文/中  元

    這個(gè)世界上除了蘋果之外，還可以有手機(jī)生產(chǎn)商采用“饑渴營銷”的方式來賣自己的手機(jī)，更讓人想不到的是，居然還很有效。

    在剛過去的一個(gè)月中，手機(jī)領(lǐng)域除了萬眾期待的iphone5之外，最受期待的恐怕就屬國產(chǎn)“小米”了。

    這款完全由國內(nèi)手機(jī)研發(fā)，設(shè)計(jì)，營銷力量共同合作的手機(jī)以令業(yè)界和手機(jī)用戶意想不到的速度和氣勢，迅速占領(lǐng)各大評(píng)測線頭陣地和論壇首要位置。并以極其親民的價(jià)格俘獲了一眾對位用戶的心。

    小米論壇注冊量以百萬計(jì)，預(yù)約購機(jī)的人數(shù)也達(dá)到30萬之巨，而根據(jù)小米官方信息，第一批出售的機(jī)器可能只夠滿足其中三分之一人的需求，至于消化這全部預(yù)約量，恐怕要等到12月。這還不包括其間增長的訂購數(shù)量。

    對于普通手機(jī)發(fā)燒友來說，小米的魅力是廉價(jià)，傳說中的功能強(qiáng)大，合理友好的界面以及漸已成型的“米”文化的影響。

    而對于業(yè)界熟悉手機(jī)和IT的人來說，雷軍這個(gè)名字才是他們關(guān)注的重點(diǎn)。做過金山軟件，做過風(fēng)投，其人的經(jīng)歷不可謂不豐富。但只要稍稍注意即可發(fā)現(xiàn)，雷軍的職業(yè)生涯始終不離IT圈。

    早在“小米”熱潮的半年前，筆者的一位IT圈朋友就透露，雷軍參與了對他們公司的天使投資，而“一個(gè)更大的動(dòng)作”也已經(jīng)在醞釀中。

    如今看來，“小米”就是那個(gè)所謂的“大動(dòng)作”。能在蘋果八斗，其他國外品牌共分一斗，國產(chǎn)手機(jī)為這剩余的一斗拼死拼活競爭之時(shí)，一舉成為口碑，期待指數(shù)和實(shí)際出貨量的大贏家。這個(gè)動(dòng)作，確實(shí)有力。

    但這個(gè)“大動(dòng)作”還只是更深遠(yuǎn)戰(zhàn)略的開始，比拼手機(jī)硬件終究不是“小米”背后傳統(tǒng)IT軟件公司的長項(xiàng)，其未來盈利點(diǎn)仍然是軟件服務(wù)和開發(fā)方面。

    “小米”采用的安卓系統(tǒng)是個(gè)開源的系統(tǒng)，包括摩托羅拉，HTC，三星都在使用。而其開發(fā)者，谷歌意在通過該系統(tǒng)，成為能與蘋果抗衡的帝國。

    “小米”作為國產(chǎn)手機(jī)的又一領(lǐng)跑，縱然有海量數(shù)據(jù)和口碑支撐，但也有聯(lián)想樂phone的殷鑒在前，更為穩(wěn)妥且市場更廣的軟件服務(wù)開發(fā)自然成為了未來的趨勢。

    再深一層，商業(yè)和市場終究是社會(huì)文化的反映，在國人對于自我文化和民族認(rèn)同感日益強(qiáng)烈的今天，順時(shí)而動(dòng)，打造國產(chǎn)手機(jī)文化不失為一招妙棋。中國市場太為廣大，智能手機(jī)又方興未艾，即使蘋果和列強(qiáng)再如何包攬市場份額，仍有廣闊的空間可供施展，而只要給出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和誠意，站穩(wěn)腳跟足可預(yù)期。前者，“小米”已經(jīng)做到，而后者尚待觀察。

    亨廷頓說過，當(dāng)來自于西方的科技和模式促進(jìn)了亞洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后，自我民族意識(shí)的復(fù)興自然會(huì)成為需要。或許“小米”正是這一意識(shí)在手機(jī)領(lǐng)域的代表?！靶∶住蔽磥硪劳袝r(shí)代背景的大動(dòng)作值得期待。

《中國質(zhì)量萬里行》