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      吳義華:增強三種意識推動質量品牌升級

      2016-05-03 08:06:59 中國質量新聞網(wǎng)

      增強三種意識推動質量品牌升級

      □ 吳義華

      質監(jiān)部門是主管質量品牌發(fā)展的職能部門,面對新形勢、新問題,質監(jiān)部門尤其是基層質監(jiān)部門要想推動質量品牌快速發(fā)展,完成“十三五”規(guī)劃任務,必須樹立3種意識。

      充分認識質量品牌升級工程的艱巨性,樹立一種舍我其誰的責任意識。

      我國已經從“速度時代”轉入“質量時代”。市場競爭正由“價格競爭”轉向“品質競爭”,消費者對產品有了更高的要求。中國游客掃貨香港奶粉、國外搶購電飯煲、馬桶蓋等情況足以說明群眾對國貨質量信心不足。目前,就安徽省淮北市而言,緣煤而建,因煤而興,作為資源型城市,支撐經濟增長的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在逐漸減弱,經濟結構不盡合理的矛盾日益凸顯,新的增長點亟待培育,城市轉型發(fā)展任重道遠。2008年,淮北市被列入國家資源枯竭城市,市委、市政府大力發(fā)展非煤產業(yè),形成了煤電、煤化工、機械制造等6大主導產業(yè)。非煤產業(yè)總產值占規(guī)上工業(yè)總產值的比重逐年提高,轉型發(fā)展取得顯著成績。同時,必須清醒地看到,經濟下行壓力加大,部分骨干企業(yè)和小微企業(yè)經營困難;知名品牌和拳頭產品偏少;一些企業(yè)質量誠信意識缺失;產品、環(huán)境、工程、服務質量還有待進一步提高;產品附加值低,資源環(huán)境代價高;質量品牌建設與全國先進地區(qū)相比還有較大差距?;幢笔匈|量品牌發(fā)展具有現(xiàn)實艱巨性。質監(jiān)工作者要牢固樹立質量品牌升級工程是“一號工程”不動搖,盡職盡責,盡心盡力,勇于擔當,樹立一種舍我其誰的責任意識。

      充分認識質量品牌升級工程的緊迫性,樹立一種時不我待的危機意識。

      當前,經濟發(fā)展突出質量和效益,已成為各級政府、企業(yè)主體、社會各界的共識,積極“調轉促”,主打“質量牌”。隨著經濟深入發(fā)展和科技進步日新月異,質量涵蓋了標準、人才、技術、資源等越來越多的要素。去年,淮北市被國家發(fā)改委列為國家中小城市綜合改革試點市。市委、市政府下發(fā)了《關于建設精致淮北的意見》,該意見提出:“產業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化,產業(yè)布局更加合理,產業(yè)發(fā)展的質量和效益顯著提升,初步構建起一個成長性較好、發(fā)展層次較高、牽動性較強、競爭優(yōu)勢明顯的現(xiàn)代產業(yè)體系?!被幢笔懈骷壵叨戎匾曎|量品牌工作,提出加快培育一批在省內、國內叫得響的名牌產品,擴大影響,有效提升綜合競爭力。但企業(yè)和個人爭創(chuàng)名牌的積極性不高。同時,政府、部門、企業(yè)、社會“育名牌、創(chuàng)名牌、用名牌”的合力不足。到2020年,全市質量品牌建設水平全省領先,商標品牌建設集群化,培育形成一批在國內外有重要影響力的產業(yè)和品牌集群,品牌經濟貢獻率超過65%。這對質監(jiān)部門提出了更高的挑戰(zhàn),因此基層質監(jiān)干部要有排除萬難完成任務的決心,要有撲下身狠抓落實的干勁,要有找準切入點齊抓共管的措施,切實增強一種時不我待的危機意識。

      充分認識質量品牌升級工程的嚴峻性,樹立一種精益求精的精品意識。

      隨著群眾消費需求日益多樣化、個性化,群眾對消費品質量、服務質量、工程質量、環(huán)境質量的要求越來越高。質量關乎民生、質量關乎大局,質監(jiān)干部要以對群眾高度負責的精神對待質量品牌提升工作,努力為廣大群眾享有高品質生活提供保障。當前,全國各地市都在開展質量品牌升級工程,質量品牌升級沒有終點,如果我們不去開拓創(chuàng)新,僅僅滿足于一般性的發(fā)發(fā)文件,開會調度調度,就不能得到群眾的認可,不能增強群眾的獲得感。因此質監(jiān)部門要堅持高起點、高標準、高要求,使每個縣區(qū)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個質監(jiān)干部在各自的崗位上,各自的職責內發(fā)揮自己的聰明才智,打造精品。

      具體要做到4個到位:一是目標任務逐級分配到位。明確干什么,誰來干、怎么干、何時干、干到什么樣。二是文件政策學習到位?!顿|量品牌升級工程實施方案》是開展工作的基礎,一定要研究透,研究深,同時積極培訓基層質監(jiān)干部,讓每個質監(jiān)干部都是行家里手,既是業(yè)務上的高手,又是處理問題的能手。三是協(xié)調指導到位。質量品牌升級工程僅靠質監(jiān)部門自身難以完成,必須借力借智,傳導到基層質監(jiān)部門、基層質監(jiān)干部,傳導到企業(yè),形成上下齊抓共管,始終一個聲音,一個步調。注意頂層設計,要在事前、事中、事后及時向黨委、政府主要領導、分管領導匯報,取得他們的理解、支持、重視,制定出切實可行的方案政策。注意中層支撐,基層質監(jiān)部門要把人員配足、配強,一定不能出現(xiàn)中層塌陷。注意基層基礎,縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)是質監(jiān)工作的基礎,縣區(qū)質監(jiān)部門相關負責人要多深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū),與書記、鎮(zhèn)長、主任溝通,為質監(jiān)干部創(chuàng)造好的工作環(huán)境、好的工作條件。

      (作者單位:安徽淮北市質監(jiān)局) 《中國質量報》

      (責任編輯:六六)
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