10月的廣州，驕陽未落，余暑尚存。揚子江藥業(yè)集團廣州海瑞藥業(yè)（以下簡稱海瑞藥業(yè)）正熱火朝天地生產(chǎn)Q產(chǎn)品，未曾料想國家藥典委員會正著手準備修改該產(chǎn)品的檢驗標準了。

“公司內部的抽檢結果怎么樣？”

“抽取了6批，均未達到草案標準?！?/p>

短短兩句對話，揭開了海瑞藥業(yè)非凡QC小組技術攻關的序幕。國家藥典委員會于當月18日發(fā)布了Q產(chǎn)品新檢驗標準的征求意見稿，新增B組分的含量均勻度檢測項，海瑞藥業(yè)第一時間進行內部抽檢，發(fā)現(xiàn)未能達到草案標準。于是，非凡QC小組臨危受命，立即對含量均勻度問題進行攻關。

非凡QC小組成員決定先搜集資料，然后進行頭腦風暴，他們從不同角度、不同層面進行積極討論，最終確定出9條影響B(tài)組分含量均勻度的原因。

確定了方向，接下來就是對原因的逐條確認。時間就是效益，為使產(chǎn)品盡早達到國家標準，非凡QC小組全員加速。多少個不眠的夜晚，小組成員不辭辛苦地反復試驗；多少個失落的午后，小組成員相互鼓勵，重新設計方案；多少個無休的周末，小組成員扎在車間，只為觀測一次試驗結果。

在經(jīng)歷了一次一次的失敗后，非凡QC小組終于找到了影響B(tài)組分含量均勻度的最關鍵因素，即原料加入方式不合理。找到癥結，可以說攻關活動已經(jīng)成功了一半，但怎樣加入才是最合理的？相關的參數(shù)應該如何搭配才能使攻關效果最好？一系列問題接踵而至，小組成員將愚公精神發(fā)揮到極致，不徹底解決問題決不罷休。

非凡QC小組成員又開啟了新一輪頭腦風暴，在提出的多種建議均不能獲得一致認同后，他們決定借鑒藥品研發(fā)思路，結合DOE設計理念確定工藝參數(shù)，并選擇最佳參數(shù)中試生產(chǎn)，這一方案最終獲得全員認可。在經(jīng)過一系列小試后，大家順利找出了最佳的參數(shù)組合，檢測出B組分的含量均勻度遠低于國家草案標準。

憑借“提高Q產(chǎn)品含量均勻度”這一課題，，非凡QC小組取得了國家QC論文發(fā)表一等獎及最佳發(fā)表獎?；仡櫿麄€攻關過程，非凡QC小組用行動表明：沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，只要肯下苦功夫，平凡的人也能做出非凡的成就！

（謝軍生）

《中國質量報》