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    1. 第四屆人單合一模式國(guó)際論壇開幕,日日順詮釋生態(tài)品牌時(shí)代價(jià)值

      2020-09-23 16:04:21 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

      中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊(記者 朱文達(dá))9月20日,第四屆人單合一模式國(guó)際論壇在青島盛大開幕。來(lái)自全球的數(shù)百位專家、學(xué)者、企業(yè)家圍繞“自創(chuàng)生 同進(jìn)化”的主題,共同分享、討論、見證物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理范式的最新理論和實(shí)踐成果。

      會(huì)議上發(fā)布了人單合一模式三項(xiàng)引領(lǐng)成果:凱度集團(tuán)、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院攜手海爾集團(tuán)正式發(fā)布《物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌白皮書》,標(biāo)志著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌標(biāo)準(zhǔn)誕生;美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)發(fā)布了《共贏增值表研究報(bào)告》以及歐洲管理發(fā)展基金會(huì)EFMD發(fā)布了《人單合一計(jì)分卡認(rèn)證體系》。

      記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到,在“人單合一”模式指導(dǎo)下,聚焦全場(chǎng)景服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景生態(tài)品牌——日日順,秉承“人的價(jià)值第一”的宗旨,成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有代表性的開放引領(lǐng)生態(tài)平臺(tái),  旗下有  日日順物流、日日順樂家、日日順樂農(nóng)等平臺(tái)。  日日順物流  通過(guò)踐行人單合一模式,探索場(chǎng)景物流,在第四屆人單合一模式國(guó)際論壇中榮獲人單合一勛章,成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代場(chǎng)景物流的引領(lǐng)者。 

      (凱度集團(tuán)攜手牛津大學(xué)賽德商學(xué)院、海爾集團(tuán)發(fā)布《物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌白皮書》)

      起點(diǎn)不同:有溫度的觸點(diǎn)連接終身用戶

      以太網(wǎng)絡(luò)的發(fā)明人羅伯特·梅特卡夫曾提出著名的“梅特卡夫定律”,即網(wǎng)絡(luò)價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的平方成正比。對(duì)于企業(yè)而言,如果網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)變?yōu)槟芙换ビ脩舻挠|點(diǎn),然后連接用戶、激發(fā)創(chuàng)造,那企業(yè)的終身用戶就越多,價(jià)值也越大。

      從創(chuàng)立之初,日日順始終未曾偏離的一條主線就是“以人的價(jià)值為核心”,并借助日日順物流、日日順樂家和日日順樂農(nóng)三大生態(tài)圈的全國(guó)滲透,在全國(guó)廣布有溫度、能交互的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),真正與用戶零距離。目前,其在全國(guó)形成了10萬(wàn)個(gè)物流車小微觸點(diǎn)、10萬(wàn)個(gè)城市社區(qū)觸點(diǎn)和10萬(wàn)個(gè)農(nóng)村觸點(diǎn)等與用戶實(shí)時(shí)深度交互,滿足用戶多樣化需求。

      在日日順平臺(tái)上,這些觸點(diǎn)不是傳統(tǒng)的服務(wù)站或是冷冰冰的中轉(zhuǎn)站,因?yàn)榫邆渲鲃?dòng)服務(wù)的交互端口,觸點(diǎn)可以將用戶需求信息實(shí)時(shí)反饋個(gè)平臺(tái)中的日日順生態(tài)方。也就是說(shuō),用戶可以參與到生態(tài)方的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后、服務(wù)、迭代等全流程。如此一來(lái),用戶既是產(chǎn)品和服務(wù)的體驗(yàn)者,也是創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)的參與者,而日日順也在交互中將網(wǎng)絡(luò)價(jià)值轉(zhuǎn)化為用戶價(jià)值,不斷贏得更多的終身用戶。

      引擎不同:黑海生態(tài)創(chuàng)造用戶無(wú)縫體驗(yàn)

      物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶需要的不再是單一的產(chǎn)品,而是一個(gè)場(chǎng)景。而場(chǎng)景體驗(yàn)需要眾多行業(yè)品牌一起共創(chuàng)。如果企業(yè)仍然停留在產(chǎn)品和行業(yè)思維,不轉(zhuǎn)為物聯(lián)網(wǎng)思維,那將沒有出路。

