十年蝶變 不忘初心 砥礪奮進(jìn) 無問西東

康力電梯上市十年發(fā)展回眸

春回大地，柳綠花紅。一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎擋不住春天的腳步，在這個(gè)值得特別銘記的春日，康力電梯迎來了上市十周年的里程碑時(shí)刻。十年間，公司不忘初心，以文化引領(lǐng)二次創(chuàng)業(yè)，闊步踏入現(xiàn)代企業(yè)治理軌道，通過持續(xù)管理變革，牢牢把握國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速、轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的成長機(jī)遇，有效化解金融危機(jī)帶來的沖擊和影響，圍繞自主創(chuàng)新、自主品牌、自主營銷和智能制造，夯實(shí)出一條創(chuàng)新發(fā)展的民族品牌之路，業(yè)績背后，是康力十年“化繭成蝶”的卓絕蛻變和它所帶來的產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)的長期認(rèn)可與信賴。

2010年3月12日，中國資本市場(chǎng)第一支電梯股票—康力電梯敲響了上市的鐘聲，從此，“002367”這幾個(gè)數(shù)字與康力牢牢聯(lián)系在一起。也正如中國電梯協(xié)會(huì)給康力上市十周年的賀信中所說，“這一天，不僅是康力公司發(fā)展史的里程碑，也是中國電梯行業(yè)發(fā)展歷程中的重要標(biāo)志”。

▲ 2010年3月12日，董事長王友林正式敲響上市金鐘

上市十年是資本市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展的十年

2010年公司在深圳證券交易所上市交易，向社會(huì)公開發(fā)行人民幣普通股（A股）3,350萬股，募集資金8.47億元。2016年公司新增股票，募集資金凈額為8.79億元。上市十年，康力總股本從1億股增加至7.98億股；公司資產(chǎn)總額從9.43億元增長到58億元；12次利潤分配，共分紅18.08億元。

借助二級(jí)市場(chǎng)的平臺(tái)，提升品牌影響力，綜合實(shí)力增強(qiáng)，公司從2009年到2019年實(shí)現(xiàn)了飛躍發(fā)展，營業(yè)收入從8.24億元增長到36.6億元。

上市后，康力走上產(chǎn)品市場(chǎng)與資本運(yùn)作的雙通道。值得一提的是，隨著固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的擴(kuò)大，公司強(qiáng)化資產(chǎn)有效管理、利用，專設(shè)資產(chǎn)管理部門，推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理，適時(shí)調(diào)整資源配置，把資產(chǎn)發(fā)揮到最大效用，有效提升資產(chǎn)收益率，有效控制了企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，增加了企業(yè)利潤。

上市十年是不忘初心文化引擎的十年

十年創(chuàng)新突變，不變的是流淌進(jìn)康力人血液中的價(jià)值觀?！耙磺幸猿删陀脩魹橹行?，以奮斗者為本，長期堅(jiān)持艱苦奮斗和自我批評(píng)”，無疑是康力成長的壓艙石和定海神針。

從誕生那刻起，康力就是一個(gè)使命感極強(qiáng)的企業(yè)。從客戶是上帝，到為客戶創(chuàng)造價(jià)值，再到民族品牌己任的雄心，“為用戶提供親人般乘坐的電梯和卓越服務(wù)”始終是康力的使命和第一要?jiǎng)?wù)。

十年間，康力始終保持冷靜的思維，不賺快錢，專注和深耕主業(yè)，無問西東，“耕讀傳家”式的康力“家風(fēng)”讓公司保持清醒克制，但又不滿于“小成即滿、小富即安”的現(xiàn)狀，在電梯領(lǐng)域敢于挑戰(zhàn)，對(duì)標(biāo)百年世界頭部品牌，不斷超越，是康力管理團(tuán)隊(duì)“基業(yè)長青”的長線戰(zhàn)略愿景。

上市十年是制度規(guī)范科學(xué)治理的十年

上市十年，資金募集、公眾信任、高曝光率、品牌提升、資本運(yùn)作、人才激勵(lì)、清晰戰(zhàn)略外，十年帶給康力最大的財(cái)富是公司制度規(guī)范的現(xiàn)代化治理體系。

縱觀企業(yè)上市IPO，很多公司對(duì)這一“煉獄般”的過程心有余悸，表現(xiàn)出典型的“吃藥怕苦，開刀怕疼”，沒有決心和毅力完成不了這一發(fā)展的“大考”。無疑，上市是一把“雙刃劍”，有人形象的說，上市就是戴著金鐐銬翩翩起舞，所有的決策動(dòng)向、細(xì)微的信息都框定在公眾和媒體的聚光燈、顯微鏡下。

