做制造業(yè)要“務(wù)實(shí)”

   ——訪浙江嘉善鑫海精密鑄件有限公司總經(jīng)理劉勝濤

    ■文/本刊記者 施京京

   整潔穩(wěn)重的工作服，明亮寬敞的辦公區(qū)和車間，細(xì)致精準(zhǔn)的管理報(bào)表……這是嘉善鑫海精密鑄件有限公司給人們的第一印象。作為國家級高新技術(shù)企業(yè)，這家公司專業(yè)生產(chǎn)不銹鋼、合金鋼、碳鋼、鋁合金材質(zhì)的精密鑄造件，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、石油化工、五金機(jī)械、汽車、食品、衛(wèi)生潔具、醫(yī)療等行業(yè)，遠(yuǎn)銷中國臺灣、美國、日本、德國等國家和地區(qū)。在近年邁入轉(zhuǎn)型升級期后，該公司通過全面推行精益生產(chǎn)模式與目視化管理，加強(qiáng)軟硬件綜合建設(shè)，產(chǎn)品的銷售額、市場占有率及工廠管理等各方面都上了一個臺階?；仡櫣镜陌l(fā)展歷程，總經(jīng)理劉勝濤感慨地說：“對于制造業(yè)企業(yè)，最要緊的是務(wù)實(shí)，保持責(zé)任心和認(rèn)真度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不可以走捷徑?！?/p>

   劉勝濤曾經(jīng)在日本留學(xué)7年，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理專業(yè)，畢業(yè)回國以后直接進(jìn)入日本獨(dú)資企業(yè)工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。在2013年來到嘉善鑫海精密鑄件有限公司后，他帶來了一系列新的做法和理念。在劉勝濤的推動下，公司建設(shè)了自動化鑄造生產(chǎn)線，增加了高精度機(jī)加工設(shè)備，同時全面推進(jìn)精細(xì)化管理工作，強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)過程管控，用作業(yè)指導(dǎo)書等現(xiàn)場可行性強(qiáng)、員工可操作性高的舉措，確保每一道工序的嚴(yán)謹(jǐn)，將先進(jìn)的質(zhì)量管理方法體現(xiàn)到細(xì)節(jié)上。劉勝濤還要求每位員工穿上統(tǒng)一的工作服，佩戴身份信息牌，甚至佩戴時要沿著直線，他說：“跟質(zhì)量有關(guān)的一切要嚴(yán)肅。”

   “精密鑄件的生產(chǎn)流程非常復(fù)雜，每一道工序都需要精細(xì)操作，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會導(dǎo)致成品有瑕疵。國外的企業(yè)家都是非常精明的，平時熱情大度，但在產(chǎn)品質(zhì)量上不留情面。產(chǎn)品在抽查中只要有一次不合格，就立即被趕出市場。我們的產(chǎn)品也遇到過他們的檢查，但每次都是合格的，時間一長，產(chǎn)品銷往美國、德國、日本和意大利也免檢了?！眲贊榻B說，國際標(biāo)準(zhǔn)要求不銹鋼產(chǎn)品鑄件的含鎳量達(dá)到8個鎳，國內(nèi)有些企業(yè)為了節(jié)省成本，往往只達(dá)到7.5或7.6，這成為有些不銹鋼產(chǎn)品在國際上被退貨或淘汰的原因之一。嘉善鑫海精密鑄件有限公司的不銹鋼產(chǎn)品鑄件含鎳量在8.l以上，雖然每年要增加100多萬元支出，但使產(chǎn)品在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。

   在采訪中，劉勝濤多次提到了“務(wù)實(shí)”的重要性，“不論是企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)改進(jìn)，還是質(zhì)量管理方法的確定，都要求企業(yè)將每一個步驟落到實(shí)處，讓每一位員工真正理解和執(zhí)行，從而把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在地做出來?！痹诩紊砌魏＞荑T件有限公司，每樣產(chǎn)品每日都會有精準(zhǔn)的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)，制作進(jìn)行情況一目了然。在公司管理方面也采用了報(bào)表的形式，走在辦公樓大廳內(nèi)，便可看到掛了滿滿兩面墻的“各部門產(chǎn)量考核匯總表”、“鑫海精密鑄件品質(zhì)匯總表（合格率）”等管理報(bào)表，甚至從蠟?zāi)?、制殼、煉鋼后處理、機(jī)加工，到倉庫后勤，也嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行著6S管理考核制度。在生產(chǎn)車間，詳細(xì)易懂的作業(yè)指導(dǎo)書放置在員工一眼就能看到的位置。劉勝濤告訴記者，生產(chǎn)一線主管會就作業(yè)管控等問題，及時對員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)說明，公司還會對員工提出的技術(shù)等問題開展有針對性的培訓(xùn)，并通過精細(xì)化管理小組推動各部門對產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督?！霸O(shè)備的更新容易，人員觀念的更新不易。”劉勝濤深有感觸地說。然而，隨著一系列舉措的展開與執(zhí)行，員工的專業(yè)素質(zhì)、思維方式發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定?！拔覀兊哪繕?biāo)是打造鑄造業(yè)內(nèi)頗具競爭力的國際級企業(yè)?！眲贊龑ζ髽I(yè)的未來發(fā)展充滿信心。

    《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2015年11月刊