國務(wù)院國資委新聞發(fā)言人盧衛(wèi)東向21世紀經(jīng)濟報道記者透露,目前112家央企已有45家開通了微博微信等新媒體平臺,央企正在用互聯(lián)網(wǎng)思維推動創(chuàng)新發(fā)展,建立互聯(lián)互通新常態(tài)體系。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授沈陽也向記者指出,我國500強企業(yè)和央企中,共有189家開通了微信,211家開通了微博。
新媒體不僅僅作為企業(yè)對外溝通的平臺,也漸漸延伸出內(nèi)部政務(wù)處理、活動營銷與銷售等多種功能。武鋼集團外宣部主任孫勁稱,武鋼在重審新媒體戰(zhàn)略,研究在其基礎(chǔ)上如何進行產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)動及電商化嘗試。
央企入網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正經(jīng)歷著前所未有的變革,從信息網(wǎng)絡(luò)到商品網(wǎng)絡(luò),再到支付信用網(wǎng)絡(luò),每一次變革都離不開網(wǎng)民規(guī)模的急速擴張。由于移動終端價格的下降與WIFI 熱點的廣泛鋪設(shè),截止到 2014 年 6 月,我國的移動端網(wǎng)民數(shù)量已達到 6.32 億,手機上網(wǎng)使用率達83.4%。以“移動互聯(lián)”為主要特點的新媒體受到了很多行業(yè)的高度關(guān)注,大量中國企業(yè)也尋求在新媒體上擴大影響力,這兩年企業(yè)新媒體如雨后春筍冒出來,漸成規(guī)模。
盧衛(wèi)東表示,新媒體的發(fā)展日新月異,影響漸大,正在從一種新的生活方式,新的學(xué)習(xí)途徑變成新的社會力量,因此,如何面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來新的機遇新的挑戰(zhàn),適應(yīng)新媒體傳播的移動化、社交化、視頻化、互動化的大趨勢,是中國企業(yè)面臨的重大課題。
清華大學(xué)教授沈陽也認為,外部經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境正在急劇變化,各種潛在風(fēng)險爆發(fā)的幾率增大,每個企業(yè)都可能會面對一些突發(fā)危機事件。尤其是對于大型企業(yè)而言,由于企業(yè)價值鏈較長、客戶眾多,一旦出現(xiàn)問題就更容易使企業(yè)品牌形象陷入危機。而以微信、微博為主體的企業(yè)新媒體,能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)對客戶精準、及時的信息傳播,將危機的負面影響最小化,這一優(yōu)勢使新媒體受到許多企業(yè)的青睞。
2013年8月28日,中石化官方微博“@石化實說”正式上線。當(dāng)年11月22日凌晨,山東青島中石化管道公司輸油管線破裂,造成原油泄漏,造成62人遇難,136人受傷。事故后被認定為責(zé)任事故?!癅石化實說”共發(fā)布8條微博,表達了對逝者的哀悼和死者家屬的致哀,同時及時發(fā)布調(diào)查結(jié)果。此外,為避免引起民眾恐慌,還發(fā)布了“系統(tǒng)排查管網(wǎng)安全隱患”通知。
沈陽指出,“@石話實說”及時科學(xué)的回應(yīng),真誠的態(tài)度,得當(dāng)?shù)膽?yīng)對,對化解當(dāng)時中石化的輿論矛盾具有重要意義。“新媒體的產(chǎn)生改變了原有話語權(quán)體系,新聞不再是大型新聞媒體向受眾的單向傳播,而是呈現(xiàn)出公眾共同參與的多向性互動的特點。企業(yè)組織和普通客戶均有了話語機會,雙方可在新媒體平臺上傳播各類多元化內(nèi)容。”
按照清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院所做的調(diào)查報告顯示,目前中國500強企業(yè)和央企中,共有 189家開通了微信,211家開通了微博。自2014年1月1日至11月30日23時,企業(yè)微博發(fā)布文章共計160930篇,總轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)111085428人次,總評論數(shù)42930423條。
央企的新媒體玩法
盡管危機公關(guān)和品牌傳播力是企業(yè)開通新媒體的最初動力,但企業(yè)漸漸亦有了新的想法。
這方面,傳統(tǒng)B2B企業(yè)武鋼集團深有體會。今年10月,在清華大學(xué)公布的微信公眾號超級榜(200強)中,武鋼微信公眾號“幸福武鋼”從200多萬個公眾號中脫穎而出,成為唯一上榜的央企。
作為央企中最早開設(shè)微信公眾號的企業(yè)之一,武鋼觸網(wǎng)的時間其實不算長,才20個月。目前幸福武鋼的官方微信擁有1.7萬人,而通過微信互相關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)的信息輻射面,則可影響100萬人之多。孫勁透露,目前除了微信公號外,武鋼在易信、新浪、騰訊、搜狐、新華網(wǎng)和人民網(wǎng)上都有運營自己的官方微博賬號。如果加上其下屬企業(yè)運營的新媒體,就更多了,單是微信就有40多個。
孫勁也坦承,作為傳統(tǒng)B2B制造企業(yè),新媒體粉絲的來源多為集團內(nèi)部員工,以及對武鋼感興趣的少量外部粉絲,目前微信微博的9成溝通都是為解決內(nèi)部問題,官微的實際功能不像是對外宣傳,倒更像是對內(nèi)溝通的“信訪辦”或者武鋼的職工網(wǎng)上服務(wù)中心。因其溝通效果好而受到追捧。
“我們正在研究微信企業(yè)賬號,看看能在上面做什么文章?!睂O勁表示,武鋼在考慮是否在新媒體上增加更多信息與功能,對內(nèi)如增加辦公系統(tǒng),遞送文件或召開視頻會議,對外聯(lián)通上下游客戶,發(fā)布產(chǎn)品采購信息或增加武鋼產(chǎn)品資料庫等。
華潤集團旗下的華潤萬家是目前國內(nèi)最大的超市零售品牌,全國共有4000多家門店,在傳統(tǒng)零售業(yè)線下業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊之際,華潤萬家亦試圖在新媒體試水,尋求增加營銷渠道,拓展電商服務(wù)。
華潤萬家公共關(guān)系負責(zé)人陳勇透露,目前華潤萬家旗下12個品牌,擁有10個微博賬戶,30個微信公號,其中華潤企業(yè)超市的微信公號粉絲量近50萬人,憑借幾次大型活動,粉絲量增長迅速。由于旗下品牌眾多,新媒體賬號也多,華潤萬家目前已搭建一個新媒體賬號的統(tǒng)一管理系統(tǒng),以協(xié)調(diào)不同平臺的內(nèi)容與活動。
對于新媒體未來的發(fā)展,華潤萬家一直有自己的目標。如何在新媒體中加強營銷和品牌元素,從而實現(xiàn)線上線下的互動,是未來思考的出路。陳勇透露,明年2月份華潤自己的電商平臺“e萬家”將上線。
即使是作為央企出資人和管理者的國資委,也對新媒體的玩法有了新想法。盧衛(wèi)東向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,國資委也主動適應(yīng)了新媒體發(fā)展常態(tài),在整合資源聚合服務(wù)上做了一些探索實踐,“在聚合服務(wù)方面我們把航空、通信、電力、旅游分散的服務(wù)功能放在一個平臺,規(guī)劃建設(shè)了一個一站的新聞客戶端,逐步形成四位一體的平臺,微博、微信、微視、客戶端四位一體的移動全媒體平臺,以信息加服務(wù)方式來為公眾提供全方位的信息溝通和進行服務(wù)?!?br />