上市過程是康力轉(zhuǎn)換理念、規(guī)范運(yùn)作、學(xué)習(xí)提升的“進(jìn)京趕考”。上市后，公司嚴(yán)格遵循上市公司法律法規(guī)，嚴(yán)格、科學(xué)規(guī)范股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)”運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)有效制衡、科學(xué)決策；公開、公正、公平披露信息，無虛假記載、重大遺漏和誤導(dǎo)性陳述；嚴(yán)格保管、使用好募集資金；大股東無違規(guī)內(nèi)幕交易；保持了良好的增長業(yè)績，回報(bào)股東、員工、社會(huì)。

十年來，康力對(duì)外嚴(yán)苛遵守法律法規(guī)，對(duì)內(nèi)則建立起科學(xué)的內(nèi)審和風(fēng)控機(jī)制。系統(tǒng)化的內(nèi)審管理成為公司護(hù)城河和防護(hù)墻，不僅內(nèi)樹信心、外塑形象，更成為創(chuàng)造利潤和價(jià)值的利器。

上市十年是管理變革平臺(tái)賦能的十年

基礎(chǔ)管理是常談常新的大課題，十年來，康力因時(shí)而變，讓平臺(tái)賦能變革，全面創(chuàng)新、提升企業(yè)管理，為企業(yè)效率和效益提供新動(dòng)能。

改革優(yōu)化不停步，頭腦風(fēng)暴會(huì)、合理化建議常態(tài)化是康力特色的管理創(chuàng)變法寶。2016年7月的井岡山會(huì)議、2018年10 月的西塘?xí)h、2019年7月的湖州龍之夢(mèng)會(huì)議，都是公司聚焦人才、戰(zhàn)略、管理的里程碑式的管理變革會(huì)議。

十年來，通過持續(xù)對(duì)內(nèi)部經(jīng)營管理、外部競爭環(huán)境變化進(jìn)行深入分析, 公司緊密圍繞“深化九大創(chuàng)新、提升七個(gè)質(zhì)量、提升組織效能”的總體發(fā)展、經(jīng)營思路，并在“戰(zhàn)略營銷、降本增效、研發(fā)創(chuàng)新、管理提升”下功夫。

人才是第一資源，奮斗者是事業(yè)基石。公司以“精兵簡政，優(yōu)化職能，協(xié)同高效”為原則，對(duì)組織架構(gòu)、流程管理進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。以“奮斗者為本”為準(zhǔn)繩，2010年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，發(fā)展和培養(yǎng)有奮斗精神的高素質(zhì)員工，讓員工有更好職業(yè)發(fā)展、更高收入，有平臺(tái)和空間做更大的貢獻(xiàn)?？冃Э己松希浴捌焚|(zhì)、能力和績效考核結(jié)果”為準(zhǔn)則，加大考核力度，實(shí)施優(yōu)勝劣汰和優(yōu)化組合。

管理優(yōu)化上， 持續(xù)推進(jìn)“九大創(chuàng)新”（文化理念創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、管理信息化創(chuàng)新、績效考核創(chuàng)新、智能制造創(chuàng)新、安裝維保創(chuàng)新、采購管理創(chuàng)新、質(zhì)量零缺陷創(chuàng)新）。

上線財(cái)務(wù)共享中心，精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量效率，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)發(fā)展；提升和優(yōu)化資源管理計(jì)劃（ERP）,保證了管理暢通和流程優(yōu)化。

▲ 康力管理九大創(chuàng)新

上市十年是技術(shù)質(zhì)量提檔蛻變的十年

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，上市十年，康力矢志研發(fā)突破，年均投入高于營業(yè)收入3%的費(fèi)用用于技術(shù)創(chuàng)新。

2011年12月，康力技術(shù)中心被認(rèn)定為國家“認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，創(chuàng)新平臺(tái)晉級(jí)“國家隊(duì)”，王友林董事長指出，其重要性是不亞于上市的第二次“大考”。

2010年、2014年、2017年先后完成6米/秒、7米/秒、10米/秒超高速電梯的研發(fā)，不斷打破國外技術(shù)壟斷；2012年自主研發(fā)的KLT-XF梯型承接天門山項(xiàng)目，獲得“2015年度電梯世界工程獎(jiǎng)”，重載公交型扶梯在全國和海外全面開花，樹立了行業(yè)在軌道交通領(lǐng)域的“康力現(xiàn)象”。消防、觀光、別墅、加裝等梯種不斷推陳出新，在節(jié)能環(huán)保、電氣、電梯物聯(lián)網(wǎng)、一體化控制等領(lǐng)域趕超行業(yè)領(lǐng)先水平；技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室2018年通過中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）認(rèn)證；持續(xù)推進(jìn)與浙江大學(xué)合作的院士工作站等產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新突破。

