目前，傳統(tǒng)日化行業(yè)面臨瓶頸期，技術(shù)難以取得突破所帶來(lái)的市場(chǎng)份額流失狀況正在加劇。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，是傳統(tǒng)日化行業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。那么，日化產(chǎn)業(yè)該如何改革才能更適應(yīng)如今社會(huì)發(fā)展呢?業(yè)內(nèi)人士提出以下幾個(gè)建議：

對(duì)門(mén)店、代理商來(lái)說(shuō)，合作關(guān)鍵不是合同利潤(rùn)數(shù)字，而是推廣模式、產(chǎn)品是否被市場(chǎng)快速接受、能否有效抓住源源不斷的客流。

三四線城鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)的準(zhǔn)用戶、微信是一種新鮮、有效、直接、促銷(xiāo)的手段、城鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)區(qū)域仍有很大的吸納空間，這促進(jìn)了很多企業(yè)紛紛爭(zhēng)搶。

1、推廣促銷(xiāo)的變革創(chuàng)新：

“二維碼”的大面積應(yīng)用，將會(huì)使企業(yè)和用戶之間打開(kāi)一扇更寬的溝通、連接互動(dòng)的通道，有利的促進(jìn)了活動(dòng)傳播、銷(xiāo)售和后期客戶的返單率。在商場(chǎng)里到處都能看到商品廠家的“二維碼”，客戶只需掃一掃，就能看到企業(yè)信息、品牌信息、優(yōu)惠活動(dòng)等。

2、商場(chǎng)、門(mén)店變革創(chuàng)新：

隨著時(shí)代的進(jìn)步，80、和90后是消費(fèi)主力新生軍。然而百貨的現(xiàn)狀正與這更大的消費(fèi)群體失之交臂。80、90后的消費(fèi)群體習(xí)慣使用“微時(shí)代”消費(fèi)習(xí)慣，促發(fā)了那些傳統(tǒng)門(mén)店進(jìn)行變革，零售商也積極摸索新的模式，比方說(shuō)：團(tuán)購(gòu)模式、O2O (Online To Offline)模式 、更有效的幫助商家匯聚客流、進(jìn)行銷(xiāo)售。

3、線下線上進(jìn)一步合體：

其實(shí)在幾年前電商的浪潮里，外資企業(yè)和本土企業(yè)就采取“一體化線下線上”策略。2016年，有的百貨就取得了亮眼的業(yè)績(jī)，其中移動(dòng)終端的銷(xiāo)售額就增長(zhǎng)702%。日化產(chǎn)業(yè)面臨的大變革，微時(shí)代的未來(lái)無(wú)可估量。

包括隆力奇在內(nèi)的日化產(chǎn)業(yè)在萌發(fā)一場(chǎng)大變革，這不光是營(yíng)銷(xiāo)手段變化、而是新的消費(fèi)模式下的信息技術(shù)的重大變革，這場(chǎng)變革也勢(shì)必淘汰一些視野短淺的商家和一部分老舊型商家，促使日化產(chǎn)業(yè)良性健康持續(xù)發(fā)展，可以斷言，只有創(chuàng)新升級(jí)才能使傳統(tǒng)日化行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入“加速度”時(shí)代。