專家表示，要推動(dòng)中國(guó)品牌成為世界知名品牌，各方需要合力筑建中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制

■本報(bào)記者 孫 華

5月10日，是首個(gè)“中國(guó)品牌日”，發(fā)展中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)不我待。記者對(duì)此深有感觸，就拿化妝品來說，朋友推薦的名牌化妝品都是韓國(guó)、日本、歐美制造的，而“中國(guó)制造”卻缺席。

“在‘中國(guó)制造’是全球第一的今天，全球知名的中國(guó)品牌卻如此之少，不能不說是一大憾事。”絲路智谷研究院院長(zhǎng)梁海明對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，要推動(dòng)中國(guó)品牌成為世界知名品牌，未來中國(guó)政府和企業(yè)，如果能更加提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌商標(biāo)的保護(hù)意識(shí)，合力筑建中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制，這樣既能擦亮“中國(guó)制造”的招牌，也將推動(dòng)中國(guó)企業(yè)“走出去”，更能為“一帶一路”倡議的進(jìn)一步實(shí)施提供助力。

浙江工商大學(xué)教授李永剛也對(duì)記者表示，近幾年來，中國(guó)制造在國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)有了良好的聲譽(yù)，中國(guó)已經(jīng)成為許多西方跨國(guó)公司的重要生產(chǎn)加工基地。但是，相比較之下，中國(guó)企業(yè)自身的產(chǎn)品品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的影響與競(jìng)爭(zhēng)力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與產(chǎn)自中國(guó)的國(guó)外品牌相比。導(dǎo)致中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)分工與價(jià)值鏈當(dāng)中始終處于低端，大部分產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)都被國(guó)外跨國(guó)大公司收入囊中。因此，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，大力建設(shè)“中國(guó)品牌”，是一個(gè)必須引起高度重視的發(fā)展任務(wù)。

“長(zhǎng)期以來，中國(guó)企業(yè)對(duì)于品牌在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的作用認(rèn)識(shí)不足，目前這種情況雖然有所改善，但是總的來看，中國(guó)在國(guó)際上有影響力的商業(yè)和產(chǎn)品品牌數(shù)量太少，與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位不相稱。因此，‘中國(guó)品牌日’的設(shè)立對(duì)‘中國(guó)制造’和整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有明顯的指導(dǎo)作用?！崩钣绖傊赋觥?/p>

在談到企業(yè)如何“走出去”時(shí)，梁海明建議，對(duì)企業(yè)而言，既要培養(yǎng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的海外思維模式，也應(yīng)考慮創(chuàng)新商標(biāo)保護(hù)模式。例如，采取家族品牌策略、多元品牌策略和聯(lián)合品牌策略三結(jié)合的新模式，在“走出去”時(shí)根據(jù)不同的國(guó)家、地區(qū)，不同消費(fèi)人群，采取不同的品牌策略，不但可避免一旦商標(biāo)遭搶注就全軍覆沒的窘境，還可通過與投資所在國(guó)的知名企業(yè)合作，共同推出產(chǎn)品，并冠上共同品牌，為中國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的海外投資市場(chǎng)尋求新的發(fā)展模式。