“他是一個很嚴(yán)肅的人，在工作中特別嚴(yán)謹(jǐn)，做事情釘是釘鉚是鉚，原則性強(qiáng)。也正是因?yàn)樗@樣的性格和工作作風(fēng)，使得北方創(chuàng)信能夠通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累和精細(xì)把控，把產(chǎn)品做得更完美?！边@是被山東北方創(chuàng)信防水技術(shù)有限公司（以下簡稱“北方創(chuàng)信”）同事們所戲稱的“辛勞組合”中的總工程師辛海洋，給勞振興的一段評價(jià)?，F(xiàn)任生產(chǎn)管理中心主任的勞振興，負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)工作。熟悉他的人都知道，他有點(diǎn)倔，認(rèn)準(zhǔn)一件事，就會“死磕”。在他看來，他的核心工作就是為北方創(chuàng)信的“整個防水體系”保駕護(hù)航。

　　勞振興

　　以“工匠精神”要求自己

　　時針撥回2012年的一天，那是勞振興入職北方創(chuàng)信的第一天，王榮博董事長告訴他北方創(chuàng)信做的是品牌，不生產(chǎn)非標(biāo)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量把控必須嚴(yán)謹(jǐn)。這對剛剛?cè)肼毜膭谡衽d來說深感責(zé)任重大。剛?cè)肼毜乃驗(yàn)榇髮W(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)是高分子，對防水和材料一竅不通更別說是管理了。于是勞振興決定從一線干起，從生產(chǎn)車間到質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室再到材料研發(fā)，在不同的工作崗位上不斷學(xué)習(xí)，向同事和前輩虛心學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)檢方法和標(biāo)準(zhǔn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)和了解防水行業(yè)和防水材料。3年的基層鍛煉使勞振興熟練掌握了整個噴涂速凝橡膠瀝青防水涂料的生產(chǎn)流程和控制流程，也為他以后的質(zhì)量管理工作的開展打下了基礎(chǔ)。

　　“SSE噴涂速凝橡膠瀝青防水涂料剛剛產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品配方還在不斷優(yōu)化，產(chǎn)品生產(chǎn)批次之間的部分指標(biāo)雖然滿足標(biāo)準(zhǔn)要求但浮動較大。為了找到原因，我們生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部門聯(lián)合試驗(yàn)，對所有生產(chǎn)原料進(jìn)行測試，并對以往原料存樣進(jìn)行對比分析，逐項(xiàng)測試?！?勞振興坦言，4個月的時間1200組試驗(yàn)，噴涂膜片3000余片，上萬組的測試數(shù)據(jù)，通過分析整理制訂了SSE噴涂速凝橡膠瀝青防水涂料生產(chǎn)要求的原材料標(biāo)準(zhǔn)、基質(zhì)原料標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化提升了成品指標(biāo)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，保證了生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性的同時牢牢控制住了生產(chǎn)成本。為了保證現(xiàn)場使用性能，他還親自試驗(yàn)噴涂，通過不斷調(diào)整噴涂機(jī)的壓力控制、噴嘴流量觀察材料析水狀況，有時在試驗(yàn)場地一待就是一天，從材料出水到12h的水珠析出變化都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，修訂了材料噴涂時的壓力和流量控制，保證了現(xiàn)場的應(yīng)用。

　　期間，勞振興先后參與和組織了ISO9000體系認(rèn)證、中核集團(tuán)合格供應(yīng)商考察、CCPC資質(zhì)考察工作，并從中掌握了非常行之有效的質(zhì)量管理體系。他以工匠精神嚴(yán)格要求自己，每一次檢測、每一個數(shù)據(jù)都精益求精，以近乎苛刻的要求要求自己和自己的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的蛻變。也正是因?yàn)樗倪@種工作精神，使他于2014年度獲得了“創(chuàng)信精銳獎”；2015年的“全國建筑建材先進(jìn)民營科技工作者”；2016年的“企業(yè)首席質(zhì)量官認(rèn)證”；2017年初被任命為“北方創(chuàng)信質(zhì)量負(fù)責(zé)人”“CCPC認(rèn)證內(nèi)審員”和“質(zhì)量管理體系內(nèi)審員”等榮譽(yù)。

