抓住新時代機遇 服務高質量發(fā)展 努力實現(xiàn)轉型發(fā)展新突破

——中檢集團2018年工作會議在京召開

□ 中檢宣

2018年3月19日至20日，中國檢驗認證集團在北京召開2018年工作會議。國家認監(jiān)委副主任許增德出席會議并講話，中檢集團董事長、黨委書記齊京安作了題為《抓住新時代機遇 服務高質量發(fā)展 努力實現(xiàn)轉型發(fā)展新突破》的報告，中檢集團總裁李忠榜主持會議并總結。國家認監(jiān)委辦公室、機關黨委、財務部負責人、中檢集團領導班子成員出席會議。

許增德在講話中，首先對中檢集團過去一年所取得的成績給予了充分肯定。他指出，中檢集團面對國內外經濟形勢錯綜復雜，政策調整變化大，同行業(yè)競爭激烈的環(huán)境，迎難而上，奮發(fā)有為，圓滿完成原質檢總局黨組、國家認監(jiān)委黨組交給的各項任務，取得了良好業(yè)績。整體實力實現(xiàn)新跨越，黨的建設邁上新臺階，內部治理得到新提升，市場空間得到新拓展。這些來之不易的成績，凝聚了中檢集團管理層及全體員工的辛勤汗水，凝聚了全系統(tǒng)和社會各界的關心支持。他代表國家認監(jiān)委黨組，表示衷心的感謝！

許增德強調，黨的十九大宣示中國特色社會主義進入新時代，認證認可、檢驗檢測事業(yè)開啟了新時代、新征程，中檢集團將迎來前所未有的歷史發(fā)展機遇。中檢集團作為原質檢總局、國家認監(jiān)委管理的國有企業(yè)，作為國內領先、國際知名的檢驗檢測認證機構，更要堅定信心、搶抓機遇，自我加壓、加快發(fā)展；更要擔起責任，先人一步、快人一拍、勝人一籌，在檢驗檢測認證戰(zhàn)線當好排頭兵、突擊隊，為做好質量提升工作作出應有貢獻。

中檢集團表彰2017年度經營業(yè)績優(yōu)秀單位并舉行頒獎儀式

許增德要求，中檢集團要按照黨的十九大對質量工作的新要求，認真落實原質檢總局黨組和國家認監(jiān)委黨組的部署，圍繞“三化六好”戰(zhàn)略布局繼續(xù)深化改革，破解發(fā)展瓶頸障礙，加快做強做優(yōu)做大步伐。一是持續(xù)加強黨的建設。推動黨的領導進一步融入公司法人治理結構，黨的建設與生產經營進一步深度融合，特別是要切實落實反腐倡廉“兩個責任”。二是提升服務保障大局能力。中檢集團的主業(yè)是檢驗檢測認證，本職是促進質量提升，要緊緊圍繞黨和國家重大戰(zhàn)略部署，凝聚力量，主動服務，多作貢獻。三是打造中檢知名品牌。認證認可的使命是傳遞信任，而信任在很大程度上來源于品牌。把中檢集團打造成世界知名的檢驗認證品牌，要保住底線，拉好質量高線，不斷增加市場化業(yè)務特別是中高端業(yè)務供給，提高中檢集團品牌的含金量，不斷完善整體化、社會化的傳播體系，擴大中檢集團品牌推廣影響力。四是不斷強化內部治理。圍繞規(guī)范高效，提高核心競爭力和經濟效益，繼續(xù)深化境外區(qū)域化管理，提升集團管控水平，加快信息化系統(tǒng)建設。五是加強人才隊伍建設。關鍵是培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風硬的員工隊伍，培養(yǎng)一批懂市場、善經營、會管理的企業(yè)家隊伍，培育具有工匠精神的專業(yè)技術人才隊伍。要加快完善吸引人才、留住人才和發(fā)揮人才作用的體制機制，逐步形成具有質檢特色、中檢特色的人才隊伍體系，支撐集團做大做強。

齊京安從宏觀經濟發(fā)展、黨的十九大新論斷新部署、深化改革政府職能轉變、新興產業(yè)發(fā)展趨勢、質檢工作新部署、行業(yè)發(fā)展環(huán)境、日益加劇的同業(yè)競爭和國家質檢體制改革等8個方面進行了深入分析。他指出，當前正是國內行業(yè)加速整合、競爭日趨激烈的窗口期，亦是集團轉型發(fā)展、大有作為的歷史戰(zhàn)略機遇期。

