安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提，唯有不斷強化“底線”思維、“紅線”思維，以強烈的安全意識，嚴苛的細則管理以及嚴明的責任落實，抓實抓細各項安全工作，筑牢安全防線，才能真正做到“警鐘長鳴、常記于心”，將安全滲透、落實到工程施工項目中的每一處細節(jié)之中。

長久以來，東方雨虹始終堅持把安全和質(zhì)量放在第一位。在構建科學完善的項目管理體系及標準化施工管理體系的同時，東方雨虹結合安全生產(chǎn)領域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，以“標本兼治、綜合治理”為原則，健全安全風險分級管控體系。同時，突出安全管理重點，評定安全風險和事故隱患等級，強化風險管控技術、制度、管理措施，確保安全風險在可防、可控范圍內(nèi)。

為進一步強化對施工安全管理的“常態(tài)化”管控，東方雨虹制定并完善隱患排查治理體系，充分利用信息技術，推動建立“信息化+隱患排查”治理機制，實施事故隱患排查治理閉環(huán)管理，避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。在此基礎上，公司同步建立健全完善的應急救援體系，定期組織開展應急演練、強化應急響應、組織應急知識培訓等安全警示教育活動，力求規(guī)范施工安全行為，提升員工自救互救的能力，確?！爸匕踩⑷采w、零遺漏、嚴執(zhí)行、保質(zhì)量”。

東方雨虹“安全常態(tài)化”管控有哪些細則呢？以下五項重點帶您深入了解。

一、強化轉(zhuǎn)變自身安全管理理念。提高全員安全意識，統(tǒng)一思想、步調(diào)，實現(xiàn)“以人為本，安全第一，預防為主，科學發(fā)展”的基本要求。

二、高標準、嚴要求。堅決執(zhí)行、落實東方雨虹“標準化施工”各項規(guī)范，全面提升工程施工現(xiàn)場綜合水平。以“標準化施工”為核心，注重安全管理體系建設與實際管理相結合，打造規(guī)范、有序、高效的安全管理體系。全力抓好安全管理體系的執(zhí)行，做到規(guī)范行為、嚴格執(zhí)行、預防事故、消滅“通病”、持續(xù)改進并確保安全管理無紕漏。不斷完善安全管理制度，強化安全管理激勵機制。大力推廣應用安全管控信息化技術，從源頭上、過程中抓好安全監(jiān)管，實現(xiàn)以管理促安全發(fā)展。

三、進一步強化安全生產(chǎn)責任制，全面落實安全管控清單。積極引導項目各級人員擺正安全與質(zhì)量、安全與進度、安全與效益、安全與發(fā)展的關系。牢固樹立安全管控的“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把安全責任層層落實到位。全員參與、全面落實安全管理工作，確保安全管理取得實效，促進安全管理的穩(wěn)步提高。

四、進一步加強安全隊伍的建設，全面提高安全監(jiān)管能力和監(jiān)管水平。完善并強化安全事故和安全問題的問責管理辦法。

五、進一步加強安全管理宣教工作，抓思想、控根源。采用多渠道、多方式開展安全培訓與宣教工作，最大程度提升項目管理人員及施工隊伍的安全意識，筑牢安全底線思維。以安全管理的重點、難點、焦點問題為核心，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法。強化制度學習及法制宣傳力度，針對“通病”及隱患進行分析防治、整理排查、編制作業(yè)指導書等，加以推廣宣貫。

聚焦質(zhì)量，筑牢工程、建筑安全防線。從施工、管理到安檢巡檢，東方雨虹要求每一名工程項目相關人員在提升綜合素質(zhì)、練就過硬本領的同時，嚴格執(zhí)行“標準化施工”規(guī)范，全面落實“安全常態(tài)化”管控細則，強化安全責任。未來，東方雨虹將秉持“為人類為社會創(chuàng)造持久安全的環(huán)境”的企業(yè)使命，竭誠為客戶提供安全、專業(yè)、系統(tǒng)、高效的建筑建材系統(tǒng)服務。