合肥三洋在形勢嚴峻的２００８年實現(xiàn)滾筒洗衣機銷量增長600%

市場“黑馬”一騎絕塵

   全球金融風暴帶來的“寒流”，使國內家電行業(yè)也遭遇了困境，消費能力疲軟、產品出口受阻、經濟性裁員等問題困擾著眾多的家電企業(yè)。被稱為2008年洗衣機市場“黑馬”的合肥三洋在10月到12月卻實現(xiàn)銷售額同比翻一番，全年銷售總額比去年增加了70%，成為整個家電行業(yè)增長最快的企業(yè)。

   合肥三洋是如何實現(xiàn)飛躍的？公司董事長金友華在接受本報記者專訪時說：“今年合肥三洋良好的發(fā)展勢頭來源于企業(yè)戰(zhàn)略的調整，而創(chuàng)新則成為企業(yè)快速擴張的基礎和動力?！?/p>

   2008年是三洋洗衣機誕生55周年，作為波輪洗衣機的發(fā)明者，三洋在白色家電領域，特別是洗衣機領域具有深厚的底蘊和技術沉淀，金友華董事長介紹了合肥三洋在技術上的領先優(yōu)勢：“第一，三洋洗衣機始終都引領著世界洗衣機的發(fā)展方向，日本三洋的洗衣機在日本市場的占有率是第一的，而且日本三洋的技術也是第一。第二，合肥三洋始終保持和日本三洋在洗衣機技術上的同步。第三，合肥三洋在中國市場來說，始終根據(jù)中國消費者的需求，在日本三洋技術的基礎上，不斷研發(fā)適合中國老百姓需求的新產品。”

   據(jù)了解，合肥三洋在洗衣機上有多項獨有的技術，如電解水技術、空氣洗技術，還有最新研發(fā)的變頻技術。作為國內少數(shù)幾個生產變頻電機的企業(yè)，合肥三洋在變頻技術領域擁有優(yōu)勢，并且將變頻技術和三洋的空氣洗、電解水等技術結合起來，推出了滾筒和波輪兩個系列的變頻洗衣機，用不斷推陳出新的產品來引導消費。金友華說：“合肥三洋引進變頻電機以后，將重點發(fā)展變頻技術，讓三洋洗衣機全面進入變頻時代，因為它符合節(jié)能和環(huán)保的大趨勢?！?/p>

   堅持走高端品牌路線是合肥三洋的品牌定位。今年，合肥三洋在一、二級市場的滾筒洗衣機銷量實現(xiàn)了600%的增長，為三洋帶來了利潤和品牌美譽度的雙重上升。同時，合肥三洋今年也開始全面進軍三、四級市場。在三、四級市場，合肥三洋提出了差異化戰(zhàn)略，用三洋產品的特色技術去適應農村市場的需求，并且針對三、四級市場進行了產品的創(chuàng)新，推出了子品牌“喜洋洋”系列，這個系列也在三、四級市場創(chuàng)造了不俗的銷售成績，使合肥三洋在高端市場飄紅的同時也實現(xiàn)了三、四級市場銷售額的翻番。

   今年7月，金友華在企業(yè)的全球戰(zhàn)略發(fā)布會上提出了一個影響企業(yè)未來發(fā)展的“335”計劃，即從2008年開始，利用3年左右的時間，實現(xiàn)銷售收入翻三番，產值達到50億元。目前，這個計劃的第一步已經實現(xiàn)了，2008年合肥三洋的銷售額在去年的基礎上翻了一番，達到13億元。

   金友華認為：“解放思想，創(chuàng)新求變，是實現(xiàn)合肥三洋戰(zhàn)略目標的前提。更重要的是，合肥三洋將憑借其技術、研發(fā)優(yōu)勢和在資本市場的良好運作，展開一系列全新的戰(zhàn)略規(guī)劃，以充足的實力沖擊中國家電市場?！?br />