齊京安強調，中檢集團作為國有規(guī)模最大、實力最強的質量服務實體，始終牢牢明確并堅定檢驗認證國家隊戰(zhàn)略定位，肩負起國家使命、社會責任和國企擔當，在高質量發(fā)展的新時代，全心竭力服務好國家進出口貿易和現(xiàn)代化進程兩大重任。

齊京安指出，中檢集團2018年要深入學習黨的十九大精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實全國質檢工作會議和認證認可工作會議的總體部署，持續(xù)推進落實“三化六好”戰(zhàn)略指導方針，聚焦主業(yè)，主動作為，抓住新時代機遇，服務高質量發(fā)展，不斷提升市場化、整體化和信息化水平，不斷提升綜合競爭力和品牌影響力，努力實現(xiàn)轉型發(fā)展新突破。

齊京安要求，中檢集團2018年重點抓好“五個全面”：以市場需求為導向，全面服務高質量發(fā)展。著力開拓業(yè)務新領域，著力推進政企大客戶公關，著力推進檢測資源整合力度，著力確保工作質量管控到位，著力健全風險防控體系。以增強競爭力為核心，全面提升可持續(xù)發(fā)展能力。大力加強標準與技術研發(fā)，大力深化整體化聯(lián)動合作，大力加強人才隊伍建設，大力提升市場營銷能力，大力加強品牌保護和品牌宣傳。以激發(fā)活力為根本，全面深化改革創(chuàng)新。繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進機構改革，繼續(xù)推動境外公司轉型發(fā)展，繼續(xù)推進試點混改及股權激勵，繼續(xù)推進擴大產品線建設試點，繼續(xù)優(yōu)化薪酬績效考核體系。以規(guī)范高效為目標，全面優(yōu)化內部管理。切實深化境外區(qū)域化管理，切實完善客戶服務體系；切實優(yōu)化升級投資管理體系，切實強化規(guī)范基礎管理，切實提升信息化建設水平。以主題教育為抓手，全面加強黨的建設。狠抓政治建設，嚴守政治規(guī)矩；狠抓思想建設，堅定理想信念；狠抓組織建設，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘；狠抓反腐倡廉建設，確保廉潔安全；狠抓作風和文化建設，營造風清氣正氛圍。

3月20日下午，總裁李忠榜作會議總結并指出，對本次會議的總體評價概括為：會議圓滿，成效顯著。會議緊緊圍繞“抓住新時代機遇、服務高質量發(fā)展、實現(xiàn)轉型發(fā)展新突破”這一鮮明主題，進一步學習領會了黨的十九大精神、全國兩會關于黨和國家機構改革有關文件和全國質檢工作會議、認證認可工作會議精神，認真學習討論國家認監(jiān)委副主任許增德的講話和集團董事長齊京安的報告，深入分析了當前國內外經濟形勢對集團發(fā)展的影響。會議代表認為，會議主題鮮明、統(tǒng)攬全局，內容豐富、求真務實，成效顯著、令人振奮。特別是董事長齊京安作的工作報告，大家認為，站位高、謀劃深、部署實。對集團系統(tǒng)2017年工作情況作了全面系統(tǒng)的總結，內容非常客觀真實，歸納提煉了很多好經驗、好做法，很受鼓舞，很受啟發(fā)；8個方面的形勢分析研判，也非常深刻準確。同時對集團2018年工作作了全面深入的謀劃和部署，“五個全面”工作年度重點，與集團系統(tǒng)實際需求高度契合，既高瞻遠矚又很接地氣，既有宏觀思路的指導，又有具體業(yè)務的操作。這個工作報告，是集團系統(tǒng)今年工作的行動指南和實施綱領，對認清挑戰(zhàn)、抓住機遇、開拓市場，為集團系統(tǒng)做好今年工作和改革發(fā)展指明了方向。與會代表一致表示，思想認識更統(tǒng)一了，目標任務更清晰了，決心更大了，信心更足了，會議達到了預期目的。

對如何貫徹落實本次會議精神，做好全年工作，李忠榜概括為：狠抓落實，務求實效，并提出10個方面的要求：

第一，凝聚正能量，提升精氣神。一個單位發(fā)展好壞的關鍵，在于它的工作氛圍和每個人的精神面貌。首先，弘揚正能量。正能量和精氣神要成為CCIC文化的主流，一身正氣，公道正派。其次，倡導“心理文明”。借用在河南局提出的幾句話：光明磊落，不使詭計；熱愛集體，添磚加瓦；公私分明，不占便宜；隨喜包容，高尚高貴。摒棄惡俗文化，抵制歪風邪氣。再次，幸福都是奮斗出來的。一個單位的一把手，有這種奮進精神，有這種責任擔當，沒有什么干不了的。干部干事創(chuàng)業(yè)的基本要求：責任、激情、悟性、效率，就是要有責任感，有干事的激情，有高的悟性和高的效率。

