把“匠心”當(dāng)寶 用“智造”取勝

寶勝集團(tuán)通過(guò)質(zhì)量樹品牌助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興

□ 本報(bào)記者 徐建華

作為江蘇省委省政府主辦的一項(xiàng)重要會(huì)議，江蘇發(fā)展大會(huì)旨在搭建起一個(gè)聯(lián)絡(luò)感情、對(duì)話交流、共謀發(fā)展的平臺(tái)，深化江蘇對(duì)外交流合作。而在今年剛剛落幕的首屆江蘇發(fā)展大會(huì)上，江蘇寶勝集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱寶勝）不僅為大會(huì)主要場(chǎng)館江蘇大劇院和南京青年國(guó)際會(huì)議中心中提供了85%的電纜產(chǎn)品，寶勝董事長(zhǎng)楊澤元還應(yīng)邀出席大會(huì)并參加紫金山科技創(chuàng)新論壇。

無(wú)獨(dú)有偶。剛剛完成與天宮二號(hào)空間實(shí)驗(yàn)室的繞飛和第二次交會(huì)對(duì)接試驗(yàn)的“太空快遞員”天舟一號(hào)在發(fā)射過(guò)程中也使用了寶勝的電纜產(chǎn)品——他們生產(chǎn)的拖鏈電纜成功配套在文昌發(fā)射場(chǎng)，助力天舟一號(hào)升空。同樣，去年在杭州市舉行的G20峰會(huì)，寶勝也在“幕后”參與其中——為舉辦G20峰會(huì)的杭州國(guó)際博覽中心全部5個(gè)功能區(qū)提供了超過(guò)90%以上的電纜及附件產(chǎn)品。

“我們的電纜產(chǎn)品能夠贏得這些重要活動(dòng)的認(rèn)可，憑的是寶勝過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。”楊澤元表示，實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來(lái)都是我國(guó)發(fā)展的根基，今天的中國(guó)，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，必須要打造更多享譽(yù)世界的“中國(guó)品牌”，形成叫得響的“中國(guó)技術(shù)”“中國(guó)質(zhì)量”“中國(guó)智造”。

作為國(guó)內(nèi)制造業(yè)的一員，寶勝又是如何發(fā)力的呢？楊澤元給出的答案是，工匠精神+智能制造?！百|(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基，寶勝始終牢記這一點(diǎn)。在寶勝，質(zhì)量不是第一，質(zhì)量是唯一?！睏顫稍钣懈杏|地說(shuō)道，而立之年的寶勝正是有了這樣的堅(jiān)持，矢志不渝地堅(jiān)持，才能夠在行業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，努力在線纜行業(yè)中有所建樹，才能夠從纜企林立的中國(guó)電線電纜行業(yè)中迅速崛起，成為行業(yè)標(biāo)志性的品牌。

弘揚(yáng)工匠精神打造“匠心”品質(zhì)

陳紅云是寶勝旗下寶勝電線公司繞包班組的一名普通工人。進(jìn)入公司十多年來(lái)，陳紅云一直都是所在班組的業(yè)務(wù)尖子。能夠取得這樣的成績(jī)，電線公司的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“這是她努力的結(jié)果，她過(guò)手的導(dǎo)線質(zhì)量沒的說(shuō)。”

能夠進(jìn)入寶勝這樣的國(guó)企，能捧上“鐵飯碗”，這是很多寶勝的求職者最大的心愿，然而陳紅云發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)卻不是她想的那樣。寶勝嚴(yán)格的管理，對(duì)質(zhì)量的極高要求，以及極大的訂單工作量，讓她沒有一點(diǎn)為這個(gè)“鐵飯碗”高興。

理論知識(shí)不夠，她學(xué)；工作實(shí)踐沒有，她問(wèn)。她很快熟練掌握了各種工藝要求和生產(chǎn)動(dòng)作要領(lǐng)，也成為所在班組的業(yè)務(wù)骨干。2005年，因?yàn)闃I(yè)務(wù)突出，思想上積極要求進(jìn)步，她順利成為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。入了黨的陳紅云處處以一個(gè)黨員的先進(jìn)模范標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在繞包班組面臨交貨困難的同時(shí)，在人員緊缺的時(shí)候，她總是搶在最前面，從一個(gè)人開兩臺(tái)繞包機(jī)，發(fā)展到一個(gè)人開四臺(tái)機(jī)，而且保質(zhì)保量。

錢問(wèn)雷，寶勝旗下寶勝特種電纜有限公司的一名普通工人，進(jìn)入寶勝20多年來(lái)，憑借著肯吃苦和愛鉆研的工作勁頭，從一名普通員工，成長(zhǎng)為公司的技術(shù)骨干，創(chuàng)造著屬于他自己的人生價(jià)值。

“我的崗位我負(fù)責(zé)，決不讓產(chǎn)品在自己手上出差錯(cuò)?！卞X問(wèn)雷說(shuō)，生產(chǎn)一套成品電纜，每一道工序都很重要，只要人人保證自己的工序不出差錯(cuò)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就能做到完美。他堅(jiān)持在生產(chǎn)中摸索，針對(duì)不同型號(hào)的電纜形成不同的擠塑生產(chǎn)方案，特別是擠塑模具的選擇尤為重要，他總能在保證機(jī)臺(tái)在高產(chǎn)動(dòng)作的同時(shí)，把消耗成本降到最低，使生產(chǎn)效益最大化。

“干一行就要愛一行、鉆一行?！卞X問(wèn)雷專業(yè)技能的提升得益于他平時(shí)工作的摸索、思考和探索。他也因工作成績(jī)突出，專業(yè)技能精湛近年來(lái)多次受到表彰，先后獲得“質(zhì)量標(biāo)兵”“十佳技能標(biāo)兵”“質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)，被大家譽(yù)為“護(hù)套大王”。

“只要把小事做好，平凡崗位一樣可以出彩?！痹趯殑?，有一大批陳紅云、錢問(wèn)雷這樣的普通工人和工匠，他們的故事背后反映的是寶勝對(duì)工匠精神的弘揚(yáng)和對(duì)“匠心”品質(zhì)的追求。

從制造轉(zhuǎn)型“智造”推動(dòng)品牌升級(jí)

“按照‘中國(guó)制造 2025’的要求，寶勝近年來(lái)建成了行業(yè)領(lǐng)先的‘?dāng)?shù)字化工廠’，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)虛擬化、訂單排程自動(dòng)化、質(zhì)量管控實(shí)時(shí)化、設(shè)備管理全程化、產(chǎn)品制造智能化、客戶服務(wù)遠(yuǎn)程化?！睏顫稍嘎叮瑢殑賵?jiān)持“國(guó)際化、高端化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、服務(wù)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理模式和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。隨著依托“數(shù)字化工廠”的大數(shù)據(jù)管理工作的不斷深入，寶勝管理信息化的水平不斷提升，還榮獲了2016年“江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)”。

盡管電線電纜被認(rèn)為是傳統(tǒng)行業(yè)，但在楊澤元看來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)也需要?jiǎng)?chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，在深度推進(jìn)工業(yè)化、信息化兩化融合過(guò)程中，寶勝建成了國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)首家特種電纜智能工廠，在此基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力和新品開發(fā)能力，產(chǎn)品覆蓋線纜行業(yè)全部的七個(gè)大類，是目前線纜行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種最全、最具影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。其中70個(gè)產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，近40個(gè)產(chǎn)品達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平，參與和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)85項(xiàng)。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》