□ 本報(bào)記者 徐建華

在波司登總部大樓4樓博覽館的一面墻壁上，密密排滿(mǎn)了40年間波司登獲得的上百項(xiàng)表彰及獎(jiǎng)項(xiàng)：“中國(guó)世界名牌產(chǎn)品”“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”“中國(guó)紡織服裝領(lǐng)軍品牌”“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”“全國(guó)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”……

1976年創(chuàng)立于江蘇省常熟市的波司登集團(tuán)，目前已是全球知名的羽絨服品牌制造商。9月1日，2019中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布，波司登股份有限公司名列第237位。波司登羽絨服暢銷(xiāo)美國(guó)、法國(guó)、意大利等72個(gè)國(guó)家，全球超兩億人次在穿。

誰(shuí)能想到，40多年前，11個(gè)農(nóng)民成立的村辦縫紉組，從8臺(tái)家用縫紉機(jī)起家，創(chuàng)立了享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的中國(guó)第一羽絨服品牌“波司登”。波司登的成長(zhǎng)歷程，不僅是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)成功案例，是改革開(kāi)放的一個(gè)縮影，是“蘇南模式”的具體呈現(xiàn)，更是紡織服裝行業(yè)壯大進(jìn)步的生動(dòng)寫(xiě)照，映射著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的每一次重要變革。

縫紉組原址

“43年來(lái)，波司登與祖國(guó)同呼吸、共命運(yùn)，既見(jiàn)證了改革開(kāi)放的巨大成就，也勇于直面經(jīng)濟(jì)社會(huì)、科技進(jìn)步以及行業(yè)變革帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn)，體現(xiàn)著與時(shí)代精神同頻共振、與改革創(chuàng)新唇齒相依的典型性和代表性。”波司登創(chuàng)始人兼掌門(mén)人高德康說(shuō)道。

品牌引領(lǐng)“春天的故事”

抓住改革開(kāi)放的時(shí)代機(jī)遇，鑄就了波司登的輝煌時(shí)代。上世紀(jì)90年代初，蘇南大地上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開(kāi)花蓬勃興起。鄧小平南巡講話之后，不甘“為他人做嫁衣”的高德康意氣風(fēng)發(fā)，1992年開(kāi)始建設(shè)新生產(chǎn)基地，引進(jìn)生產(chǎn)流水線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)能。

和國(guó)內(nèi)眾多民營(yíng)服裝企業(yè)一樣，波司登也是做代工起家。改革開(kāi)放初期，波司登還是一個(gè)小作坊式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)始人高德康常常騎著自行車(chē)往返常熟、上海兩地，為企業(yè)爭(zhēng)取代工機(jī)會(huì)?！霸诜b市場(chǎng)旺銷(xiāo)中，企業(yè)滾雪球般地發(fā)展起來(lái)了，也似乎是在合著那個(gè)時(shí)代的腳步?！备叩驴祷貞浾f(shuō)。在著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫看來(lái)，高德康所說(shuō)的時(shí)代腳步便是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“異軍突起”。

1992年，在不少商家還在為看得見(jiàn)的利益爭(zhēng)得頭破血流的時(shí)候，高德康開(kāi)始著眼品牌建設(shè)?！伴_(kāi)始進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)時(shí)是為上海一家企業(yè)加工秀士登牌羽絨服，名字取自美國(guó)休斯敦的諧音。當(dāng)時(shí)我就想，我自己創(chuàng)立品牌時(shí)，要選‘波司登’，取波士頓的諧音，因?yàn)檫@個(gè)城市地處美國(guó)東北寒冷地區(qū)，意義更加貼切?！备叩驴嫡f(shuō)，波司登根據(jù)馬德里協(xié)定規(guī)定在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展波司登國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)，邁出了打造自主品牌的第一步。1994年間，借著江蘇省首批企業(yè)股份制改造的東風(fēng)，確立現(xiàn)代企業(yè)制度釋放發(fā)展活力，波司登成為遠(yuǎn)近聞名的“明星企業(yè)”。

波司登品牌標(biāo)志上有兩個(gè)騰飛的翅膀，然而，剛踏上自主創(chuàng)牌之時(shí)，波司登曾遭遇了險(xiǎn)些折翅的危機(jī)。1994年，23萬(wàn)件羽絨服只賣(mài)出了8萬(wàn)件，最終高德康通過(guò)北京王府井百貨大樓的“反季銷(xiāo)售”帶來(lái)寶貴的回籠資金，得以絕處逢生、擺脫困境。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思和市場(chǎng)調(diào)研，高德康大刀闊斧對(duì)產(chǎn)品定位和企業(yè)管理進(jìn)行改革，并引入時(shí)裝要素，將當(dāng)時(shí)羽絨服中的絨朵含量由30%一舉提高到70%，后來(lái)又提高到90%，開(kāi)啟了中國(guó)羽絨服的“時(shí)尚化”革命。

