文/吳玉峰
汽車制造業(yè),特別是汽車制造企業(yè),絕大多數(shù)都是務(wù)實者。他們相信,2012不會是世界末日,但很有可能是汽車制造企業(yè)的末日,特別是自主品牌車企。在自身實力不濟(jì)之時,在合資品牌車企的瘋狂打壓之下,在國人不待見、政府不支持的尷尬境地,自主品牌的“諾亞方舟”在哪里?沒有人能給出答案。就在絕大多數(shù)自主品牌企業(yè)靜靜地等待那即將到來的“末日審判”時,“船票”出現(xiàn)了。
船票1:新款公車采購目錄 無合資面孔
2月24日,國家工信部發(fā)布了《2012年度黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車選用車型目錄》(征求意見稿),向社會各界公開征求意見,截止時間為3月9日。在這份新的公務(wù)車采購車型目錄中,全部為自主品牌車型,合資企業(yè)車型全部落選。特別值得關(guān)注的是,此前炒得沸沸揚揚的合資自主車型也無一入選。
如此突然的驚喜,讓很多自主品牌車企及業(yè)內(nèi)人士一時竟難以相信,相當(dāng)一部分人懷疑是否下發(fā)錯誤。但更多人是理智的,樂觀之余還是有一些擔(dān)心。江淮汽車高層則表態(tài),“盡管實際收益很難判斷,但看到政府在政策上的利好。”汽車行業(yè)分析師鐘師則更直白地表示,此刻意見稿出臺比較意外,純自主品牌陣容更是意外,具體效果要到執(zhí)行層面,前期不要過于樂觀。
但不可能不樂觀。因為,公車采購市場絕對是一塊大蛋糕。據(jù)保守估計,每年的公車采購額在1000億左右。如果平均每輛車的價格為10萬元,那每年的公車采購量在100萬輛左右。僅此一項,自主品牌車企的平均增速就在10%以上。另外,不能忽略的是公車采購的拉動效應(yīng)。
以往,自主品牌在公車采購中的比例不到20%。2012年即使達(dá)不到100%,但只要達(dá)到70%,也意味著不錯的銷量增長預(yù)期。
船票2:新能源汽車確定電動汽車發(fā)展路線
“兩會”前夕,《科技日報》悄無聲息地被受權(quán)發(fā)布了《電動汽車科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃(摘要)》。由于其如此低調(diào),以至于并未引起多少關(guān)注。但3月6日,財政部、國家稅務(wù)總局、工業(yè)和信息化部三部委聯(lián)合下發(fā)通知:“自2012年1月1日起,對節(jié)約能源的車輛,減半征收車船稅;對使用新能源的車輛,免征車船稅?!币簿褪窃谶@個通知里,明確了節(jié)能車和新能源汽車的區(qū)別及減稅標(biāo)準(zhǔn)。即混合動力汽車屬于節(jié)能車范疇,而電動汽車才是新能源汽車。
科技部部長萬鋼進(jìn)一步解釋道,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要有一種類型的分別,把混合動力放在節(jié)能車一類,純電驅(qū)動則屬于新能源汽車。新能源汽車是我們國家未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
在過去幾年的爭論中,以豐田為代表的日系車企的混合動力技術(shù)已經(jīng)十分成熟,橫掃日本和美國市場。2月份,豐田混動車“普銳斯”在日本市場的銷量達(dá)35875輛,比去年同期增加87.7%,連續(xù)9個月位居榜首。在美國,1月份普銳斯及普銳斯V的銷量總計11,555輛。豐田普銳斯的強勢,令通用、大眾、日產(chǎn)等絕大多數(shù)企業(yè)都著手研發(fā)純電動汽車。因為,在混合動力車市場上,已經(jīng)沒有企業(yè)能與豐田相抗衡。
很明顯,在目前情況下,對自主品牌車企來說,混合動力汽車發(fā)展之路與傳統(tǒng)汽車發(fā)展之路一樣,沒有任何機(jī)會可言。但在純電動汽車發(fā)展之路上,我國有一絲機(jī)會,但絕不是“彎道超越”的機(jī)會,而是可能存在的自主機(jī)會。
因此,此次明確電動汽車的發(fā)展路線,意義重大。是自主品牌車企實現(xiàn)長期發(fā)展的“船票”,其有效期相對較長。
船票3:推動企業(yè)兼并重組 提高產(chǎn)業(yè)集中度
溫家寶總理在全國人大十一屆五中全會做《政府工作報告》時提出“以汽車、鋼鐵、造船、水泥等行業(yè)為重點,控制增量,優(yōu)化存量,推動企業(yè)兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)模效益”。業(yè)界分析認(rèn)為,中央政府將進(jìn)一步加大汽車產(chǎn)業(yè)的兼并重組,汽車行業(yè)將面臨洗牌。
