式的建立，從單一“商務(wù)+技術(shù)+工程”的建筑修繕服務(wù)企業(yè)向構(gòu)建建筑修繕專業(yè)、正規(guī)、規(guī)范服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

國(guó)內(nèi)眾多地方性質(zhì)的防水企業(yè)、工程公司及已經(jīng)從事防水維修的企業(yè)紛紛拋出了“合作共贏”的橄欖枝，愿意加入東方雨虹建筑修繕，在地方建立東方雨虹建筑修繕服務(wù)中心。在這個(gè)過程中，一方面這些企業(yè)看好建筑修繕未來的市場(chǎng)，“建筑老了，都會(huì)生病”，建筑修繕市場(chǎng)大有可為；更重要的是基于對(duì)“東方雨虹建筑修繕”服務(wù)平臺(tái)及未來發(fā)展的看好。

隨著東方雨虹建筑修繕“百城千店”戰(zhàn)略服務(wù)體系的逐步完善，形成互相賦能的發(fā)展邏輯，通過市場(chǎng)宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技術(shù)支持三大賦能手段，有效地鞏固了各地發(fā)展的基礎(chǔ)，也夯實(shí)了企業(yè)全面進(jìn)入中國(guó)建筑修繕市場(chǎng)的基礎(chǔ)，帶動(dòng)一部分服務(wù)中心快速發(fā)展，市場(chǎng)占有率一路飄紅，跑出東方雨虹建筑修繕的“加速度”，為更多的服務(wù)中心起到引領(lǐng)示范作用。

另一方面，東方雨虹建筑修繕“百城千店”渠道布局在高質(zhì)發(fā)展的前提下，也在快速實(shí)現(xiàn)增量，據(jù)2021年數(shù)據(jù)公告，東方雨虹建筑修繕服務(wù)中心數(shù)量已將近300家。同時(shí)，新的服務(wù)中心也在逐步落成中，據(jù)東方雨虹建筑修繕上半年統(tǒng)計(jì)，陸續(xù)新加盟的服務(wù)中心達(dá)到數(shù)十家，涵蓋多省份“市、縣及社區(qū)”。

在“市場(chǎng)”驅(qū)動(dòng)下，東方雨虹建筑修繕企業(yè)在“硬實(shí)力”雙引擎的驅(qū)動(dòng)下，繼續(xù)服務(wù)中心作為發(fā)散點(diǎn)，通過專業(yè)化的人才培養(yǎng)與吸納，不斷向外延伸，實(shí)現(xiàn)“未來50%以上中國(guó)建筑修繕領(lǐng)域市場(chǎng)份額目標(biāo)”將僅是東方雨虹建筑修繕的一個(gè)小目標(biāo)。

未來，東方雨虹修繕將持續(xù)圍繞“構(gòu)建建筑修繕行業(yè)的協(xié)和醫(yī)院”，以打造全國(guó)建筑修繕領(lǐng)域的生態(tài)平臺(tái)，為百姓提供不單是防水的問題，也涵蓋既有建筑的改造，涉及結(jié)構(gòu)、鑒定、技術(shù)咨詢、施工及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等多維度建筑修繕綜合服務(wù)，切實(shí)為“百姓的安居樂業(yè)”提供解決問題的系統(tǒng)化服務(wù)平臺(tái)。