■文/楊旺余

　　近年來，面對寶雞經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，以及社會各界越來越對質(zhì)監(jiān)工作的高度關(guān)注，加之人民群眾越來越對產(chǎn)品質(zhì)量安全的強(qiáng)烈訴求、愿望增強(qiáng)，質(zhì)監(jiān)職能工作任務(wù)呈幾何倍數(shù)增長。根據(jù)目前質(zhì)監(jiān)人員編制不足的現(xiàn)狀，2011年以來，寶雞市質(zhì)監(jiān)局主動探索、勇于創(chuàng)新、積極作為，結(jié)合在質(zhì)監(jiān)新的軌道上運(yùn)行的實際，大力實施“人才立局、人才興檢、人才強(qiáng)局”三大戰(zhàn)略，以“引才、育才、留才、用才”為引領(lǐng)，充分發(fā)揮臨聘人員作用，為寶雞質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供了有力地人才保障和智力支持。

　　引 才

　　長期以來，因受編制限制，局系統(tǒng)人才、尤其是專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)、人才充實乏力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)事業(yè)迅速發(fā)展的需要，致使專業(yè)人才斷檔的矛盾日益突出。為有效化解困局，市局黨組在借鑒東南沿海質(zhì)監(jiān)部門用人機(jī)制的基礎(chǔ)上，經(jīng)廣泛、深入調(diào)研，對所需專業(yè)人才進(jìn)行摸底統(tǒng)計后，以向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員為新途徑，依托市政府門戶網(wǎng)站、電視臺、局網(wǎng)站等媒體發(fā)布公告，動員符合條件的應(yīng)往屆大學(xué)生積極報名，在組織進(jìn)行專業(yè)考試的基礎(chǔ)上，抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)2名經(jīng)驗豐富的省公務(wù)員招錄考試面試官和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成面試小組，對考生進(jìn)行全面考察，切實將專業(yè)知識扎實、能勝任崗位的優(yōu)秀人才吸納進(jìn)來。同時，通過與寶雞文理學(xué)院簽訂《校地合作協(xié)議》，相繼引進(jìn)了食品化工、電子信息等各類技術(shù)人才，充實到檢驗檢測一線，為臨聘人才的成長搭建了用武之地。

　　育 才

　　針對臨聘人員社會閱歷尚淺，業(yè)務(wù)經(jīng)驗較少的實際，突破身份限制，根據(jù)工作崗位需要以及專業(yè)技術(shù)特長，有計劃地開展定期崗位輪崗鍛煉，幫助其盡快學(xué)業(yè)務(wù)、富閱歷、提技能，并制定技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干幫扶制度，將臨聘人員與技術(shù)骨干合理搭配，以老帶小、手把手教授、心連心幫扶，促其盡快勝任崗位。同時，以大專院校為依托，借助高校教育資源優(yōu)勢，專業(yè)化培訓(xùn)臨聘人員400余次，參加省內(nèi)外質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)120人次，20余人次參加省、市級技術(shù)機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)技術(shù)大比武、知識競賽等活動，涌現(xiàn)了一批省、市級業(yè)務(wù)先進(jìn)個人，拓寬了臨聘人才事業(yè)發(fā)展空間。

　　留 才

　　制定完善了《寶雞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局臨時工作人員管理規(guī)定》，印發(fā)了涉及臨聘人員的工齡工資、生活待遇、養(yǎng)老保險等制度文件，確保臨聘人才引得進(jìn)、用得好、留得住、干得好。同時，參照事業(yè)單位績效工資制度，建立健全競爭、考核、激勵機(jī)制，將考核結(jié)果與其工資待遇掛鉤，推行“多勞多得、少勞少得”分配原則，鼓勵具備條件的臨聘人員積極參加職稱評定、繼續(xù)教育及各類培訓(xùn)，實現(xiàn)各盡所能、人盡其才、人盡其用，創(chuàng)建了良好的政策保障體系。

　　用 才

　　大膽使用、分類培養(yǎng)、實踐鍛煉臨聘人才，一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，檢測能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)范圍不斷拓寬，委托業(yè)務(wù)直線攀升，非稅收入大幅增加，兩年不到翻了兩番，2013年系統(tǒng)非稅收入預(yù)算超過3350萬元，僅臨聘人員參與完成約占1000余萬元。同時，既充實優(yōu)化了系統(tǒng)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，也有效地緩解了技術(shù)人才日益斷檔的矛盾，又提升了檢驗檢測能力水平，更調(diào)動了臨聘人員的工作積極性、主動性。

　　《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2014年2月刊