主持人：陸  一

　　嘉  賓：李光斗  中國(guó)品牌節(jié)副秘書(shū)長(zhǎng)

　　        夏  華  依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　        王  勇  漢能控股集團(tuán)執(zhí)行總裁

　　        劉  德  小米科技公司副總裁

　　開(kāi)場(chǎng)白：

　　2014年8月8日，第八屆中國(guó)品牌節(jié)暨2014貴州品牌與投資推介會(huì)在貴陽(yáng)開(kāi)幕，本屆中國(guó)品牌節(jié)以“融合與崛起”為主題，以“推動(dòng)國(guó)家品牌形象、領(lǐng)航中國(guó)品牌發(fā)展、助力貴州品牌崛起、大力傳播品牌夢(mèng)想、彰顯自主品牌尊嚴(yán)”為宗旨。中國(guó)品牌節(jié)自2007年至今已經(jīng)成功舉辦七屆，中國(guó)品牌節(jié)作為目前國(guó)內(nèi)規(guī)格最高、規(guī)模最大的年度品牌盛會(huì)，已成為宣傳展示中國(guó)自主品牌形象的綜合傳播平臺(tái)，同時(shí)也是中外品牌人士相互交流、學(xué)習(xí)、促進(jìn)、提升的資源合作平臺(tái)，產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響。下面我們請(qǐng)幾位與會(huì)嘉賓發(fā)表他們的真知灼見(jiàn)。

　　●主持人：首先請(qǐng)李秘書(shū)長(zhǎng)與大家分享如何把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)。

　　●李光斗：我在思考一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在面臨一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在前30年能創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)沒(méi)有可能被下一個(gè)30年復(fù)制，下一個(gè)30年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的物流創(chuàng)造，人流、信息流、運(yùn)輸流等等。誰(shuí)控制終端的消費(fèi)者誰(shuí)就控制了財(cái)富，下一個(gè)30年的各種流又給我們提供著機(jī)會(huì)。

　　以前我們的媒體包括電視、報(bào)紙、雜志，新的媒體出現(xiàn)以后，中國(guó)有四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，這在全世界是獨(dú)一無(wú)二的，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)國(guó)家可以把所有的新聞歸結(jié)到四個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站，最后形成了百度搜索。微信的利用讓中國(guó)人自豪，微信真正地使中國(guó)人實(shí)現(xiàn)了從PC端向手機(jī)端的轉(zhuǎn)移，這將是革命性的，將帶來(lái)中國(guó)整個(gè)消費(fèi)習(xí)慣的變化?？赡茏詈蟮陌儇浬虉?chǎng)就像一個(gè)V客一樣。

　　現(xiàn)在的年輕人到大悅城只干兩件事，一是吃飯二是看電影。中國(guó)要想贏得尊重，就要讓中國(guó)的品牌在全世界贏得消費(fèi)者。以前老外有一個(gè)說(shuō)法：中國(guó)人賣(mài)體力，外國(guó)人講故事。一個(gè)企業(yè)為什么能上市？就是因?yàn)樗v了一個(gè)故事，講了一個(gè)未來(lái)的趨勢(shì)。以前在中國(guó)上市是不接受虧損企業(yè)的，但是現(xiàn)在中國(guó)在美國(guó)上市的京東，雖然他去年沒(méi)有盈利，但是整個(gè)資本市場(chǎng)非?？春盟Ｎ腋f(wàn)達(dá)的老總說(shuō)，長(zhǎng)白山最值錢(qián)的是什么？就是長(zhǎng)白山的水源。恒大冰泉的利潤(rùn)其實(shí)是來(lái)自賣(mài)水。貴州如果做一個(gè)水資源的產(chǎn)品，我相信一定也可以賣(mài)到全中國(guó)。

　　產(chǎn)品的品牌，任務(wù)的品牌，符號(hào)的品牌，讓中國(guó)的品牌暢行世界。品牌中國(guó)可以做一個(gè)品牌的培訓(xùn)班，你來(lái)問(wèn)問(wèn)題，我們給你一個(gè)解決的方案，用互聯(lián)網(wǎng)的解決方案來(lái)解決企業(yè)的品牌問(wèn)題。

　　●主持人：在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，請(qǐng)問(wèn)夏董事長(zhǎng)，中國(guó)品牌如何借這股東風(fēng)崛起？

　　●夏華：今天的中國(guó)文化、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的影響力，我相信只要我們努力，會(huì)有一批中國(guó)品牌真正贏得全世界的認(rèn)同和尊重。在今天這么一個(gè)浮躁的時(shí)代，中國(guó)品牌到底靠什么崛起？我有兩方面思考；一是互聯(lián)網(wǎng)思維；二是大文化思維。