實際上,“洗牌說”在國內(nèi)幾乎所有的、除壟斷以外的行業(yè)都在反反復(fù)復(fù)地出現(xiàn)著,但真正實現(xiàn)的卻是很少。這主要與中央政府的不堅決以及地方政府的不積極有很大關(guān)系,而相對較好的生存環(huán)境也使很多中小企業(yè)更愿意“單干”。另外,在汽車行業(yè),近些年來鮮有兼并重組的成功案例,讓很多企業(yè)對此也是望而卻步。但是,在市場惡劣情況下,面臨著生存還是死亡的抉擇時,推動企業(yè)兼并重組就變得相對容易很多。目前,中央政府需要做的只是確定要支持哪些企業(yè),將公車采購這張船票頒發(fā)給這些企業(yè)。這將是一個強者更強的游戲規(guī)則,而不是機(jī)會均等的、所謂的公平表象。只有支持與限制兩手段的同時并用,才有可能真正推動企業(yè)兼并重組。
而從長遠(yuǎn)來看,推動企業(yè)兼并重組是國內(nèi)車企特別是自主品牌車企變大變強的必經(jīng)之路。如果只是任由企業(yè)自行選擇,變大變強過程被放慢的同時,也將極大地制約著我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,希望中央政府這一次是動真格的!只有如此,這張船票的重要意義才會最終體現(xiàn)。
認(rèn)清自己是能否取得船票的關(guān)鍵
被重組是壞事嗎?獨立自主發(fā)展值得稱頌和支持嗎?以往,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都愿意去重組別人,而不愿意被重組,被重組似乎就意味著失敗。而獨立自主發(fā)展,則常常被當(dāng)做企業(yè)自主創(chuàng)新的典型詞匯來正面宣傳企業(yè)。這些傳統(tǒng)理念的存在,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者極易迷失自己,而錯過發(fā)展的良機(jī)。目前,絕大多數(shù)自主品牌車企就是如此。在2009、2010年市場銷量大好時,豪氣萬丈,頻繁拋出不切實際的增長計劃和項目開發(fā)計劃。而經(jīng)歷了2011年的低增長之后,他們又變得極為悲觀,期望政府能夠伸出援手。總之,好是因為市場好,壞是因為市場不好。自己到底什么水平,他們并不清楚。
政府釋放出將會有“船票”的信息后,每個自主品牌車企都千方百計想得到它,而不考慮自己配不配得到它。以往或許可以,但這一次恐怕不行。而實際上,只要認(rèn)清自己,還是有機(jī)會得到“船票”的。
2009、2010年,要說哪個自主品牌車企不行,肯定會遭到堅決反對。2011過去后,再談?wù)撟灾髌放栖嚻螅峙露鄶?shù)仍是嘴硬。但2012年的前兩個月過去了,銷量狀況應(yīng)該可以說明一些問題了。1-2月份,自主品牌(不含合資自主品牌)銷量下滑17.1%,降幅遠(yuǎn)高于乘用車市場銷量下滑3.2%的平均水平。自主品牌乘用車企業(yè)1-2月銷量如下表所示:
理論上講,對于生產(chǎn)低端車型的自主品牌車企來說,如果月銷量達(dá)不到兩萬輛,在目前的市場條件下,幾乎無生存的可能性。但資金實力雄厚者可以排除。也就是說,除奇瑞、吉利、比亞迪、長城以及六大汽車集團(tuán)(上汽、東風(fēng)、一汽、長安、北汽、廣汽)之外,其它車企都是被兼并重組的潛在對象。而奇瑞目前也很危險,吉利、長城相對狀況要好一些。
主動尋求船票成為當(dāng)務(wù)之急
3月份,國際汽車市場上的一件大事就是通用與標(biāo)致雪鐵龍聯(lián)盟事件,雙方合作的最大目的就是降低采購成本。據(jù)悉,通過合作每年可削減采購成本20億美元。如此超大規(guī)模的跨國車企,也需要“抱團(tuán)過冬”,國內(nèi)的自主品牌車企們更應(yīng)該如此。是任憑企業(yè)由盈轉(zhuǎn)虧,且虧損逐步擴(kuò)大,還是積極尋求合作,抓住目前的良機(jī)。多數(shù)自主品牌車企,應(yīng)該早已有了各自的答案。
在這種情形下,選擇也很重要。暫且沒有被兼并重組的10家企業(yè)中,奇瑞、吉利、比亞迪和長城恐怕沒有實力去實現(xiàn)兼并重組,結(jié)盟倒是可以考慮。六大集團(tuán)中,廣汽最為繁忙,廣汽菲亞特、廣汽長豐、廣汽吉奧以及廣汽乘用車等項目,都未取得明顯進(jìn)展;北汽相對較為輕松,但正在全力推進(jìn)自主品牌車型項目;長安狀況不佳,目前還無法抽出哈飛、昌河的整合泥潭,而其合資企業(yè)也是難以理順;一汽也是正忙著整體上市和自主品牌項目。相對來說,也只有實力最為雄厚的上汽和東風(fēng)靠譜,但二者似乎對兼并重組并不十分熱衷。
潛在被兼并重組的自主品牌車企們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,資質(zhì)、產(chǎn)能不再是香餑餑,而早已是食之無味、棄之可惜的雞肋。
目前需要做的是,放低姿態(tài),去主動找合適的重組者商討合作之事。否則,將成為燙手的山芋,無人敢碰。
《中國質(zhì)量萬里行》2012年4月刊