目前，公司擁有電梯產(chǎn)品9大梯種、29個(gè)系列、168種規(guī)格，扶梯產(chǎn)品6大梯種、6個(gè)系列、64種規(guī)格，覆蓋了國內(nèi)和國際市場(chǎng)各種需求。截止日前，公司共獲得國內(nèi)授權(quán)專利1218件，其中有效專利數(shù)922件，發(fā)明專利69件。獲得PCT授權(quán)專利11件。

公司八體系（質(zhì)量/環(huán)境、職業(yè)健康安全、測(cè)量管理、質(zhì)量保證、焊接質(zhì)量、兩化融合、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理）覆蓋了所有涉及到的部門和產(chǎn)品的生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)，十年間，公司八體系融會(huì)貫通，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，極大的促進(jìn)和保障了運(yùn)營發(fā)展。

質(zhì)量是良心、自尊，更承載著品牌夢(mèng)想和社會(huì)責(zé)任。零缺陷、可靠、穩(wěn)定，是康力對(duì)產(chǎn)品的一貫追求，十年間，公司推行全方位、全流程、全員質(zhì)量推進(jìn)工程。不斷探索“七個(gè)質(zhì)量”（合同簽訂、設(shè)計(jì)研發(fā)、制造供應(yīng)鏈、包裝發(fā)運(yùn)、工程安裝、安裝過程中溝通協(xié)調(diào)、維保）協(xié)同推進(jìn)的方針戰(zhàn)略。

上市十年是戰(zhàn)略營銷厚積薄發(fā)的十年

競爭殘酷，洗牌加劇，成本高企是電梯市場(chǎng)發(fā)展的寫實(shí)，在競爭面前，十年間，康力公司每年業(yè)績均保持領(lǐng)先于行業(yè)的高速增長。

上市之初，康力營銷中心團(tuán)隊(duì)近500人，目前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到2000多人。全國先后設(shè)立100多個(gè)分公司、服務(wù)中心和3個(gè)海外營銷分部，集銷售、安裝、維保、大修改造、備件銷售等功能于一體。

在渠道建設(shè)上，直銷和代理并重，目前全國擁有700多家長期合作的代理商合作伙伴，海外有66個(gè)分支網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷100多個(gè)國家和地區(qū)。

聚焦客戶，凝練創(chuàng)新康力營銷模式，形成能打善戰(zhàn)的“康力電梯七個(gè)營銷”：文化營銷、品牌營銷、體驗(yàn)營銷、利他營銷、工程營銷、定制營銷、數(shù)字營銷。

十年間，公司在戰(zhàn)略客戶、軌道交通、縣域經(jīng)濟(jì)、典型工程、一帶一路等領(lǐng)域突出自身優(yōu)勢(shì)，有的放矢、側(cè)重突破，取得驕人業(yè)績。

截止2019年11月底，康力已累計(jì)出廠25萬臺(tái)電扶梯。4米/秒以上高速電梯579臺(tái)；重載公共交通型自動(dòng)扶梯3636臺(tái)；中標(biāo)國內(nèi)軌道交通62條線，國外軌道交通22條線。電扶梯出廠總量遙遙高于其他民族品牌。

上市十年是制造智能成本優(yōu)化的十年

上市十年間，公司依據(jù)募集資金投向和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，先后投入了具有國際領(lǐng)先水平的自動(dòng)化柔性制造生產(chǎn)線、裝配線、電泳線、噴涂線、包裝線、倉儲(chǔ)線等先進(jìn)裝備，加快改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)條件；同時(shí)形成總占地面積141萬平方米的總部、中山、部件產(chǎn)業(yè)園、成都—東、西、南“三地、四中心”的研發(fā)制造布局。

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃斓氖兰o(jì)難題?？盗σ环矫娌扇≡牧线m時(shí)采購，密切關(guān)注原材料價(jià)格波動(dòng)，實(shí)施周期價(jià)格鎖定；嚴(yán)格外協(xié)外購零部件供應(yīng)商準(zhǔn)入、質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)，與供應(yīng)商共贏共成長。

2018年，電梯門板、電控SMT生產(chǎn)線獲評(píng)江蘇省示范智能車間，智能制造邁出可喜的跨越，此外，公司工藝、工裝不斷優(yōu)化、提升，極大地提高了生產(chǎn)效率和效益。

