“如何降低藍(lán)芩口服液清膏醇沉、收膏過(guò)程乙醇損耗?這個(gè)問(wèn)題太令人頭疼了,我們要想辦法攻克它?!?017年8月,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)晴空QC小組勇挑重?fù)?dān),以《降低藍(lán)芩口服液清膏醇沉、收膏過(guò)程乙醇損耗》為課題,展開攻關(guān)活動(dòng)。
在確定了攻關(guān)目標(biāo)后,晴空QC小組成員采用頭腦風(fēng)暴法從人、機(jī)、法、測(cè)4個(gè)方面入手深入分析,最終鎖定了可能造成藍(lán)芩口服液清膏醇沉、收膏過(guò)程乙醇損耗高的10條原因,通過(guò)逐條分析,確定了主要原因。正如該小組發(fā)表人在第39次全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理成果發(fā)表交流會(huì)上所說(shuō):“我們認(rèn)定的目標(biāo)和道路不是享樂(lè),也不是受苦,而是行動(dòng),在每個(gè)明天都要比今天前進(jìn)一步?!?/p>
確定要因的工作量非常龐大,當(dāng)時(shí)正值8月,酷暑當(dāng)頭,晴空QC小組成員在確定分工后便投入到了熱火朝天的工作中。為了準(zhǔn)確判定各要因?qū)ιa(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度,他們不懼高溫,始終堅(jiān)守在一線,第一時(shí)間記錄各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過(guò)小試等方法確定了影響藍(lán)芩口服液清膏醇沉、收膏過(guò)程乙醇損耗的關(guān)鍵影響因素。
經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力,小組成員終于找出了影響藍(lán)芩口服液清膏醇沉、收膏過(guò)程乙醇損耗的關(guān)鍵因素,確定了醇沉工序最佳控制參數(shù)組合,明確了乙醇排放標(biāo)準(zhǔn)及濃縮終點(diǎn)控制要求,顯著降低了乙醇損耗量,攻關(guān)活動(dòng)取得圓滿成功。
之后,晴空QC小組成員并沒(méi)有松懈一刻。在QC論文的撰寫過(guò)程中,為了更好地體現(xiàn)攻關(guān)成果,他們精磨細(xì)雕每一句話、每一段描述。論文撰寫人馬義飛白天忙于工藝員的日常工作,只能利用下班時(shí)間整理數(shù)據(jù)、修改論文。他強(qiáng)調(diào)說(shuō):“不求最好,只求更好!”本著這種追求卓越的精神,論文最終以更加完美的形式展現(xiàn)在了大家面前。
捧著手中厚重的獎(jiǎng)狀,晴空QC小組每一位成員都感慨萬(wàn)分,這是小組共同努力的成果,更是整個(gè)提取2號(hào)車間的榮譽(yù)。作為揚(yáng)子江人,他們從來(lái)沒(méi)有忘記企業(yè)的使命,他們用自己的付出完善了藍(lán)芩的生產(chǎn)工藝,為揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)量體系的構(gòu)建貢獻(xiàn)了力量。 (翟曉慧)
《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》