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      浙江章華公司務(wù)實防控疫情安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)紀(jì)實

      2020-03-13 10:57:23 中國質(zhì)量報

      按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”

      ——浙江章華公司務(wù)實防控疫情安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)紀(jì)實

      □ 朱巧飛

      初春的太陽剛剛升起,位于浙江省臺州市黃巖區(qū)東城開發(fā)區(qū)的浙江章華保健美發(fā)實業(yè)有限公司(以下簡稱章華公司),又開始了一天的繁忙。

      新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,形勢嚴(yán)峻,牽動著全國人民的心。作為一家已經(jīng)走過了40多年歷程的民族企業(yè),章華公司肩負(fù)起社會責(zé)任,積極響應(yīng)國家恢復(fù)生產(chǎn)、抗擊疫情的號召,于今年2月中旬,正式開始安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

      堅持兩手抓,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩。在章華公司,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作不僅按下了“啟動鍵”,也按下了“快進(jìn)鍵”。

      ◆ 每一項舉措都兼顧防疫和復(fù)工

      復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè),復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。

      自疫情發(fā)生以來,章華公司第一時間響應(yīng),迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,建立疫情防控專人專項責(zé)任機制,多措并舉落實防疫工作,有效筑牢安全防線。

      本著“防范無死角、監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、措施無空當(dāng)”的原則,該公司制定了詳細(xì)的防疫措施,以及員工排查、健康檢查、衛(wèi)生消毒等管理規(guī)范。細(xì)化分工,專崗專人,專人專項,專人專責(zé),確保員工安全有序復(fù)工及生產(chǎn)生活的安全。在公司顯眼位置,懸掛防疫條幅,張貼防疫知識宣傳欄,積極營造疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的積極氛圍,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項措施執(zhí)行到位,堅決打好防疫和復(fù)產(chǎn)兩場硬仗。

      該公司還建立了疫情防控工作監(jiān)督管理組,每日對本企業(yè)的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并落實信息報送機制,每天按時、如實向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)疫情防控指揮部報告疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、員工信息變動、健康狀況、外來人員勸返等有關(guān)情況。

      ◆ 每一道關(guān)口都不疏忽

      信心更比黃金貴,辦法總比困難多。

      在疫情嚴(yán)峻的情況下,企業(yè)如何把握當(dāng)前形勢,做好人員管理和復(fù)工到崗安排,打破常規(guī)、推陳出新,利用人力資源管理助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),是企業(yè)復(fù)工的重中之重。

      健康申報,一人一檔。為有效防范疫情傳播,章華公司逐一摸排員工返崗信息,建立員工健康信息動態(tài)管理檔案,一人一檔,分類管理;及時排查有無發(fā)熱、咳嗽、咽痛等異常情況。有條件的員工,爭取在當(dāng)?shù)卮?、街道申請一份健康證明。

      實名登記,不漏一人。所有復(fù)工到崗員工信息,進(jìn)行實名登記,核實到崗前14天行動軌跡,所有復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工符合規(guī)定要求;明文通知凡是湖北方向員工,在接到公司返廠通知前,不得返廠;其他外地符合健康復(fù)工要求的員工,給予車票報銷補貼。

      目前,章華公司員工中老員工返廠率在80%左右,其中湖北方向未返崗員工共8名。章華公司管理層深深地意識到,每一個單位都是防控工作的主體,沒有例外;每一個薄弱的環(huán)節(jié)和漏洞都可能導(dǎo)致疫情的暴發(fā),沒有僥幸。疫情期間,必須嚴(yán)格實施“外防輸入”策略。

      ◆ 每一條檢查都不走過場

      疫情防控關(guān)乎生命,復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系生計。

      在特殊攻堅的關(guān)鍵時期,為保證員工復(fù)工安全,章華公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,多次召開疫情防控視頻會議,研究并制定實施嚴(yán)控防疫“8要求”,力求疫情防控?zé)o死角,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)陣腳。

      廠區(qū)(工區(qū))、生活區(qū)管理要求:公司設(shè)立單一出入口,進(jìn)出人員嚴(yán)格登記、測量體溫;禁開中央空調(diào),廠區(qū)各空間保持通風(fēng);保持環(huán)境衛(wèi)生整潔;指定專職門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)人員進(jìn)出登記、測量體溫,一有異常,立即匯報。

      口罩佩戴要求:所有員工上下班和其他日常、外出活動須佩戴口罩;由門衛(wèi)值班人員及監(jiān)督管理組檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      健康檢測要求:對所有員工進(jìn)行詳細(xì)的信息登記和健康申報。每名員工每天體溫測量不少于兩次,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱的員工,立即送到指定發(fā)熱門診診治。

      場地消毒要求:根據(jù)疫情防控指導(dǎo)意見,按要求配制消毒液對公共環(huán)境進(jìn)行有效的病毒消殺,使用消毒液對食堂、廠區(qū)、宿舍等公共活動場所進(jìn)行有效消毒一次以上,嚴(yán)格環(huán)境風(fēng)險管控。