      正如海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羲f(shuō),以場(chǎng)景品牌與生態(tài)品牌為主導(dǎo)的新引擎必將代替以產(chǎn)品品牌為主導(dǎo)的舊引擎,實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)高速迭代。日日順也早已向傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)起挑戰(zhàn),憑借以生態(tài)品牌為核心的黑海戰(zhàn)略的引領(lǐng),成長(zhǎng)為聚焦全場(chǎng)景服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景生態(tài)品牌。一方面,日日順以用戶場(chǎng)景需求為切入,為用戶創(chuàng)造無(wú)縫場(chǎng)景體驗(yàn),過(guò)程中持續(xù)涌現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)新物種;另一方面,以用戶為第一驅(qū)動(dòng)力,日日順以開放的姿態(tài)持續(xù)引入一流資源,讓生態(tài)圈不斷迭代演化創(chuàng)造無(wú)限可能。

      日日順物流獲得人單合一勛章的表彰詞中指出,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)物流是在時(shí)效性、便捷性上超越了傳統(tǒng)物流,而物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代日日順場(chǎng)景物流將“配送終點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為“交互起點(diǎn)",與資源方、用戶共創(chuàng)場(chǎng)景物流生態(tài)圈,持續(xù)迭代場(chǎng)景方案,解決了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)物流中用戶不能參交互、設(shè)計(jì)的痛點(diǎn),激活攸關(guān)方創(chuàng)造增值。

      (日日順物流位于青島即墨的大件物流智能無(wú)人倉(cāng))

      由于黑海戰(zhàn)略的自拓展、自進(jìn)化和不可復(fù)制,日日順正以用戶為中心不斷進(jìn)化,迅速成長(zhǎng)。不僅以23.5%的高增幅連續(xù)2年入選“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”,日日順物流還從2019年起連續(xù)兩年入選胡潤(rùn)全球獨(dú)角獸榜單,作為物流行業(yè)入選企業(yè)牽頭承擔(dān)了智慧物流領(lǐng)域重點(diǎn)專項(xiàng),都成為日日順“黑海”競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。

      價(jià)值不同:3大差異化實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏

      首先是自創(chuàng)生的場(chǎng)景價(jià)值。日日順以用戶為主導(dǎo)挖掘場(chǎng)景需求,讓場(chǎng)景價(jià)值不斷根據(jù)需求迭代??梢哉f(shuō),用戶想得到的體驗(yàn),平臺(tái)一定能滿足,用戶想不到的,也能在平臺(tái)中體驗(yàn)定制。真正根據(jù)用戶需求,不斷自我創(chuàng)新。例如交互用戶、交警發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)電動(dòng)車掛牌手續(xù)繁瑣的痛點(diǎn)后,日日順物流聯(lián)合100個(gè)城市的交警部門,把全國(guó)6000家日日順觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)化成電動(dòng)車授權(quán)掛牌中心,同時(shí)吸引37家電動(dòng)車、頭盔等生態(tài)方迭代共創(chuàng)“上牌+保險(xiǎn)+防護(hù)”一站式安全出行防護(hù)場(chǎng)景方案,在疫情期間逆勢(shì)增長(zhǎng),后續(xù)又裂變出“無(wú)限續(xù)航、個(gè)性化定制”等十多個(gè)出行場(chǎng)景解決方案。

      其次是同進(jìn)化的生態(tài)價(jià)值。日日順物流通過(guò)搭建生態(tài),吸引品牌方共創(chuàng)共享,提供發(fā)展“新動(dòng)能”。在日日順無(wú)邊界場(chǎng)景物流生態(tài)平臺(tái)中,已吸引宜家、林氏木業(yè)、雅迪、億健、卡薩帝等3000多家行業(yè)TOP級(jí)生態(tài)方紛紛涌入,他們與用戶、其他資源方共創(chuàng)進(jìn)化,持續(xù)迭代,不斷創(chuàng)造用戶體驗(yàn)增值。

      最后是永不過(guò)時(shí)的用戶價(jià)值。詹姆斯·卡斯認(rèn)為,世上至少有兩種游戲。一種可稱為有限游戲,以取勝為目的。另一種為無(wú)限游戲,以延續(xù)游戲?yàn)槟康摹T趫?chǎng)景生態(tài)平臺(tái)中,日日順持續(xù)交互用戶、創(chuàng)新方案、迭代體驗(yàn),以“無(wú)限的游戲”形成用戶粘性,創(chuàng)造終身用戶價(jià)值。

      《禮記﹒大學(xué)》中提到“茍日新,日日新,又日新”,同樣也是鞭策企業(yè)時(shí)刻求變。如今邁入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,日日順正以能創(chuàng)造出無(wú)限可能的“生態(tài)系統(tǒng)”謀求變化、不斷創(chuàng)新,勾畫物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新發(fā)展路線。

      (責(zé)任編輯: 李素 )
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