“深度轉(zhuǎn)型，才能徹底升級(jí)?！备裉m仕多年堅(jiān)定專注制造業(yè)，如今大刀闊斧自我改革。在其“深度轉(zhuǎn)型徹底升級(jí)”的戰(zhàn)略指引下，2016年Q1經(jīng)營規(guī)模同比保持持平，經(jīng)營質(zhì)量同比提升25%。這與國家倡導(dǎo)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相呼應(yīng)。

格蘭仕介紹，轉(zhuǎn)型是升級(jí)的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)型的核心是對(duì)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，必須全面推動(dòng)。升級(jí)是一種內(nèi)容，是對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者的一種延伸和溝通。格蘭仕的轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)是提高生產(chǎn)力，系統(tǒng)推進(jìn)自動(dòng)化和精益制造，要走出一條差異化道路。

(格蘭仕全自動(dòng)化滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)線)

深度轉(zhuǎn)型：一步到位建自動(dòng)化工廠

日前，格蘭仕上馬了第一條微波爐自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線由格蘭仕與全球領(lǐng)先的自動(dòng)化設(shè)備制造商QS合作開發(fā)，于今年4月，從意大利運(yùn)抵中國，后續(xù)生產(chǎn)線的裝配也由歐洲專家團(tuán)隊(duì)和格蘭仕研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作完成。微波爐制造公司總經(jīng)理李豐告訴記者，該生產(chǎn)線將于今年7月正式投產(chǎn)，預(yù)定生產(chǎn)節(jié)拍為12秒/臺(tái)，單條生產(chǎn)線日產(chǎn)量約5000臺(tái)，生產(chǎn)效率比傳統(tǒng)生產(chǎn)線提高38.89%，產(chǎn)品直通率超過99%，單班用工人數(shù)將從原來的52人減少至22人至25人。

而早在2015年12月，格蘭仕就聯(lián)合意大利Qs Group，定制了全球頂尖的用于箱體及內(nèi)桶生產(chǎn)洗衣機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)線。兩條生產(chǎn)線每班產(chǎn)量將由1500多套提高到3000套，所需人員由原來的59人減少到16人。過去人工拉伸不銹鋼報(bào)廢率在1%，全自動(dòng)生產(chǎn)線投產(chǎn)后報(bào)廢率控制在3‰以內(nèi)。高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線不僅僅節(jié)省人力、降低成本，更提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，確保的產(chǎn)品的統(tǒng)一性和一致性。

格蘭仕在互聯(lián)網(wǎng)工廠、自動(dòng)化工廠的建設(shè)上可謂捷足先登，相關(guān)自動(dòng)化改造從幾年前就已經(jīng)開始，是中國家電企業(yè)中典型的埋頭苦干的代表。格蘭仕集團(tuán)梁昭賢總裁曾公開表示，“格蘭仕的轉(zhuǎn)型升級(jí)，第一要打造自動(dòng)化工廠，使格蘭仕的質(zhì)量效率再獲得提升?！?/p>

據(jù)了解，格蘭仕在整體的裝備投入、研發(fā)投入上，這兩年的投入比過去20年還要多。梁昭賢總裁指出，“格蘭仕很堅(jiān)決，很堅(jiān)定，要深度轉(zhuǎn)型，徹底升級(jí)，就必須義無反顧，砸鍋賣鐵都要加大投入，要投就要投得一步到位，不能投得湯湯水水。”

徹底升級(jí)：以消費(fèi)者意志為中心

格蘭仕介紹，升級(jí)是一種內(nèi)容，是對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者的一種延伸和溝通，也就是要打通產(chǎn)品端和用戶端，從過去的以工廠的意志為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者意志為中心，真正隨時(shí)和用戶互通互動(dòng)。

梁昭賢總裁對(duì)格蘭仕制造全產(chǎn)業(yè)鏈的指示是：做制造，第一是品質(zhì)，第二是品質(zhì)，第三是品質(zhì)，要精益求精，要做出高水平的產(chǎn)品，做出讓消費(fèi)者感動(dòng)和尖叫的產(chǎn)品。

而讓消費(fèi)者感動(dòng)和尖叫的產(chǎn)品，會(huì)讓消費(fèi)者自發(fā)地與品牌互動(dòng)。據(jù)了解，格蘭仕西紅柿粉絲昵稱的由來是粉絲自發(fā)聯(lián)動(dòng)企業(yè)而來，既接地氣又活潑。

2015年七夕，格蘭仕為全球西紅柿粉絲建設(shè)了一個(gè)共同的家——西紅柿Family。在這個(gè)虛擬的互動(dòng)家庭中，西紅柿粉絲和格蘭仕的研發(fā)人員、客服人員、品牌運(yùn)營人員都可以時(shí)時(shí)互動(dòng)。微波爐研發(fā)工程師胡嘉恒在與女朋友和其他年輕西紅柿互動(dòng)中產(chǎn)生了創(chuàng)作人格化微波爐的創(chuàng)意。今年5月13日，全球首款情侶微波爐宣布上市，這款“熱戀”微波爐分男女版，一個(gè)“男朋友”，一個(gè)“女朋友”。這組洋溢著青春、浪漫氣息的“熱戀”微波爐，一起宣告了家電人格化時(shí)代的到來。

梁昭賢總裁指出，90、00后新一代消費(fèi)者會(huì)為情感而付費(fèi)、為認(rèn)同而買單。格蘭仕一系列圍繞年輕消費(fèi)者的產(chǎn)品創(chuàng)意，無論是“熱戀”微波爐也好，“普羅旺斯”空調(diào)也好，都是格蘭仕以TA為中心的研發(fā)成果。

在格蘭仕看來，地球上就兩個(gè)人，一個(gè)男人，一個(gè)女人，格蘭仕更關(guān)注女人，女人對(duì)家電產(chǎn)品的發(fā)展和需求最有發(fā)言權(quán)。格蘭仕要深度轉(zhuǎn)型，徹底升級(jí)，就是要不但做好產(chǎn)品，更好做好與用戶的交流分享。過去格蘭仕是專注制造，現(xiàn)在不但要埋頭苦干，還要跟用戶加強(qiáng)溝通加強(qiáng)分享，用好現(xiàn)在的各種溝通渠道，讓TA們很愉悅地參與進(jìn)來。

在中國家電的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)路上，格蘭仕已經(jīng)邁出堅(jiān)定的步子，實(shí)施有效的措施。當(dāng)然，轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一蹴而就的事情，未來還需要做大量的工作。但是我們相信，格蘭仕專注制造，一流的研發(fā)，一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，將能獲得全球更多西紅柿粉絲的青睞，作為中國品牌的名片，重新向世界出發(fā)。