第二，牢記戰(zhàn)略定位，勇?lián)姑熑?。首先，牢記檢驗認證領域的“國家隊”戰(zhàn)略定位，肩負起歷史使命、社會責任和國企擔當，在兩條戰(zhàn)線上履職盡責，擔當好兩大責任。一個是服務“四外”（外貿、外經、外資、外交），另一個是服務國家現(xiàn)代化進程。其次，如何成為“國家隊”？一個捷徑就是對標追趕先進。一是對標國際優(yōu)秀同行；二是對標先進的央企、國企，向國際和國內先進學習。這是當前中檢集團追趕先進、勇當“國家隊”的最佳方法。

第三，迎接改革，分享紅利。這次改革，可能是集團做大做強做優(yōu)、體制機制優(yōu)化改革的好機會，是有真才實學者打開上升空間、能者上、庸者下機制改革的好機會，是優(yōu)化實施績效薪酬制度的好機會。改革要做到解決老問題，不增新問題，這是改革的底線要求。為官一任，造福一方；為官一任，少留遺憾；為官一任，不留麻煩。改革過程當中，集團要做好頂層設計，同時希望一線的同志提供好的樣本、范本和思路。

第四，集團一家人，全球一盤棋。用“一家人、一盤棋”思想，解決上下關系、左右關系、內外的關系問題，實現(xiàn)集團全球優(yōu)化協(xié)同高效。只有集團全體共同攜手努力奮進，才能夠實現(xiàn)“國家隊”這樣一個定位的目標。

第五，統(tǒng)籌實驗室布局，提升核心競爭力。盡快開始研究實驗室規(guī)劃布局，遵循“四個統(tǒng)一”的原則：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一協(xié)調。同時，加快資本運作步伐，收購兼并一批集團急需領域的實驗室，提高整體檢測技術能力和核心競爭力。

第六，加快信息化建設，促進現(xiàn)代化管理。目前，集團信息化程度和設備都還不能適應集團快速發(fā)展的需要。信息化的開發(fā)，做好前期需求分析，“前期多流汗，后期少遺憾”。開發(fā)出來的信息化產品首先要符合當前的需求，不追求高大上，但必須實用化。下一步信息化建設的路徑，有3個方向：研究搭建信息化平臺；各地公司已經成熟的信息化系統(tǒng)升級為集團全系統(tǒng)的信息化操作軟件，一個一個先做起來；通過對一些通用版本適當地改造完善，為我們所用。

第七，傳統(tǒng)業(yè)務精耕細作，新興業(yè)務星火燎原。立足“國家隊”戰(zhàn)略定位，聚焦主業(yè)，以高質量發(fā)展市場需求為導向，積極承擔更多國家層面的職責使命，傳統(tǒng)業(yè)務精耕細作，挖掘客戶需求，積極提供增值一站式服務；新興業(yè)務聚力研發(fā)，奮力開拓，形成星火燎原之勢，快速復制推廣，做大做強成為主營業(yè)務。

第八，完善人才機制，激發(fā)內部活力。在黨委的領導下，培養(yǎng)和造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬的員工隊伍。完善吸引、留人機制，加強人才隊伍建設，特別是員工隊伍整體素質的提高，建立集團法律糾紛處理機制。通過抓黨建，加強干部隊伍的教育、培養(yǎng)和管理，特別要提煉集團企業(yè)文化，提高整個人才隊伍素質，吸引人、留住人、發(fā)展人，以人為本，以身為中檢人而自豪。

第九，推進境外區(qū)域管理，強化國內區(qū)域協(xié)作。在境外，完善區(qū)域化管理機制，深化境外區(qū)域化管理，成熟一個推進一個。在國內，推進區(qū)域合作，各個實體要捆綁在一起，建立聯(lián)合競價協(xié)調機制，共同參與區(qū)域內重大招投標工作。在產品線培育過程當中，可以以集團為主，也可以以某一個區(qū)域或者某一個地方公司為主，盡快拿出幾個產品來先行設計。

