一年之計(jì)在于春。2月22日至24日，東方雨虹集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心于順義生產(chǎn)基地開展了為期三天的內(nèi)部總結(jié)培訓(xùn)大會(huì)。此次內(nèi)訓(xùn)，旨在共同探討持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

2月22日，東方雨虹董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)、副總裁陳永初、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陸殿富、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)劉金景出席現(xiàn)場(chǎng)，與學(xué)員們共同完成了莊重的內(nèi)訓(xùn)啟動(dòng)儀式。

董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)在啟動(dòng)儀式上表示，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系已經(jīng)進(jìn)入了新的階段，目前東方雨虹在國(guó)內(nèi)防水行業(yè)已經(jīng)持續(xù)保持領(lǐng)先，然而我們的志向是朝更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要從技術(shù)和創(chuàng)新角度出發(fā)，推進(jìn)精益生產(chǎn)，更要視安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量為生命；向更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，前行路上始終做到務(wù)實(shí)謙卑、志存高遠(yuǎn)、居安思危、枕戈待旦。

本次內(nèi)訓(xùn)以“保障供應(yīng)、穩(wěn)定質(zhì)量、嚴(yán)控成本，勇?lián)?zé)任、精確控制、追求實(shí)效”為主題，就精益生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、協(xié)同創(chuàng)新等方面展開研討，來(lái)自全國(guó)10個(gè)生產(chǎn)基地的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)保障、設(shè)備及車間、安環(huán)管理、綜合管理、人力資源、分中心及計(jì)劃物流部主任主管級(jí)人員出席了本次會(huì)議。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)副總裁陳永初、集團(tuán)首席技術(shù)專家田鳳蘭女士等各模塊專家就生產(chǎn)基地建設(shè)與采購(gòu)高效協(xié)同、生產(chǎn)基地設(shè)備管理及技術(shù)改造、安環(huán)項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及人力資源管理等方面進(jìn)行了專家級(jí)闡述并主持小組研討。

為保證目標(biāo)的順利達(dá)成，各生產(chǎn)基地在2017年將繼續(xù)全面推行《設(shè)備全壽命周期管理》，為目標(biāo)的達(dá)成保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的最基礎(chǔ)、最必要的條件之一；在安環(huán)方面，計(jì)劃在2017年完善以環(huán)境安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理體系，加快各廠安全專家的培養(yǎng)，同時(shí)促進(jìn)安環(huán)工作全員參與，鼓勵(lì)報(bào)告未遂險(xiǎn)兆，防患于未然。

在培訓(xùn)尾聲，東方雨虹總裁向錦明出席總結(jié)會(huì)并講話，希望大家全力以赴完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的新年工作目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)安全生產(chǎn)至上、產(chǎn)品質(zhì)量至上，各部門間打好聯(lián)動(dòng)出擊組合拳，同時(shí)要“向創(chuàng)新要效益”，遵循知行合一的理念不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐、保持謙虛心態(tài)踏實(shí)前行。集團(tuán)副總裁陳永初表示，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心有自信圓滿完成任務(wù)，也鼓勵(lì)并鞭策大家“一切歸零”，放下過(guò)去的成績(jī)，為更高要求的目標(biāo)而奮斗。