　　全世界都知道在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的變革，我參加了米蘭時(shí)裝周論壇，我不單單講了來(lái)自中國(guó)的時(shí)尚，還向他們提了一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)時(shí)代我們不用互聯(lián)網(wǎng)思維，如果品牌沒(méi)有很好的改變，是不是就不會(huì)存在？你們已經(jīng)有了上百年的歷史，你們這個(gè)平臺(tái)是怎么生存的？有一位老人說(shuō)：我很想好好回答你這個(gè)問(wèn)題，我們已經(jīng)幾代人走過(guò)來(lái)，我們家族經(jīng)歷的你很難想象，我們甚至經(jīng)歷了幾次金融危機(jī)、工業(yè)革命等等，但是我們活下來(lái)了，因?yàn)槲覀兩钪粋€(gè)品牌什么該變、什么不該變，我們才能活在消費(fèi)者心中。一個(gè)品牌只有知道什么變什么不變才有可能成為一個(gè)贏得尊重、長(zhǎng)久活在消費(fèi)者心中的品牌。這個(gè)時(shí)代不僅要懂得互聯(lián)網(wǎng)思維，還要懂得大文化思維。大文化思維倡導(dǎo)一個(gè)品牌是帶著情感和溫度走近消費(fèi)者心理的。

　　我想給大家一個(gè)觀點(diǎn)，如果我們不知道互聯(lián)網(wǎng)的玩法，我們是不是會(huì)死掉？這個(gè)時(shí)代一個(gè)好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？無(wú)論是什么時(shí)代的品牌只需堅(jiān)守下面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　一是造詣。真正擁有對(duì)這個(gè)世界創(chuàng)作有價(jià)值的能力，比方說(shuō)我們能創(chuàng)造不同的美學(xué)給予世界，讓西方的美學(xué)傾聽(tīng)我們的聲音。這也是依文通過(guò)努力，讓全世界知道中國(guó)品牌有它獨(dú)特的美學(xué)觀點(diǎn)。貴州這塊土地，其實(shí)給了依文很多的滋養(yǎng)，我們?cè)谶@里拿到很多中國(guó)的傳統(tǒng)手工藝，使得我們不斷從中國(guó)的手工藝中吸取營(yíng)養(yǎng)。

　　二是造勢(shì)。中國(guó)企業(yè)能創(chuàng)造好產(chǎn)品的時(shí)候就要思考以什么方式賣(mài)給消費(fèi)者，創(chuàng)造一個(gè)不依賴(lài)國(guó)外的銷(xiāo)售就能走進(jìn)消費(fèi)者心中的品牌。實(shí)際上每個(gè)品牌都可以有自己的方式，因?yàn)樯唐肥悄愀M(fèi)者的聯(lián)合物品。

　　三是講故事的能力?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代給了我們很多不同的玩法，可以通過(guò)時(shí)裝秀和其他的品牌講中國(guó)的故事，還可以通過(guò)各式各樣的娛樂(lè)方式講述中國(guó)故事。我們也在奧運(yùn)會(huì)上參加了一場(chǎng)大秀。中國(guó)品牌其實(shí)在今天我認(rèn)為大家說(shuō)是一個(gè)秀的時(shí)代，但是同時(shí)是一個(gè)隱藏巨大機(jī)會(huì)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代只要我們真正懂得如何抓住機(jī)會(huì)，該用什么樣的基因保持下去，未來(lái)中國(guó)會(huì)有很多品牌被人借鑒。

　　當(dāng)你踏上品牌這條路，我們每一天享受商人的快樂(lè)，同時(shí)也享受品牌的煎熬。中國(guó)品牌只要堅(jiān)持走下去，你就會(huì)成為榮耀之星。讓中國(guó)品牌有滋有味、有情有義地走下去。

　　●主持人：如何通過(guò)品牌的力量推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，請(qǐng)王總談?wù)勥@方面的認(rèn)識(shí)。

　　●王勇：目前，在新能源領(lǐng)域已經(jīng)有企業(yè)成為領(lǐng)軍世界的品牌，這種品牌的力量正在不斷地推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，下面我談三個(gè)方面的內(nèi)容：

