在上海建材集團(tuán)防水材料有限公司（以下簡稱“上海月星防水”）的會議室里，記者見到了他們的車間主任龔明忠。一身深藍(lán)的工作服，袖口和前襟早已積滿污漬。工作時穿的鞋子因為經(jīng)常出入廠房，也被油污灰塵包裹，看不出本來的顏色。剛從車間趕來的龔主任頭上還掛著汗珠，沒有刻意的打理，此刻便是他平日里本來模樣。

　　談到上海月星防水的歷史，龔主任眉間帶著自豪感，發(fā)展節(jié)點無不熟悉，品牌產(chǎn)品如數(shù)家珍。仔細(xì)追溯，龔明忠的父親就曾在上海月星防水成立初期參與企業(yè)建設(shè)。1986年10月，21歲的龔明忠子承父業(yè)，走進(jìn)上海月星防水，成為了一名防水人。31年間，他早已成為上海月星防水的一顆螺絲釘，堅守著父親與上海月星防水一直以來對質(zhì)量的高要求。

　　作為車間主任，龔明忠所帶領(lǐng)的團(tuán)隊多次榮獲上海市模范集體、工人先鋒隊、上海市文明班組等市級榮譽(yù)稱號，為上海月星防水的質(zhì)量工作做出了積極貢獻(xiàn)。

　　“生產(chǎn)任務(wù)越繁重，越是需要以管理求質(zhì)量，以管理保進(jìn)度?！?肩負(fù)車間主任的一線重任，龔明忠深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的發(fā)展動力。

　　龔明忠正在操作環(huán)保設(shè)備

　　2016年，是上海月星防水任務(wù)繁重的一年，龔主任所在團(tuán)隊確保了全年未出現(xiàn)一起重大質(zhì)量問題，產(chǎn)品質(zhì)量處于可控狀態(tài)，真正實現(xiàn)了以管理促生產(chǎn)，以管理求質(zhì)量的目標(biāo)。

　　上海月星防水改制后，對原本規(guī)模龐大的員工隊伍進(jìn)行了精簡，只留下了30余名敬業(yè)、成熟的技術(shù)工人，他們都?xì)w龔主任統(tǒng)帥，占到了目前全公司總?cè)藬?shù)的一半，因此對于車間管理龔明忠始終不敢松懈。

　　每早六點多起床后，龔主任習(xí)慣先進(jìn)廠工作，化驗指標(biāo)，檢查當(dāng)天的材料是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)，之后才正式開啟新的一天。龔明忠說：“早起提前檢驗，每天開晨會小結(jié)是一天工作前必須要做的事。檢驗是為了確保原料達(dá)標(biāo)，從源頭切斷質(zhì)量問題。晨會的小結(jié)是為了讓工人總結(jié)前一天的工作情況，有錯及時糾正，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。”

　　龔明忠堅持，“想要更好的質(zhì)量，只有做更好的管理”。為此，他在管理車間時有不少“高招”。比如，每月開展“勞動競賽獎”評選——做得好的要大力嘉獎，有錯誤的要嚴(yán)懲不怠。嚴(yán)格的獎懲制度不僅拉緊了質(zhì)量管控的紅線，更有效控制了生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于不注重細(xì)節(jié)而造成的質(zhì)量問題。

　　“我的哥哥與我在同一個車間工作，但也沒有例外?！饼徶魅伪硎?，就算自家人出了質(zhì)量問題，也不能含糊、姑息。工作中就是要嚴(yán)格遵守規(guī)定，堅持鐵腕，想要好的質(zhì)量就必須嚴(yán)格管理每一個人，包括自己。

　　“上海月星防水之所以能夠70年始終保持優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量水平，是因為我們傳承著企業(yè)一直以來的傳統(tǒng)精神。除此之外，隨著行業(yè)發(fā)展我們也在積極調(diào)整管理手段，從原料、半成品、成品多環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測，對質(zhì)量問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時解決。此外，我們每半個月會進(jìn)行車間與化驗部門的聯(lián)合大檢查，從產(chǎn)品外觀到內(nèi)材全面檢測，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，追蹤工號落實到個人，執(zhí)行明確的獎懲制度?！?龔主任說道。

　　龔明忠指著剛生產(chǎn)出的卷材告訴記者，上海月星防水的每個產(chǎn)品都貼有標(biāo)簽，通過標(biāo)簽上的信息可以落實到是哪批原料、經(jīng)誰手生產(chǎn)。這樣不僅能系統(tǒng)管理，追本溯源，還能增強(qiáng)工人的責(zé)任心，激勵大家一起為提升產(chǎn)品品質(zhì)努力。

　　為了實現(xiàn)車間全員參與質(zhì)量管理，龔明忠組織車間各班組開展多項質(zhì)量活動，如“班組質(zhì)量改進(jìn)活動”、“質(zhì)量合理化建議活動”、“全員質(zhì)量知識答題活動”等，使車間形成了良好的質(zhì)量工作氛圍，使車間的工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。

　　與防水打了31年交道的龔明忠，一聽、一看、一聞間便能察覺出生產(chǎn)過程有無問題。這不是夸張的說法，而是多年工作積累下來的經(jīng)驗。在上海月星防水持續(xù)40度高溫的廠房里，龔明忠也僅僅是上海月星防水人堅守產(chǎn)品質(zhì)量的一個縮影。在他看來，一個人根本無法實現(xiàn)質(zhì)量的管控，對質(zhì)量問題的重視只有貫徹到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)和每一個工人心中，才能真正實現(xiàn)質(zhì)的提升。（高欣）