有句話說(shuō)，“男人對(duì)自己亦要狠一點(diǎn)”，意思是說(shuō)真男人干大事要就要做到極致，干到最好。其實(shí)，不止是男人對(duì)自己要狠一點(diǎn)。做企業(yè)也一樣，面對(duì)一輪輪的發(fā)展轉(zhuǎn)型和變革，也要對(duì)自己樹(shù)立高目標(biāo)，執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)要求，這樣才能成為一家從優(yōu)秀到卓越的企業(yè)。

眾所周知，格蘭仕是中國(guó)制造的典型代表，這家立志要做百年品牌的企業(yè)，堅(jiān)持“努力，讓顧客感動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，一直把制造能力和水平當(dāng)作是安身立命之本。不過(guò)，隨著時(shí)代的變遷發(fā)展，曾經(jīng)的“手藝”已逐漸讓渡給了今天的“智能化”，“手工匠心”被“智能匠心”所取代。于是，這也成為格蘭仕新一輪發(fā)展變革的新起點(diǎn)和新動(dòng)力。

(格蘭仕微波爐全自動(dòng)裝配生產(chǎn)線)

微波爐=格蘭仕，這個(gè)在業(yè)界廣為人知。作為微波爐行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，格蘭仕有責(zé)任有能力擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)升級(jí)的重任。推送行業(yè)升級(jí)，首先從源頭開(kāi)始，從智造和智慧工廠開(kāi)始，于是今年5月，格蘭仕引進(jìn)了全球第一條微波爐自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線位于格蘭仕中山南廠區(qū)精益二車間內(nèi)，與全球領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備制造商意大利QS公司合作搭建，于今年4月，從意大利運(yùn)抵過(guò)來(lái)，后續(xù)生產(chǎn)線的搭建也由意大利專家全程指導(dǎo)完成。

“就是砸鍋賣(mài)鐵也要深度轉(zhuǎn)型，徹底升級(jí)“。面對(duì)智能化生產(chǎn)線升級(jí)這道選擇題時(shí)，有兩個(gè)選項(xiàng)供給格蘭仕：一是一步到位引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的全自動(dòng)化生產(chǎn)線；一是國(guó)內(nèi)設(shè)備廠商提供的自動(dòng)化生產(chǎn)線，價(jià)格僅是進(jìn)口裝備的數(shù)十分之一。格蘭仕義無(wú)反顧地選擇了價(jià)格更貴、前期籌備更復(fù)雜的國(guó)外一流裝備，這個(gè)選擇，意味著踐行制造業(yè)上的精益求精不能降低標(biāo)準(zhǔn)的理念。

對(duì)自己狠的結(jié)果是，格蘭仕微波爐智能化生產(chǎn)線投產(chǎn)后，將帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，屆時(shí)生產(chǎn)節(jié)拍可達(dá)12秒/臺(tái)，日產(chǎn)量約5000臺(tái)，生產(chǎn)效率比之前提高38.89%，產(chǎn)品直通率超過(guò)99%，工人可以從原來(lái)的52人減少至25人。減員增效將不再是口號(hào)，而是可以用數(shù)據(jù)對(duì)比一目了然的。

與此同時(shí)，以往制約制造水平提升人員素質(zhì)短板，在完全采用智能制造后，這塊短板會(huì)迅速得到彌補(bǔ)，產(chǎn)品的規(guī)范性、一致性和標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)提升到一個(gè)較高的水平，因此會(huì)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)自己的狠，不僅體現(xiàn)在硬件設(shè)備改造端，更體現(xiàn)在市場(chǎng)上積極迎合消費(fèi)升級(jí)。格蘭仕空冰洗中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷本部總監(jiān)甘建國(guó)就說(shuō)，“自從2014年開(kāi)始，我們便開(kāi)始了消費(fèi)升級(jí)，以變頻空調(diào)為產(chǎn)品重點(diǎn)，一級(jí)能效空調(diào)是核心”。2016年，格蘭仕空調(diào)開(kāi)始實(shí)施“精品戰(zhàn)略”，以“T+3訂單模式”推動(dòng)產(chǎn)品加快升級(jí)，目前來(lái)看效果顯著，聚焦一級(jí)能效節(jié)能精品空調(diào)，不僅讓格蘭仕合作伙伴受益，更令消費(fèi)者受益。

這正是格蘭仕對(duì)自己狠的一個(gè)側(cè)面。通過(guò)不給自己“留后路”，逼著自己“一步到位升級(jí)”一級(jí)能效，才能讓格蘭仕在空調(diào)市場(chǎng)上“一枝獨(dú)秀”，與國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成鮮明對(duì)比。在許多企業(yè)將二級(jí)能效品類作為主推時(shí)，格蘭仕將市場(chǎng)銷售升級(jí)到一級(jí)能效的變頻空調(diào)，并在京東、天貓等平臺(tái)上全面鋪開(kāi)。據(jù)了解，2016年格蘭仕一級(jí)能效變頻空調(diào)的國(guó)內(nèi)銷售占比有望突破30%。

正如格蘭仕集團(tuán)總裁梁昭賢所說(shuō)，“中國(guó)家電要擺脫過(guò)去低端低價(jià)的發(fā)展模式，必須向中高端邁進(jìn)。所以，格蘭仕在戰(zhàn)略上一直采取果斷和強(qiáng)有力的措施。”梁昭賢認(rèn)為，“格蘭仕的轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)是提高生產(chǎn)力，系統(tǒng)推進(jìn)自動(dòng)化和精益制造，要走出一條差異化道路。”

因此，才有了梁昭賢曾表示過(guò)的格蘭仕發(fā)展觀念——“要么不做，要做就要做到最好”。對(duì)于格蘭仕發(fā)展升級(jí)的方向，梁昭賢也指出，要打造自動(dòng)化工廠，一步到位引入國(guó)際一流設(shè)備。這種狠勁，代表著企業(yè)家無(wú)畏的魄力和堅(jiān)定的決心。

企業(yè)的生命周期，取決于企業(yè)文化。對(duì)自己松松垮垮、不負(fù)責(zé)任，或者是為短期利益最大化的企業(yè)，雖然也可以紅極一時(shí)，但沒(méi)有一個(gè)能夠堅(jiān)持多久。關(guān)鍵在于對(duì)自己沒(méi)有“狠一點(diǎn)”的精神氣質(zhì)，因而很難在遇到困苦曲折之時(shí)挺過(guò)去，迎接雨后壯麗的彩虹。

只有像格蘭仕這樣平時(shí)的對(duì)自己“狠一點(diǎn)”的企業(yè)，才能夠在市場(chǎng)上經(jīng)歷摔打，不論是遇到山重水復(fù)，還是龍卷風(fēng)席卷，都可以化險(xiǎn)為夷，穩(wěn)健前行。