□ 胡立彪

   從今年6月1日起，我國燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)將實行新的能效標(biāo)識制度，所有進入市場的燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品必須強制加貼新的能效等級標(biāo)識。熱效率低于84%的產(chǎn)品將被強制退市，而沒有粘貼能效等級標(biāo)識的燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品也將不允許繼續(xù)在國內(nèi)市場銷售。

   新能效標(biāo)識制度就像在燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)筑起了一道技術(shù)門檻，在將那些技術(shù)水平低、節(jié)能效果差的中低端產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)逐出市場的同時，也必將市場份額向技術(shù)領(lǐng)先、實力雄厚的大品牌企業(yè)集中。正可謂，門檻內(nèi)外兩重天，幾家歡笑幾家愁。

   然而，在這場可以預(yù)見的行業(yè)大洗牌過程中，相比于被擋在門檻外的失落者，邁進門檻的那些勝利者似乎心情更為復(fù)雜。雖說飽漢子不知餓漢子饑，但飽漢子自有飽漢子的煩惱。他們煩惱的是怎樣分占已得的市場。

   作為燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)幾可并肩的兩大巨頭，廣東順德的同城兄弟萬家樂和萬和都將在新能效標(biāo)識行業(yè)之役中握有勝券，而且他們都會借新標(biāo)識這一大好商機提高企業(yè)形象、拓展市場份額，這一點毫無爭議。事實上，兩家企業(yè)都早已提前采取行動，準(zhǔn)備刀叉餐具切蛋糕了。不過，兩家的刀叉在作為餐具之前，先用作兵器使了———雖不一定真的要見血，但招架起來也是刀光劍影，唇槍舌劍，頗為激烈。

   從4月份開始，萬家樂在全國多家媒體大規(guī)模發(fā)布信息，聲稱某國家權(quán)威機構(gòu)近期公布的調(diào)查報告顯示，國內(nèi)燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)“僅萬家樂一家企業(yè)的市場銷售份額就高達(dá)23.41%，也是市場銷量和銷售額兩項指標(biāo)均超過20%的唯一一家企業(yè)”。在許多家電商場，人們可以看到萬家樂宣傳其“行業(yè)第一”的橫幅以及擺在展銷臺上由上述國家權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的“第一”證書?？扇f和卻不認(rèn)萬家樂“第一”的賬，拿出自己才是“第一”的證據(jù)予反駁：在此之前，一家知名市場調(diào)研公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示萬和燃?xì)鉄崴鞯氖袌龇蓊~在21%以上，而萬家樂只有18%。

   萬家樂和萬和互不服氣、各表“第一”，心情可以理解，但是，世間只有一個第一，一山不容二虎，這個問題怎么解決？是否需要找個第三方出來制定一個嚴(yán)格、公正的標(biāo)準(zhǔn)，重新調(diào)查一下兩者的真實市場銷量，看看到底誰才是第一？有閑人這樣做自然最好不過，但“兩萬”不一定高興，因為它們兩家誰都心里沒底，更重要的是，它們在骨子里其實誰都不愿意把事情鬧大———橫眉冷對，刀叉相向，最多只是一種“冷戰(zhàn)”，或者說不定只是一種表演呢。

   外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。早有業(yè)內(nèi)人士指出此番“兩萬第一”之爭，是老套的虛張聲勢，看上去是兄弟鬩墻，卻決不會有外御其侮之虞，因為兩家這樣做都是目的一致的營銷策略?！皟扇f”之爭由來已久，從1997年開始到現(xiàn)在這10多年中，“兩萬”之間隔三差五搞過多次“第一”之爭，業(yè)界已經(jīng)看慣了，可誰也沒有因此而傷筋動骨，相反，你爭我奪的最終結(jié)果卻是兩家都變得更加強大了，品牌美譽度與市場地位與日俱增，以至于成為了行業(yè)數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)軍人物。

   有人這樣總結(jié)，縱觀10余年“兩萬”之爭，可以說是中國企業(yè)尤其是家電企業(yè)競爭史的一個縮影，從比銷量到比技術(shù)、比經(jīng)營效益，企業(yè)正是在經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的自然法則中逐步走向成熟，行業(yè)市場也在這樣的過程中走向規(guī)范、進步。不過，需要提醒的是，此次“兩萬”之間的“第一”之爭，焦點在市場銷量這個低級層次，有退步之嫌?！吨袊|(zhì)量報》