　　首先，品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。雖然沒(méi)有充分的表現(xiàn)資產(chǎn)，但是無(wú)形資產(chǎn)就是企業(yè)的資本。對(duì)于新能源企業(yè)而言，我們?cè)诓粩嗵嵘约旱母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我們?cè)谘芯科放频耐瑫r(shí)也要加強(qiáng)品牌的建設(shè)。在推薦品牌方面我們還是一個(gè)新品牌，漢能正在央視新聞聯(lián)播前后的黃金時(shí)段推出我們的新口號(hào)，這是漢能20年以來(lái)第一次推廣。漢能雖然是中國(guó)最大的民營(yíng)清潔公司，但是我們以前只有一個(gè)客戶(hù)，只需要跟國(guó)家電網(wǎng)公司搞好關(guān)系就可以了。但是隨著商業(yè)模式的改變，政府、企業(yè)、學(xué)生、廣大的居民都成為了漢能的客戶(hù)，我們要不斷地推廣漢能品牌的影響力和價(jià)值。

　　其次，品牌的提升離不開(kāi)核心技術(shù)的支持。傳統(tǒng)能源企業(yè)靠的是資源，而新能源企業(yè)必須依靠核心技術(shù)，誰(shuí)掌握了核心技術(shù)誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)力。要想成為百年老店就必須發(fā)展自己的核心技術(shù)，提升核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。漢能作為全球化的清潔能源公司、太陽(yáng)能企業(yè)，我們通過(guò)自主并購(gòu)和自主創(chuàng)新成為國(guó)內(nèi)發(fā)電領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，成為發(fā)電行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。漢能“國(guó)貿(mào)”發(fā)電機(jī)能源回收期短，被列為太陽(yáng)能的能源?！皣?guó)貿(mào)”發(fā)電產(chǎn)品在光電方面、居民共用市場(chǎng)，以及汽車(chē)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。讓越來(lái)越多的人了解漢能，讓漢能的品牌更能深入人心。

　　最后，品牌是企業(yè)承諾的印章，我們投資的電站是漢能發(fā)展的標(biāo)志性工廠，使得漢能在世界各地獲得更多的知名度，同時(shí)也贏得政府的尊重。

　　●主持人：小米從一個(gè)不知名的山寨手機(jī)，僅僅用了4年時(shí)間便名聲鵲起，請(qǐng)問(wèn)小米的成功靠的是什么？

　　●劉德：四年前，我們有一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，用互聯(lián)網(wǎng)的方式研發(fā)手機(jī)，用互聯(lián)的方式銷(xiāo)售手機(jī)并提供服務(wù)。我們就建立了一只既做軟件、又做硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的跨界隊(duì)伍。今年第一季度小米的銷(xiāo)量超過(guò)了蘋(píng)果，第二季度超過(guò)了三星。

　　四年前小米是一家非常小的公司，一個(gè)不知名的山寨品牌，我們用了四年時(shí)間把小米打造成為一個(gè)小有名氣的品牌，我想分享小米的四個(gè)成功要素。

　　一是團(tuán)隊(duì)融合。早期的小米團(tuán)隊(duì)分別來(lái)自于谷歌、摩托羅拉等人員，來(lái)自多個(gè)地方的團(tuán)隊(duì)怎么融合？以軟件為例，通過(guò)不斷的疊加一點(diǎn)一點(diǎn)地完善，但是硬件必須在量產(chǎn)前就要做好，手機(jī)恰恰是緊密結(jié)合軟件和硬件的組合體。

　　二是員工個(gè)體融合。小米用了四年的時(shí)間，從幾十個(gè)人變成現(xiàn)在6000人。小米的新員工經(jīng)過(guò)一天簡(jiǎn)單對(duì)公司的了解、對(duì)公司遠(yuǎn)景的了解，就進(jìn)入工作狀態(tài)。小米如果沒(méi)有一個(gè)非常好的把新員工融合起來(lái)的模式，就會(huì)是一盤(pán)散沙。

　　三是文化融合。小米今天是一個(gè)國(guó)際化的公司，至少我們的團(tuán)隊(duì)是這樣的，我們建立了國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)：臺(tái)灣、新加坡、東南亞、印度和巴西的團(tuán)隊(duì)。雖然有不同的文化背景，但我們能讓不同膚色的人迅速地了解小米文化。

　　四是兄弟公司融合。小米已經(jīng)在手機(jī)、電視、路由器上有產(chǎn)品。小米手機(jī)、移動(dòng)電池、手環(huán)都是投資團(tuán)隊(duì)做的，怎么樣融合在一起？如何不斷地賣(mài)錢(qián)？對(duì)小米團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)有嚴(yán)格的要求。

　　小米的核心價(jià)值是什么？我也沒(méi)有想過(guò)，但是我非常高興我們的員工會(huì)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樾∶椎某霈F(xiàn)讓全國(guó)的智能手機(jī)降價(jià)，有人認(rèn)為小米的存在就會(huì)推進(jìn)中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。小米要讓人人享受互聯(lián)網(wǎng)的樂(lè)趣，真正把小米這個(gè)品牌打造成為中國(guó)人的品牌。

　　《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2014年9月刊