　　將精準(zhǔn)做到極致

　　2014年，北方創(chuàng)信全新的自動化生產(chǎn)線投入運(yùn)營，這也是國內(nèi)首條噴涂速凝自動化生產(chǎn)線。這時的勞振興已在生產(chǎn)一線工作1年，為能夠保證盡快熟悉和掌握生產(chǎn)線，勞振興從安裝開始跟著一塊兒學(xué)習(xí)，有不熟悉的電路和圖紙就查資料問專家。安裝完成調(diào)試時，勞振興已能夠完全掌握生產(chǎn)操作，并根據(jù)生產(chǎn)線的特點(diǎn)，編寫了生產(chǎn)線配料作業(yè)指導(dǎo)書和關(guān)鍵程序控制程序，保證了生產(chǎn)線產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　2015年，北方創(chuàng)信對生產(chǎn)線進(jìn)行了智能化的改造，材料生產(chǎn)進(jìn)入了智能化時代?！爸悄芑纳a(chǎn)節(jié)省了大量的人力，提高了生產(chǎn)效率、保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性，但質(zhì)量把控容不得絲毫的懈怠。” 勞振興時刻繃緊著神經(jīng)，他堅(jiān)持每日批次對智能生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行校準(zhǔn)，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)檢按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，生產(chǎn)線定期排查。

　　按照董事長提出的“日經(jīng)營、周匯報(bào)、月總計(jì)、細(xì)流程、控節(jié)點(diǎn)、定量化”的方針，將ISO質(zhì)量管理體系要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根據(jù)自己再生產(chǎn)和質(zhì)檢一線工作經(jīng)歷，勞振興制定了北方創(chuàng)信生產(chǎn)管理中心“細(xì)流程、控節(jié)點(diǎn)、定量化”生產(chǎn)管理流程，將所有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。“讓每一個崗位上的人都有章可循，這樣代替了人管人，人去監(jiān)督質(zhì)量永遠(yuǎn)做不標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)來?！眲谡衽d說。6年來，北方創(chuàng)信產(chǎn)品未出現(xiàn)一次質(zhì)量事故。勞振興時刻謹(jǐn)記王榮博董事長對質(zhì)量要求，踐行著自己的責(zé)任。

　　勞振興（左）辛海洋（右）

　　質(zhì)量之路 沒有終點(diǎn)

　　在整個生產(chǎn)線流程作業(yè)中，要保證產(chǎn)品能出廠，除了保證機(jī)器不出現(xiàn)問題，還有一道重要的工序——成品質(zhì)檢。勞振興說，由于噴涂速凝因地域不同配方也各異，體系也相去甚遠(yuǎn)。所以要按照北方創(chuàng)信的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測。“北方創(chuàng)信絕不生產(chǎn)半噸非標(biāo)產(chǎn)品，材料生產(chǎn)不合格，哪怕是扔了都決不出廠。”勞振興直言道。

　　記得有一次生產(chǎn)過程中，勞振興發(fā)現(xiàn)這一批的配方存在問題，眼看3噸的不合格產(chǎn)品很可能被生產(chǎn)出來，勞振興當(dāng)機(jī)立斷，一個月時間用計(jì)量秤的方法，按照不滿足配方的基礎(chǔ)上又增加了10%，同事自己購置了一套小設(shè)備把產(chǎn)品加工合格。在他看來，雖然產(chǎn)品的成本提高了，也要保證產(chǎn)出的產(chǎn)品是合格的。

　　勞振興回憶道，那是2015年冬天，日照工廠的整個生產(chǎn)線在運(yùn)行過程中控制面板清零了，也無法監(jiān)控到，而生產(chǎn)線也著急供貨，于是，勞振興晚上9點(diǎn)多給身在天津的智能設(shè)備研發(fā)中心總經(jīng)理熊京川打電話，于是兩人在無棣匯合后，直奔日照。帶著預(yù)備方案，研究如何解決這個問題。勞振興說，“因?yàn)樵牧鲜俏覀冞@邊在提供，標(biāo)準(zhǔn)都是我來定的，生產(chǎn)線人員的培訓(xùn)也是我來做的，所以生產(chǎn)出來我也要保證產(chǎn)品的合格?！庇谑莾扇藦牧璩?點(diǎn)到達(dá)日照，一直等到工廠六點(diǎn)多開門，就馬上投入問題的解決中。后來，他們認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)問題，后來網(wǎng)絡(luò)問題恢復(fù)以后，所有數(shù)據(jù)就直接恢復(fù)到實(shí)驗(yàn)之前的數(shù)據(jù)，問題也得以解決。但勞振興確沒有就此離開工廠，而是在工廠現(xiàn)場檢測，噴涂合格了之后才離開。

　　“客戶最關(guān)注的就是兩個點(diǎn)——質(zhì)量和成本，其實(shí)就是在質(zhì)量把控上完成兩個點(diǎn)的把控。”勞振興坦言。2017年，北方創(chuàng)信全新的商業(yè)模式，在中國大地上“遍地開花”，公司給生產(chǎn)管理部門提出了新的要求，在勞振興看來，這既是壓力也是動力，踐行“從源頭杜絕假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)”是創(chuàng)信人的莊嚴(yán)承諾?！安煌跣?，方得始終，質(zhì)量之路，沒有終點(diǎn)?！边@也是勞振興的心聲。（陳曉玲）