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      臨工集團(tuán)刷新中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)排名 質(zhì)量強(qiáng)企見成效

      2018-07-13 11:55:41 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

        中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊(記者朱祝何)7月13日,2017年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單發(fā)布。臨沂臨工機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱臨工集團(tuán))上榜名次連年提升,位列第18位。

      2017年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、汽車工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)頒獎(jiǎng)盛典

        臨工集團(tuán)董事長(zhǎng)王志中在發(fā)布會(huì)致辭時(shí)表示,40多年來,臨工堅(jiān)持以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、推動(dòng)效率提升,在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵液壓件的批量生產(chǎn)。同時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量興企、品牌強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,在兩化融合、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、智能制造等方面走在了前列。

      臨工集團(tuán)董事長(zhǎng)王志中致辭

        舉例來說,臨工集團(tuán)自制裝配主控閥實(shí)現(xiàn)7000小時(shí)零故障反饋,打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)中大型挖掘機(jī)高端優(yōu)質(zhì)主控閥的制造空白。

        2018年“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”榜單顯示,臨工集團(tuán)品牌價(jià)值已達(dá)280.56億元,連續(xù)5年大幅提升。目前,自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化應(yīng)用已在臨工集團(tuán)廣泛開展,智能工廠建設(shè)正有序推進(jìn)。

        “以質(zhì)量創(chuàng)品牌?!蓖踔局姓f,臨工集團(tuán)正繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際化對(duì)標(biāo),持續(xù)提升質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

      ??????? 2018年1-6月,臨工集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值74.89億元,同比增長(zhǎng)89.4%。

        代表機(jī)械百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)言時(shí),臨工集團(tuán)總經(jīng)理文德剛表示,為實(shí)施機(jī)械工業(yè)十三五質(zhì)量管理規(guī)劃,推動(dòng)《中國(guó)制造 2025》強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),臨工集團(tuán)首先進(jìn)行了質(zhì)量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,加速向質(zhì)量效益型模式轉(zhuǎn)變;對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理模式,在實(shí)踐中結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行精益管理創(chuàng)新,形成了具有臨工特色的精益生產(chǎn)體系LPS,促進(jìn)高效運(yùn)營(yíng);以“中國(guó)制造 2025”為引領(lǐng),大力實(shí)施技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;在全面推進(jìn)信息化、自動(dòng)化的基礎(chǔ)上,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新,加快智能制造建設(shè)。

        臨工集團(tuán)總經(jīng)理文德剛作題為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)言。

        多年來,臨工集團(tuán)秉承“可靠承載重托”的核心理念,踐行“以質(zhì)取勝、安全為先”的質(zhì)量安全原則,不斷創(chuàng)新臨工獨(dú)特的質(zhì)量管理模式。

        2012年,臨工集團(tuán)創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制,提出“三個(gè)顛覆”,構(gòu)建質(zhì)量管理新機(jī)制。包括顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式,建立質(zhì)量效益型運(yùn)營(yíng)管理體系;顛覆“多勞多得”薪酬分配模式,建立“質(zhì)量為先”的分配考核體制;顛覆“容錯(cuò)率”質(zhì)量考核指標(biāo),實(shí)行 “零缺陷”質(zhì)量控制模式。

        現(xiàn)場(chǎng)參觀考察環(huán)節(jié),臨工集團(tuán)向與會(huì)嘉賓開放智能生產(chǎn)車間,展示智能制造發(fā)展歷程,以及具有臨工特色的“一全二創(chuàng)三結(jié)合”創(chuàng)新管理模式,即全員參與創(chuàng)新,堅(jiān)持管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同步發(fā)展,管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員三者相結(jié)合。

      中國(guó)工程機(jī)械名城揭牌儀式

        中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、汽車工業(yè)三十強(qiáng)企業(yè)信息發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)授予臨沂“中國(guó)工程機(jī)械名城”稱號(hào)。

      (責(zé)任編輯:羽飛)
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