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      河南偉宸建設(shè)集團(tuán)抓黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

      2021-09-16 22:24:27 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

      中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊(宋曉霞 記者 孫中杰)近日,河南省靈寶市農(nóng)民企業(yè)家何金波,把他創(chuàng)建的河南偉宸建設(shè)集團(tuán)公司的總部從縣城搬遷至省會鄭州。熟悉他的當(dāng)?shù)厝罕姺Q贊說:“像他這樣關(guān)心社會最低層農(nóng)民工就業(yè)和生活的老板,一定會取得更大的發(fā)展。”

      一個農(nóng)民,靠一把瓦刀,打造出一個以建筑為主業(yè)的企業(yè)集團(tuán),即便有時代紅利的加持,也不能不說是一個奇跡。

      一把瓦刀“筑”起企業(yè)

      1994年,何金波帶著本村的一幫農(nóng)民工兄弟,腰挎“一把瓦刀”,從四川閬中奔波數(shù)千里,來到河南省靈寶市的建筑工地打工謀生。不料連續(xù)兩次遭遇建筑公司老板“跑路”,何金波只好四處借錢給農(nóng)民工發(fā)工資,自己背上了巨額債務(wù)。

      哪里跌倒,就從哪里爬起來。1999年,不服輸?shù)暮谓鸩ǔ闪⒘撕幽蟼ュ方ㄖ?,先后在靈寶市、三門峽市承建了一批建設(shè)工程,憑借農(nóng)民工的真誠和過硬的工程質(zhì)量,贏得了良好的口碑,使其在激烈的市場競爭中逐漸站穩(wěn)腳跟。

      在企業(yè)發(fā)展過程中,何金波發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)的員工大多是來自農(nóng)村的農(nóng)民工,他們居無定所,流動性很大,有活干時集中在一起,沒活干時又四處分散找活,沒有組織管理,更沒有心靈歸屬感,因而成為一個最難管理的群體。怎樣才能把這部分社會最低層、生活最困難人的思想凝聚起來,讓他們成為真正的產(chǎn)業(yè)工人,過上有固定住所、有固定工作、有固定收入的生活,走共同富裕的道路?何金波幾經(jīng)探索,于2012年在三門峽市、靈寶市兩級非公黨工委的引導(dǎo)和支持下,開始成立黨支部,用非公企業(yè)黨建的凝聚力、引領(lǐng)力把廣大農(nóng)民工凝結(jié)成一個整體。何金波本人也于2013年光榮入黨,擔(dān)任了公司的黨支部書記。

      在非公黨建工作中,何金波提出了“一面黨旗引領(lǐng)不忘初心,一把瓦刀鑄造企業(yè)精神,一個項(xiàng)目樹起先鋒堡壘,一顆紅心凝造偉宸之魂”的企業(yè)理念。為營造黨建陣地,他先后斥資近千萬元,建設(shè)黨建文化長廊、黨建學(xué)校和2000平方米的黨建展館,并多次組織員工到新鄉(xiāng)大橋石化、鄭州圓方集團(tuán)等非公黨建先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng),把“三會一課”“兩學(xué)一做”“6+N”等主題黨日活動制度化、常態(tài)化,上黨課、溫誓詞、學(xué)黨史逐漸成了偉宸公司雷打不動的功課。

      為了讓農(nóng)民工忙時有活干,閑時有所學(xué),何金波修建了農(nóng)民工住宿樓、農(nóng)民工食堂,解決了農(nóng)民工無固定工作、居無定所的“老大難”問題。工閑時間,他組織員工開展政治學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使農(nóng)民工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)中不斷提高。

      在何金波倡導(dǎo)下,偉宸公司設(shè)立助困基金,哪個農(nóng)民工家里的老人無錢治病、哪家的孩子上不起學(xué),都能得到偉宸公司的援助。

      一面黨旗引領(lǐng)發(fā)展

      隨著黨建工作的推進(jìn),一線建筑工人有了歸屬感、榮譽(yù)感,之前“先談價格再干活、不談價錢慢慢磨”的現(xiàn)象逐漸消失,員工的心態(tài)、面貌也發(fā)生了巨大變化。想干事、能干事,人人懂管理,個個爭先鋒的熱情不斷高漲。在黨建氛圍的推動下,偉宸公司又適時融入“項(xiàng)目建在哪里,支部就建在哪里”“支部做堡壘、黨員爭先鋒”“黨員和支部做工程質(zhì)量的示范者和監(jiān)督者”的管理機(jī)制,在各個項(xiàng)目部成立黨小組,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員模范崗,開展了“打造優(yōu)質(zhì)先鋒工程”活動。在偉宸的建設(shè)工地上,“樓房建多高 ,黨旗就飄多高”,成為一道亮麗的風(fēng)景線。