第十，守紀律，講規(guī)矩。當下的企業(yè)家，都有濃重的家國情懷和深厚的社會責任感，是企業(yè)家的主流思想。各位老總、主任要強化紀律和規(guī)矩意識，時刻繃緊守紀律、講規(guī)矩的弦。以身作則，帶頭示范，把紀律和規(guī)矩挺在前面，知敬畏、守底線。嚴格遵守國家法律法規(guī)、黨紀黨規(guī)和集團各項規(guī)定。人一生當中，最重要的不是財利和名氣，而是我們的生命和靈魂，生命活得從容，靈魂安放從容。怎么才能做到從容？就是守規(guī)矩。只有守規(guī)則，靈魂才能自由，身心才能健康，生活才能從容。要時刻感受到紀律規(guī)矩的約束，讓紀律規(guī)矩成為“帶電的高壓線”，成為底線，成為紅線，按照紀律和規(guī)矩辦事。

李忠榜對會議精神提出的落實要求：傳達到位，匯報到位。各單位各部門要把這次會議精神迅速傳達到每一位干部職工。國內各地公司回去要向各地直屬檢驗檢疫局做好匯報，爭取支持。各單位各部門要認認真真把會議精神貫徹落實好。

會議還表彰了中檢集團2017年度經營業(yè)績優(yōu)秀單位并舉行了頒獎儀式。對完成經營指標挑戰(zhàn)和盈利增長成績優(yōu)秀的檢驗公司、測試公司、18家國內公司、17家境外公司給予表彰獎勵，希望受到表彰的單位謙虛謹慎、再接再厲、再鑄輝煌。

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中檢集團召開二○一八年黨風廉政建設工作會議

3月20日下午，中檢集團在京召開2018年黨風廉政建設工作會議，集團黨委書記、董事長齊京安代表集團黨委作工作報告，黨委副書記、總裁李忠榜主持會議，集團領導班子全體成員出席。

齊京安在報告中指出，2017年集團黨委認真落實全面從嚴治黨各項要求，緊緊圍繞中心工作開展黨建工作，講政治，深入學習宣貫黨的十九大精神；重長效，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；抓建設，突出從嚴治黨重點工作；夯基礎，大力加強基層組織建設；強保障，全面落實黨風廉政建設“兩個責任”；嚴執(zhí)紀，實踐好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，集團黨建和黨風廉政建設取得了新進展、新成效。

在深入分析中檢集團系統(tǒng)黨風廉政建設面臨的主要問題和廉政風險的基礎上，齊京安強調，集團2018年黨建和黨風廉政建設要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大和十九屆中央紀委二次全會精神，堅持黨的領導，以政治建設為統(tǒng)領，全面提升黨建工作質量，持之以恒地正風肅紀，營造風清氣正良好政治生態(tài)，為集團改革轉型保駕護航，為高質量發(fā)展貢獻力量。強化政治建設的統(tǒng)領性，把維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導作為明確的政治準則和根本的政治要求；強化從嚴治黨的責任擔當和任務落實，把落實上級關于國企黨建的硬任務列入年度重點工作計劃，并結合各自實際認真研究，逐項落地；強化基層黨組織的組織力，健全完善黨的基層組織，嚴肅黨內政治生活，建立統(tǒng)一黨建工作評價機制，使每個基層黨組織都成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘；強化黨風廉政建設工作力度，認真落實兩個責任，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定精神，馳而不息地反對“四風”，要堅決糾正形式主義、官僚主義，黨員領導干部要身體力行、以上率下，形成“頭雁效應”；強化監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，發(fā)揮好“探頭”和“探照燈”作用，對反腐倡廉工作始終堅持重遏制、強高壓、長震懾，做到無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍；強化紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，要探索實施專職紀檢監(jiān)察隊伍配備試點工作，不斷加強學習培訓，嚴明審查紀律，培養(yǎng)一支忠誠干凈擔當的紀檢監(jiān)察干部隊伍。

集團黨委副書記、總裁李忠榜就集團系統(tǒng)各單位、各部門貫徹落實會議精神提出3點要求：一是思想高度重視。黨風廉政建設是黨的建設的重要組成部分，是新時期黨的一項重大政治任務，集團系統(tǒng)各單位要高度重視黨建和黨風廉政建設工作，切實推進全面從嚴治黨各項工作向縱深發(fā)展。二是把握工作重點。要根據集團整體要求并結合自身實際，著力在“六個強化”方面下功夫，要進一步細化工作任務，明確責任分工，加強督促檢查，確保各項工作任務落實到位。三是強化責任擔當。各級黨委要積極承擔主體責任，紀檢監(jiān)察部門要積極承擔監(jiān)督責任，基層組織和黨員要抓好落實的“最后一公里”，要發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、共產黨員先鋒模范作用，維護好中檢人的良好形象。

