隨著“商業(yè)向善”漸成社會(huì)共識(shí)，企業(yè)在社會(huì)效益方面的努力日益受到審視。有別于傳統(tǒng)從財(cái)務(wù)方面考量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與價(jià)值，ESG，即環(huán)境（Environment）、社會(huì)責(zé)任（Social Responsibility）和公司治理（Corporate Governance）的綜合指標(biāo)，則提供了一套更加全面的評(píng)估體系。
作為智能家電和信息技術(shù)的前排企業(yè)，創(chuàng)維集團(tuán)在多年的發(fā)展中，始終堅(jiān)持ESG理念，除了積極提升運(yùn)營(yíng)效率、產(chǎn)品品質(zhì)及業(yè)績(jī)表現(xiàn)之外，亦在環(huán)境保護(hù)、人才培養(yǎng)及社會(huì)公益等方面持續(xù)投入，從而“尋求環(huán)境、社會(huì)與自身發(fā)展的共贏”，以實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。
打造“綠色創(chuàng)維”，提升能源與經(jīng)濟(jì)效益
“水能載舟，亦能覆舟”。創(chuàng)維相信企業(yè)與環(huán)境是“舟水關(guān)系”，在發(fā)展過程中十分重視環(huán)境問題。
以“綠色創(chuàng)維、綠色視聽、綠化世界”為使命，創(chuàng)維將“綠色發(fā)展”的環(huán)保策略和思維貫穿于各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，提出了“環(huán)保概念、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)節(jié)能、綠色能源”四項(xiàng)措施，包括使用回收材料、簡(jiǎn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)以增加模具利用率、優(yōu)化生產(chǎn)流程、支持綠色實(shí)驗(yàn)室研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品等，從而實(shí)現(xiàn)全方位節(jié)能、多維度增效，打造真正的綠色可持續(xù)產(chǎn)業(yè)。
以創(chuàng)維石巖工業(yè)園為例，創(chuàng)維在開發(fā)建設(shè)之初便融入了生態(tài)環(huán)境設(shè)計(jì)，設(shè)立了大氣一類控制區(qū)、水源保護(hù)區(qū)、垃圾回收區(qū)及污水處理廠，以保護(hù)生產(chǎn)廠區(qū)及附近生態(tài)環(huán)境。該園區(qū)內(nèi)有約30%的土地都是綠化帶，為員工工作及起居帶來清凈的空氣和舒適的環(huán)境。創(chuàng)維的環(huán)保理念還被大量應(yīng)用到其它辦公大樓及工廠的興建及翻新上。在創(chuàng)維最新公布的ESG報(bào)告中，其在三年間通過節(jié)能改造產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益累計(jì)高達(dá)約4,500萬元人民幣。
創(chuàng)維的綠色發(fā)展策略與實(shí)踐，也為其上下游合作伙伴企業(yè)的管理提供了示范作用。再加上對(duì)供應(yīng)商評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)加把控，創(chuàng)維同樣推動(dòng)供應(yīng)鏈伙伴開展綠色制造與節(jié)能減排，共同打造綠色生態(tài)圈，從而為全行業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展作出表率。
踐行社會(huì)責(zé)任，傳遞創(chuàng)新創(chuàng)造正能量
正如創(chuàng)維的企業(yè)使命——“全心全意為人類創(chuàng)造更加美好的生活”，創(chuàng)維同樣積極承擔(dān)其作為企業(yè)公民的責(zé)任。
無論是連續(xù)十屆的“創(chuàng)維杯”創(chuàng)意大賽,呼吁人人都有平等創(chuàng)造的機(jī)會(huì)；還是探索精準(zhǔn)扶貧新模式，與湖北十堰職業(yè)技術(shù)集團(tuán)學(xué)校合辦“創(chuàng)維技術(shù)工程師班”，培養(yǎng)技術(shù)和管理人才并開放創(chuàng)維就業(yè)機(jī)會(huì)；亦或是從去年“六一”兒童節(jié)開始發(fā)起一系列“為創(chuàng)造發(fā)聲”公益活動(dòng)，倡導(dǎo)明星和網(wǎng)友一起為全國貧困學(xué)校的孩子帶去了藝術(shù)啟蒙課，創(chuàng)維一直堅(jiān)信，比起單純的物資捐贈(zèng)，社會(huì)公益更應(yīng)該“授人以漁”。
此外，作為一家技術(shù)性企業(yè)，創(chuàng)維以“科技助力改變”為己任，還將各項(xiàng)高精尖技術(shù)應(yīng)用于具體的社會(huì)行動(dòng)中。
此次抗擊新冠肺炎疫情期間，創(chuàng)維除了深入抗疫一線捐獻(xiàn)物資、安裝智能電視相關(guān)設(shè)備之外，還積極發(fā)揮自身在5G+8K+VR等先進(jìn)科技方面的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院（云大醫(yī)院）與云南移動(dòng)，打造了“5G 8K VR重癥監(jiān)護(hù)室遠(yuǎn)程診療監(jiān)測(cè)探視系統(tǒng)”。該系統(tǒng)利用8K和VR技術(shù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)病房的全景高清畫面，并通過5G網(wǎng)絡(luò)傳輸至異地專家側(cè)的一體機(jī)設(shè)備、手持終端和平臺(tái)、高清電視屏等展現(xiàn)載體，可幫助專家們遠(yuǎn)程參與重癥室的醫(yī)治與搶救工作，有效降低醫(yī)務(wù)人員以及探視家屬的感染風(fēng)險(xiǎn)，為抗疫筑起了一道密實(shí)的防護(hù)網(wǎng)。
打造長(zhǎng)青基業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)
企業(yè)好比大樹，若想枝繁葉茂，必須要有強(qiáng)健的軀干——即建設(shè)科學(xué)完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。近兩年，創(chuàng)維持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈管理、人才培養(yǎng)與晉升、員工及干部薪酬管理、員工商德與合規(guī)等制度性改革，以打造規(guī)范、高效且擁有持久創(chuàng)新力的現(xiàn)代化企業(yè)。
以人才管理為例，創(chuàng)維重視每位員工的權(quán)益，在保障大家安全與健康的同時(shí)，為每一位創(chuàng)維人提供充足、多元的培訓(xùn)課程和平等晉升的機(jī)會(huì)，讓每一?！敖鹱印倍寄苡袡C(jī)會(huì)發(fā)光。從2005年開始，創(chuàng)維就率先在國內(nèi)推行職業(yè)經(jīng)理人制度。到今天，先后已有四任董事局主席、三任行政總裁加盟創(chuàng)維集團(tuán)。在職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)以身作則和帶領(lǐng)下，創(chuàng)維還提出了“干部能上能下、薪酬能高能低、員工能進(jìn)能出”原則，持續(xù)深化薪酬管理改革，實(shí)行全員履職責(zé)任制度，以創(chuàng)造更加公平且充滿活力的組織體系。
創(chuàng)維還持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新與精細(xì)化管理。通過加強(qiáng)銷售管控、優(yōu)化海外業(yè)務(wù)，持續(xù)開拓海外市場(chǎng)提升毛利率、拓展智能系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)等舉措，從而降低經(jīng)營(yíng)成本、保障企業(yè)健康運(yùn)作。
毫無疑問，ESG是未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要趨勢(shì)。堅(jiān)持“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的總基調(diào)，創(chuàng)維將長(zhǎng)期以ESG為指引，在環(huán)境管理、供應(yīng)鏈管理、員工管理、公司治理等各個(gè)方面持續(xù)努力，在持續(xù)完善其智能人居布局、引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，獻(xiàn)力社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。