      2018年,河南偉宸建設(shè)集團(tuán)成立,業(yè)務(wù)涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、建材加工、造價咨詢、物業(yè)管理、林果種植加工等領(lǐng)域,下設(shè)8家分公司。集團(tuán)同時成立黨總支,下設(shè)5個黨支部,兩個黨小組。2021年1月,偉宸集團(tuán)成立黨委,黨員人數(shù)也由最初的6人發(fā)展到現(xiàn)在的115人,入黨積極分子多達(dá)50余人。

      為了全面發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,讓黨旗在偉宸的建筑工地上高高飄揚(yáng),黨徽在每個黨員身上閃耀發(fā)光。偉宸集團(tuán)通過進(jìn)一步探索,總結(jié)出了“三個同步三個亮、一學(xué)一當(dāng)爭先鋒、交叉互檢促提升”的黨建工作方法,把黨組織建設(shè)、黨建工作制度、黨員形象建設(shè)全面落實(shí)到位。同時,加重對黨建工作的考評分量,對在建項(xiàng)目每月進(jìn)行一次的評定打分中,把黨建分?jǐn)?shù)提高到50%,和工程分?jǐn)?shù)占比相同。通過機(jī)制的約束和激勵,黨建工作得到有力推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)、關(guān)鍵工序有黨員盯、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把、關(guān)鍵時刻有黨員撐的工作局面,黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先鋒,爭創(chuàng)先鋒工程在該公司蔚然成風(fēng)。

      細(xì)致入微的黨建工作,將1300余名農(nóng)民工緊緊凝聚在黨組織周圍,使他們組織上有依靠,物質(zhì)上有保障,精神上有信仰,企業(yè)的社會形象和知名度大幅提升?!皞ュ番F(xiàn)象”吸引了全國上百家單位、數(shù)千人前來觀摩交流。2019年以來,偉宸集團(tuán)不僅是當(dāng)?shù)赜忻闹刭|(zhì)量、守誠信企業(yè),也成為靈寶、三門峽,乃至河南省非公黨建的一面旗幟。

      一次搬遷打造遠(yuǎn)景

      近年來,偉宸集團(tuán)的工程項(xiàng)目多次榮獲河南省“中州杯”、三門峽市“崤函杯”工程質(zhì)量獎項(xiàng),集團(tuán)先后獲得“中國誠信企業(yè)示范單位”“河南省級文明工地”“三門峽市先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)”等榮譽(yù)。集團(tuán)黨委還榮獲“三門峽市先進(jìn)基層黨組織”稱號,何金波本人也被三門峽市非公黨工委、河南省非公黨工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

      隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,何金波認(rèn)識到,企業(yè)需要更大的市場和更多的人才,只有走出去才會有更大的發(fā)展。于是,在今年“七一”前夕,他決定將河南偉宸集團(tuán)總部和建筑板塊搬至省會鄭州,利用更大的發(fā)展平臺開拓高質(zhì)量發(fā)展之路。

      “我是一個打工的,永遠(yuǎn)都不能忘了自己的身份,更不能忘了自己的職責(zé)和使命。”談及企業(yè)從縣城搬遷到省城的目的,何金波告訴記者,這次搬遷既是時代的需要,也是企業(yè)發(fā)展的需要,省城市場大、人才多。搬遷過來后,既能做大市場、集聚人才,又能給社會作出更大的貢獻(xiàn)。他說:“我要讓更多的農(nóng)民工在我的企業(yè)里找到歸屬感,我要給予更多的‘農(nóng)二代’大學(xué)生提供就業(yè)的機(jī)會,要在非公黨建引領(lǐng)下,帶動廣大農(nóng)民工走上共同富裕的道路?!?/p>

      “千顆磚瓦壘奇志,一面黨旗鑄偉魂。”這幅掛在偉宸集團(tuán)黨建展館里巨型瓦刀旁的對聯(lián),是對何金波勵志發(fā)展的真實(shí)寫照。黨建路上,何金波和他創(chuàng)建的河南偉宸建設(shè)集團(tuán)正在譜寫新的傳奇。

      (責(zé)任編輯:王海琳)
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