為進(jìn)一步塑造“波司登”的品牌形象，1998年5月，波司登贊助中國(guó)登山隊(duì)成功登頂珠穆朗瑪峰。2006年都靈冬奧會(huì)上，中國(guó)健兒韓曉鵬身穿波司登特制的滑雪服一躍奪冠，實(shí)現(xiàn)中國(guó)雪上運(yùn)動(dòng)冬奧會(huì)金牌“零的突破”。

機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)

毋庸置疑，在上世紀(jì)90年代后期到新世紀(jì)初，波司登的戰(zhàn)略選擇迎合了市場(chǎng)，順應(yīng)了人們對(duì)服飾的需求趨勢(shì)。波司登設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)羽絨服款式、色彩、面料、版型和做工開(kāi)展全面革新。波司登的創(chuàng)新浸潤(rùn)在每一道工藝、每一處細(xì)節(jié)上，無(wú)論是“世界三極”的嚴(yán)寒考驗(yàn)，還是自1997年以來(lái)唯一代表中國(guó)防寒服面向世界發(fā)布防寒服流行趨勢(shì)，都顯示出波司登在澎湃激蕩的羽絨服變革大潮中的“領(lǐng)軍之姿”。

從“中國(guó)羽皇”跨向“世界羽皇”

在波司登博覽館里，除了那面榮譽(yù)墻讓人印象深刻之外，還有一座銅像讓人動(dòng)容：高德康弓身騎著自行車(chē)，馱著50公斤的服裝材料，從白茆鎮(zhèn)出發(fā)，一路騎行到上海的背影。

43年來(lái)，自行車(chē)騎壞了換成摩托車(chē)，摩托車(chē)4年騎壞6輛換成了小皮卡，再?gòu)男∑た〒Q成集裝箱貨車(chē)，波司登也塑造了24年連續(xù)保持行業(yè)第一的巨大“銅像”。

“產(chǎn)品力是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，波司登43年始終堅(jiān)持專(zhuān)注品質(zhì)、不忘初心，及不斷創(chuàng)新的工匠精神?！备叩驴低嘎叮ㄋ镜敲恳患鸾q服都經(jīng)過(guò)62位工藝師、150多道工序制作而成，以專(zhuān)業(yè)鑄就品牌。

2011年，波司登斥巨資在英國(guó)倫敦最繁華的牛津街區(qū)買(mǎi)下一塊不動(dòng)產(chǎn)。2012年7月26日，總投資達(dá)3500萬(wàn)英鎊的波司登倫敦旗艦店開(kāi)門(mén)迎客，把倫敦辦成了自己的主場(chǎng)。

雄心勃勃的波司登，目標(biāo)是從“中國(guó)羽皇”跨向“世界羽皇”。如果說(shuō)“中國(guó)羽皇”，靠的是實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品，那么成為“世界羽皇”，靠的則是品牌的力量。2018年以來(lái)，波司登啟動(dòng)全新戰(zhàn)略，聚焦核心資源，回歸羽絨服主業(yè)，放大品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合全球資源，以激活廣大消費(fèi)者的認(rèn)知。圍繞戰(zhàn)略方向，波司登在產(chǎn)品、渠道、形象等層面上不斷升級(jí)，強(qiáng)化“波司登=羽絨服”的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)認(rèn)知。

2018年9月，波司登在紐約時(shí)裝周上的一場(chǎng)秀，秀款以“牖”為系列主題，將中國(guó)神韻融于設(shè)計(jì)之中，運(yùn)用窗格、水墨古畫(huà)等中國(guó)元素和形式，不禁讓人聯(lián)想工匠在建筑時(shí)的專(zhuān)注精神。這與波司登43年專(zhuān)注羽絨服的匠心精神一脈相承。波司登秀吸引了一眾好萊塢大牌與時(shí)尚界權(quán)威人士到場(chǎng)，更有超模助陣走秀，讓波司登備受全球矚目，更被市場(chǎng)人士評(píng)為引領(lǐng)中國(guó)品牌走向世界的重要角色。

從“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”到“品牌經(jīng)營(yíng)”，如今的波司登，通過(guò)品牌升級(jí)，打造著民族企業(yè)“從產(chǎn)品到品牌”的崛起之夢(mèng)。高德康更對(duì)“品牌就是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力”態(tài)度堅(jiān)定且充滿(mǎn)信心。他表示，波司登要順時(shí)代而上，激活品牌，聚焦羽絨服核心主業(yè)，不斷深挖品牌無(wú)形資產(chǎn)，以品牌的力量推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建立品牌與消費(fèi)者的情感連接，以品牌贏得消費(fèi)者人心，踐行“波司登溫暖全世界”的初心使命。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》