集團領導班子全體成員，各國內公司、境外公司負責人，檢驗公司、認證中心、測試公司部門負責人，實業(yè)公司、溯源公司、安利隆公司有關人員以及集團公司全體員工近150人參加會議。

國家隊 守國門

——中檢集團召開2018年境外業(yè)務專題會議

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3月21日，中檢集團在京召開2018年境外業(yè)務專題會議，分別研究進口廢物原料檢驗監(jiān)管和境外業(yè)務轉型兩個專題。原質檢總局檢驗監(jiān)管司副司長于群利，中檢集團董事長齊京安，總裁李忠榜，領導班子成員、檢驗公司總經理孔祥月出席會議并作主題講話。

在上午召開的進口廢物原料檢驗監(jiān)管專題工作會議上，于群利對集團過去一年在進口廢物原料裝運前檢驗工作中做出的成績給予了充分肯定，深度解析了國務院關于固體洋垃圾進出口制度改革實施方案及相關部門出臺的各項改革措施，并對今后一個時期廢物原料裝運前檢驗及檢驗監(jiān)管工作進行了部署。

齊京安針對境外公司下一步工作，提出了3點要求：一是要落實好原質檢總局檢驗司工作要求，結合實際找到均衡點，保證工作質量，守住國門底線。二是努力開拓，迎難而上，制定具體規(guī)劃和措施，想方設法渡過難關。三是集團各職能部門要加大對一線工作的支持力度，提升服務意識，切實當好境外公司的堅強后盾。

李忠榜在講話中指出，本次會議使大家進一步認清了形勢和困難，也切身感受到境外公司對實現(xiàn)轉型發(fā)展充滿信心。對于如何實現(xiàn)轉型發(fā)展，尤其強調抓好“優(yōu)秀的團隊”“核心競爭力”和“全球一盤棋”3個關鍵點。為此，他提出6點要求：一是打造一支素質過硬、能讓國家、央企、行業(yè)認可的優(yōu)秀國家隊；二是培養(yǎng)“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的核心競爭力，進一步實現(xiàn)人才本地化、合作本地化、服務本地化；三是以科學規(guī)范有效的管理為基礎，深入推進“三化六好”有關部署；四是發(fā)揚好的企業(yè)文化，提升精神面貌，發(fā)揚勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神；五是集團各職能部門既要管理又要服務，為境外公司提供強有力的支持；六是要以信任為基礎，上下一條心、全球一盤棋。

孔祥月在總結講話中，首先感謝了原質檢總局檢驗司和相關直屬局對中檢集團長期以來的指導和支持，他指出，境外公司要對這次廢物原料進口制度改革有清楚的認識，提高政治站位，正確處理好把關和經營的關系；境外公司要進一步落實原質檢總局檢驗司的要求，繼續(xù)加強關鍵環(huán)節(jié)把控，建立內部審核、控制和監(jiān)督機制，完善檢驗規(guī)范，合理配備資源，確保到貨檢驗的質量。集團職能部門也要繼續(xù)加強對境外公司的支持和幫助，對檢驗規(guī)范進行監(jiān)督、完善和把關；同時要深入調查工作中出現(xiàn)的問題，分析原因，舉一反三，確保檢驗質量不斷提升。

在上午的會議中，相關直屬局與境外公司代表進行了深入交流。代表們紛紛表示，一定要牢固樹立踐行“四個意識”，堅決貫徹習近平總書記重要批示精神，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，有利有序推進進口廢物原料各項改革措施的落地，堅定不移地抓好廢料入境的標準和舉措。檢驗監(jiān)管部門要加強對關鍵環(huán)節(jié)的審核，境外公司要落實檢驗工作，從保護環(huán)境安全和人民健康安全這一高度來把好國門，切實履行好政治責任，主動接受檢驗監(jiān)管部門的監(jiān)督和審核，促進檢驗質量不斷提升。

在下午的境外公司轉型專題會上，中檢集團北美、歐洲、新加坡、澳大利亞、日本、非洲等6家境外公司代表作了典型發(fā)言，就公司業(yè)務發(fā)展及形勢趨勢進行了深入分析，并針對境外公司轉型中遇到的難點提出了應對措施，對集團今后的工作提出建議。

總結一天的專題會，與會代表們一致表示，此次會議的召開正處在國家機構改革和境外公司轉型的關鍵時期，會議準備充分、內容務實、措施到位、發(fā)人深省、激勵斗志，通過交流和討論，相互學習了很多經驗，很受啟發(fā)。

《中國質量報》