25年“工匠精神”傳承

一汽-大眾王起侯榮獲“最美汽車人”稱號

4月25日晚，由中國汽車工業(yè)協(xié)會、《汽車人》雜志、易車聯(lián)合主辦的“2016汽車人之夜”在北京舉行。一汽-大眾轎車一廠總裝二車間班長王起侯從眾多候選人中脫穎而出，獲得“最美汽車人”稱號。自2011年創(chuàng)辦以來，“汽車人之夜”已經(jīng)成為一個展示中國汽車人風(fēng)采和正能量的舞臺，也成為聚集國內(nèi)車界領(lǐng)袖與精英的行業(yè)盛會。王起侯能夠在數(shù)百名候選者當(dāng)中脫穎而出，獲得“最美汽車人”稱號，不僅是業(yè)界對其個人的肯定，更是一汽-大眾弘揚“工匠精神”的一次完美展示。

一汽-大眾副總經(jīng)理董修惠（右一）為王起侯（右二）頒發(fā)“最美汽車人”證書及獎杯

第三屆“最美汽車人”王起侯參加“汽車人之夜”頒獎儀式

“經(jīng)我手的車，是最好的車”

提起王起侯，幾乎所有一汽-大眾人都早有耳聞。這位憨厚樸實的“老大哥”，身邊常常被一群學(xué)徒工人所圍繞。從2001年4月1日進(jìn)廠那天起，他就與奧迪結(jié)下了不解之緣，15年來，從來沒有離開過奧迪，并且在這15年間一直堅守在總裝崗位，至今已是一汽-大眾轎車一廠總裝二車間的班長。他將自己的工作形容為“汽車醫(yī)生”，15年的總裝工藝經(jīng)歷，讓他僅憑發(fā)動機(jī)傳出來的聲音就知道哪怕是一點微小的瑕疵。正是這種嫻熟的技藝，讓王起候堅信，“經(jīng)我手的車，一定是最好的車”。

除了工作上的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，王起侯還勇于創(chuàng)新、樂于改進(jìn)。他在工作過程中發(fā)明了許多小的工具，例如內(nèi)窺刷漆等，很多奧迪的4S店都在用，有些還申請了專利。王起侯表示：“我們每個人每個月至少要提出兩條以上合理化建議，去改善我們在生產(chǎn)過程中遇到的一些實際問題，對質(zhì)量精益求精。而且公司也會對員工這種改進(jìn)有一些獎勵，來鼓勵大家在生產(chǎn)中去創(chuàng)新，去改進(jìn)。”也正是這種嘗試與創(chuàng)新，他本人曾先后兩次被公司評價為“十佳改進(jìn)明星”，這是公司在改進(jìn)方面的最高獎勵。

視質(zhì)量為生命 王起侯是個縮影

其實，王起侯的故事僅僅是一汽-大眾所有員工的一個“縮影”。 25年來，一汽-大眾涌現(xiàn)出了一批又一批優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊，比如沖壓中心員工牟少志、原轎車一廠焊裝車間主任高大偉等，他們在各自的領(lǐng)域和崗位上，所表現(xiàn)出的兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難、精益求精，視產(chǎn)品“質(zhì)量”為“生命”的執(zhí)著與堅韌，早已成為全體一汽-大眾員工共有的職業(yè)操守，并將這種精神不遺余力地貫徹到一汽-大眾汽車生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)之中，實現(xiàn)著企業(yè)對“高品質(zhì)”的價值承諾。

當(dāng)然，這些優(yōu)秀員工的成長和提升，同樣離不開一汽-大眾科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，特別是在AC測評體系輔助下，一汽-大眾形成了完善的“雙軌制”人才培養(yǎng)機(jī)制，同時為每名員工提供專業(yè)技術(shù)和管理崗位兩條上升通道。一名普通的車間工人既可以通過專業(yè)技術(shù)通道向高級技師方向發(fā)展，也可以通過AC測評進(jìn)入管理通道，讓員工能夠最大程度上實現(xiàn)個人價值提升。

發(fā)軔于途，匠質(zhì)于心。站在25周年的新起點上，一汽-大眾還將積極為員工營造更好的成長環(huán)境，大力弘揚“工匠精神”，鼓勵員工大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)出更多“王起侯式”的優(yōu)秀人才，為推動中國從汽車大國走向汽車強(qiáng)國做出更大的貢獻(xiàn)。(何伸 )