中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊近日,江蘇上上電纜集團(tuán)的董事長丁山華做客中國質(zhì)量直播間,就中國線纜行業(yè)的質(zhì)量提升和創(chuàng)新發(fā)展接受了欄目訪談。
丁華山認(rèn)為,企業(yè)是質(zhì)量提升的主體,質(zhì)量的持續(xù)提升是企業(yè)發(fā)展的惟一出路。縱觀世界500強(qiáng)中,所有制造業(yè)都是靠質(zhì)量靠品牌取勝,做強(qiáng)做大的。對于電纜行業(yè),產(chǎn)品看起來其貌不揚(yáng),但它的使用功能卻非常了不起,動力電纜是血管,控制電纜就是神經(jīng)。在任何使用場合,像化工、冶金、煤礦,一旦哪出問題,整個系統(tǒng)都要受影響。要做到萬無一失,首先從思想上要不斷灌輸質(zhì)量的重要性。在企業(yè),質(zhì)量比天大,要把產(chǎn)品質(zhì)量看成是企業(yè)的生命、員工的飯碗,這是道德問題、尊嚴(yán)問題。
丁華山介紹,上上電纜的發(fā)展和壯大靠的是一個字——人。上上提倡人誠品優(yōu),好人品才能做出好產(chǎn)品,優(yōu)秀的人才就能開發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,因此,企業(yè)采用各種不同的、有效的方法培養(yǎng)和提高人的素質(zhì)。在上上,每一個干部員工都能規(guī)劃自己的愿景,可以說,在上上集團(tuán),你有多大的能力,公司就能為你提供多大的舞臺。公司所有用人,管理崗位、技術(shù)崗位,包括中層干部、公司領(lǐng)導(dǎo),都是公開招聘,做到公正、公平、公開。只要有本事就可以參與,沒有其他任何要求,工作能力是惟一標(biāo)準(zhǔn)。在用人方面,還允許失敗,搞技術(shù)創(chuàng)新,不順利、失敗是難免的,把教訓(xùn)變?yōu)榻?jīng)驗,今后少走彎路,這樣更能有效推動創(chuàng)新。
據(jù)了解,中國電線電纜行業(yè)通過不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,已經(jīng)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榈退俜€(wěn)步發(fā)展,并在不斷縮小和國外發(fā)達(dá)國家的差距。上上線纜除了提倡人人重視質(zhì)量外,還引入卓越績效管理模式5S管理、精益生產(chǎn)管理,對工藝工裝進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)、改造,通過這些科學(xué)的手段來確保產(chǎn)品質(zhì)量。上上線纜通過做精、做專、做批量,形成了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。他們還不斷在開發(fā)新產(chǎn)品上下功夫,通過不斷開發(fā)高技術(shù)含量的原材料,開發(fā)出一些高技術(shù)含量、高附加值、高質(zhì)量的產(chǎn)品,比如機(jī)場導(dǎo)航燈光電纜、港機(jī)電纜、煤礦電纜、核電纜等,都在行業(yè)內(nèi)達(dá)到領(lǐng)先水平,特別是前不久中標(biāo)的核電項目更是達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。
丁山華,男,中共黨員,出生于1947年8月,高級經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任江蘇上上電纜集團(tuán)董事長、總經(jīng)理兼黨委書記。從1983年至今一直擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人,企業(yè)自改制以來,他銳意進(jìn)取、加大投資、快速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,發(fā)展突飛猛進(jìn)。近年來,上上集團(tuán)產(chǎn)值、銷售,特別是企業(yè)綜合素質(zhì)取得了令人矚目的業(yè)績。2012年,集團(tuán)銷售近120億元,利稅5億元,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)在中國電線電纜行業(yè)名列前茅。
丁山華同志是工業(yè)界的一員“老將”,他二進(jìn)電纜、二度創(chuàng)業(yè),把一個無名小廠發(fā)展成為電線電纜行業(yè)的知名企業(yè)、全國機(jī)械行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),其敬業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理思維、為人品德贏得了企業(yè)內(nèi)外廣泛的贊譽(yù)。在他重振企業(yè)雄風(fēng)、實現(xiàn)了自己目標(biāo),剛想松口氣時,改革把他推到了人生的風(fēng)口浪尖,改制轉(zhuǎn)軌成為一名民營企業(yè)的老板。改制后他很快擺正自己位置,把企業(yè)當(dāng)成大家庭,自己努力當(dāng)個好家長,讓生活工作在“上上”這個大家庭的成員能多一份依靠,少一分憂慮,實現(xiàn)“企業(yè)強(qiáng)、職工富”。