上市十年是數(shù)字轉(zhuǎn)型E路相伴的十年

兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅是康力的發(fā)展管道轉(zhuǎn)型，更是一場(chǎng)管理的革命：利用數(shù)字技術(shù)徹底改變集團(tuán)的業(yè)績及管理觸角，科學(xué)流程、提升效率、智能決策。十年間，康力以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，從智能運(yùn)營、主營增長和商業(yè)創(chuàng)新三大價(jià)值維度入手，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)”、“線”、“面”的轉(zhuǎn)變與融匯，使將數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為價(jià)值創(chuàng)造的樞紐，持續(xù)提升康力長期的競爭力。

具體而言，康力圍繞“流程優(yōu)化”、“卓越運(yùn)營”和“前沿?cái)?shù)字業(yè)務(wù)”三個(gè)領(lǐng)域，不斷實(shí)現(xiàn)從“信息化”到“數(shù)字化”再到“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，從“管理業(yè)務(wù)數(shù)字化”到“數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展”。不僅提升了產(chǎn)品和服務(wù)的交付能力，新的信息技術(shù)給產(chǎn)品和服務(wù)賦能、賦值、賦智，亦為客戶和乘客提供了更好的體驗(yàn)，獲取更多增值服務(wù)的機(jī)會(huì)。

上市十年是品牌影響日新月異的十年

2016年6月，國務(wù)院提出設(shè)立“中國品牌日”的倡議，同年12月，公司首次參評(píng)由國家主導(dǎo)的品牌價(jià)值評(píng)價(jià)活動(dòng)，即榮登“中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜”，以43.63億元品牌價(jià)值高居行業(yè)榜首，并在2018、2019連續(xù)兩屆以68.65億元品牌價(jià)值、72.70億元品牌價(jià)值，始終穩(wěn)居中國電梯業(yè)品牌價(jià)值第1位。

2017年9月，《ELEVATOR》雜志從銷售收入、利潤水平、技術(shù)實(shí)力、品牌力、國際化指數(shù)等充分調(diào)研和評(píng)定，康力首度躋身“全球十大電梯制造商”榜單，中國電梯品牌第一次現(xiàn)身全球行業(yè)十強(qiáng)，此后的2018、2019年，康力電梯保持全球十強(qiáng)地位，品牌影響力日益提升。世界電梯行業(yè)最具權(quán)威的《ELEVATOR WORLD》雜志也于2017、2018年向全球刊發(fā)了電梯行業(yè)全球十強(qiáng)榜單，使康力電梯的品牌地位和高度在世界上得到充分肯定和鞏固。

2015年、2017年，康力品牌先后獲得蘇州市市長質(zhì)量獎(jiǎng)、江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)。公司厲兵秣馬，不斷提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，現(xiàn)正沖刺中國質(zhì)量獎(jiǎng)。

金杯銀杯不如百姓口碑?？盗Α耙磺幸杂脩糁行牡摹眱r(jià)值理念贏得客戶的滿意、青睞、贊賞和忠誠，選擇康力，是康力的欣慰，更是用戶的驕傲。

公司創(chuàng)立以來，稅收總額超30億，員工薪酬和福利超40億。公司員工從2010年的1966人壯大現(xiàn)今4747人。公司專注發(fā)展的同時(shí)，踐行社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)出康力的本色和擔(dān)當(dāng)。至2020年，公司各類社會(huì)捐款捐物逾6000萬元，董事長王友林個(gè)人捐款捐物超過1500萬元。公司堅(jiān)持誠信守法、保護(hù)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)客戶、員工和股東價(jià)值，上市后，康力每年均發(fā)布公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告，全面真實(shí)展現(xiàn)企業(yè)公民形象，獲得了社會(huì)各界的認(rèn)可與贊賞。

“年歲有加，并非垂老；理想丟棄，方墮暮年”。業(yè)績清零的冷靜心態(tài)和康力對(duì)品牌和夢(mèng)想的執(zhí)著堅(jiān)守，是康力人最寶貴的前行動(dòng)力，上市十年，創(chuàng)業(yè)二十三年，康力正青春！

梳理和回眸康力的十年，是為了更好的砥礪奮進(jìn)。千山萬水，一派風(fēng)光。未來已來，站在全新的起點(diǎn)上，康力感恩于客戶，信心于將來，無愧于時(shí)代，繼續(xù)以高質(zhì)量發(fā)展抒寫“世界品牌、基業(yè)長青”的康力夢(mèng)想！