科技日報蘭州5月15日電 （邸金 杜英）從高校研究成果的“種子”到特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“參天大樹”的痛點(diǎn)如何破？蘭州大學(xué)生物醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)研究中心獨(dú)辟蹊徑，將甘肅特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，開創(chuàng)了一套專利運(yùn)營新模式，即大數(shù)據(jù)、市場需求、知識產(chǎn)權(quán)三方耦合下的生物醫(yī)藥新產(chǎn)品群的設(shè)計(jì)、創(chuàng)制與運(yùn)營新模式，用有效合作化解高校存量專利轉(zhuǎn)化困難與企業(yè)缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的難題。

蘭州苦水玫瑰新產(chǎn)品群的設(shè)計(jì)、創(chuàng)制與運(yùn)營是該中心運(yùn)營較為成功的案例之一，利用其大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢，結(jié)合市場需求，通過集成創(chuàng)新和二次研發(fā)設(shè)計(jì)，該中心快速地創(chuàng)造出新奇的、適合市場需求的、豐富多彩的、各具特色的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品群，并通過專利保護(hù)、專利布局和專利運(yùn)營，破除現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)限制，形成新產(chǎn)品核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，保護(hù)產(chǎn)品創(chuàng)新，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。利用此新模式，中心已研發(fā)玫瑰大健康產(chǎn)品39種，申請發(fā)明專利39件，其中授權(quán)發(fā)明專利13件，其他在研產(chǎn)品22種。

“讓高校專注研發(fā)設(shè)計(jì)、企業(yè)專注生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、銷售公司專注市場銷售，而我們要做的是讓新產(chǎn)品群達(dá)到集最新科技成果、最新概念、最新智慧、市場接受度高的效果，滿足現(xiàn)代消費(fèi)者對產(chǎn)品新穎新奇，多樣性和變化快的要求，專業(yè)的人做專業(yè)的事，才能更好的發(fā)揮優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值。”蘭州大學(xué)生物醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)研究中心負(fù)責(zé)人表示。