      餐具消毒要求:疫情防控期間,公司對員工統(tǒng)一提供餐具,所有餐具必須用餐具消毒設(shè)備進(jìn)行消毒;將原由食堂統(tǒng)一清洗餐具消毒然后供大家使用的方式,改變?yōu)槊咳藢S靡惶撞途?。如自備餐具,給予提供塑料袋并要求每位員工單獨包裝存放。公司采購部門采購充足保鮮膜,供大家清潔后保管用。

      員工就餐要求:食堂設(shè)置飯菜隔離保護(hù)屏障窗口,落實專人負(fù)責(zé)打飯菜。實行分餐制,員工分時段、分批次安排就餐,就餐時相隔1米以上;由食堂長負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實,由監(jiān)督管理組檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      宿舍管理要求:加強職工寢室管理,兩人以上寢室休息室提倡佩戴口罩,職工寢室間不交流走動。保障職工生產(chǎn)生活的室內(nèi)環(huán)境能實現(xiàn)有效通風(fēng)。

      車輛管理要求:對接送員工車輛進(jìn)行有效消毒,每日打開車窗保持通風(fēng)換氣。

      ◆ 每一項工作都落到實處

      戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)有能力,急時應(yīng)急有作為。

      作為中國日化企業(yè)知名品牌,章華公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,疫情當(dāng)前,配合政府做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控,是企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。章華公司以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、最嚴(yán)格的規(guī)范,“人與環(huán)境”兩手抓,筑牢疫情防控線。

      一方面,為確保生產(chǎn)生活環(huán)境消毒防疫措施到位,由公司工會主席和采購主管組織多名其他崗位的黨員,在復(fù)工前自告奮勇、積極參加復(fù)工采購防疫所需的健康防護(hù)口罩、測溫儀、75%酒精、保鮮膜、噴霧器等防疫物資。為了緩解目前消毒產(chǎn)品的短缺,章華公司利用該公司現(xiàn)有的高濃度次氯酸鈉、雙氧水等原料按照相關(guān)規(guī)定,自行配制好消毒液。

      另一方面,為提高員工防疫意識和做好正確防護(hù)措施,公司成立了防疫知識宣傳小組,及時轉(zhuǎn)發(fā)國家有關(guān)部門編寫的防疫知識宣傳課件,以及其他防疫宣傳材料,要求所有員工復(fù)工前就必須及時認(rèn)真學(xué)習(xí),并在企業(yè)微信群中打卡確認(rèn),確保防疫知識入腦、入心。

      章華公司還在工廠內(nèi)部設(shè)立了專門的隔離場所,避免突發(fā)情況引起恐慌。公司將原中午休息區(qū)的20間獨立休息室,確定為異常人員臨時隔離場所,每一個臨時隔離間僅限一人使用,隔離區(qū)域設(shè)置專門標(biāo)志,并由專人負(fù)責(zé)管理。若員工體溫出現(xiàn)異常,或有各類呼吸道癥狀,立即帶至臨時隔離點,并向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)疫情防控指揮部報告。員工本人、家屬或同住人等發(fā)現(xiàn)疑似情況,需第一時間上報。人員在廠的,需轉(zhuǎn)至臨時隔離點,并向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)疫情防控指揮部報告。

      ◆ 每一個冬天過后必然是春天

      風(fēng)雨過后見彩虹,寒冬消散是春天。

      隨著企業(yè)生產(chǎn)的逐步恢復(fù),再加上近期訂單的不斷增多,因疫情外地員工不能按時返崗,章華公司現(xiàn)有車間員工已無法滿足公司正常的生產(chǎn)需要。

      縱使千難萬難,也要迎頭而上。章華公司立即召開緊急會議,要求各科室在完成自己本職工作后,主動到車間支援一線生產(chǎn)。

      雖然當(dāng)時疫情形勢非常嚴(yán)峻,但大家嚴(yán)格服從調(diào)度,積極投入,車間里熱火朝天,譜寫了一曲繁忙的勞動協(xié)奏曲。

      在做細(xì)做實疫情防控的前提下,章華公司科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作。在維持公司產(chǎn)品市場基本需求的前提下,盡可能壓減產(chǎn)能減少用工量,進(jìn)而控制人口流動和人員聚集密度。各渠道、各城市經(jīng)理直接對接遠(yuǎn)程服務(wù),通過電話、微信會議等方式,與國內(nèi)外客戶溝通協(xié)商放寬交付時間,確保公司正常運轉(zhuǎn),并承諾在疫情得到有效控制后,全力以赴保質(zhì)保量增加供應(yīng),為完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

      保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時,章華公司也積極響應(yīng)市場監(jiān)管部門“三保”行動,確保疫情期間做到價格不漲、質(zhì)量不降、供應(yīng)不斷。

      章華公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著訂單量的不斷增加,其“不要九十九,確保百分百”的企業(yè)愿景不會改變。在做好疫情防控的同時,章華公司將克服困難,最大程度釋放產(chǎn)能,標(biāo)準(zhǔn)不減,質(zhì)量不降,效率不降,服務(wù)不打折,不斷滿足客戶多元化需求。

      《中國質(zhì)量報》

      (責(zé)任編輯:小易)
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