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      買來的洋品牌只是一件漂亮“外衣”

      2013-02-25 15:58:23 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

          什么是品牌?通俗地講,品牌就是長年可持續(xù)的企業(yè)或產(chǎn)品的好名聲,它的內(nèi)涵是高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),從而外化形成的一種美好的社會信譽和社會形象。它是企業(yè)通過長期的一點一滴的積累在公眾中所形成的好印象。單純地認為品牌就是“名聲”或“名氣”的想法,是錯誤和狹隘的市場意識。

          文/剛健

          中國企業(yè)向往擁有自己的“品牌”由來已久,特別是競爭日益劇烈的今天,擁有品牌,就意味著擁有信譽,而有了信譽,則意味著能穩(wěn)定地擁有自己的消費群體,企業(yè)利潤也必能得到相應(yīng)的保障。

          什么是品牌?通俗地講,品牌就是長年可持續(xù)的企業(yè)或產(chǎn)品的好名聲,它的內(nèi)涵是高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),從而外化形成的一種美好的社會信譽和社會形象。它是企業(yè)通過長期的一點一滴的積累在公眾中所形成的好印象。單純地認為品牌就是“名聲”或“名氣”的想法,是錯誤和狹隘的市場意識。

          在今年的秋季廣交會上,一條醒目的廣告語刺激著來往客商的眼球:“出售/租賃意大利老品牌給中國企業(yè)!”在這條口號的下面,還不無誘惑地加了一句:“意大利品牌搶購中!”

          品牌的主人、意大利商人羅曼·杰羅諾克為此獲得了巨大成功:在15天里,他一共接待了近800位中國商人,達成各類購買或租賃品牌意向超過100個。他所出售的品牌價格,便宜的一萬歐元,部分品牌的價格則超過十萬甚至百萬歐元?!皬募揖叩椒b、皮包,什么品牌都有人想要”。

          做為一個老牌的資本主義國家,意大利在全球經(jīng)濟中顯然有著不可忽視的地位,其制造業(yè)有著悠久的歷史,各行各業(yè)都積累和形成了眾多的國際品牌。因此這位意大利人自豪地說,目前中國企業(yè)對意大利品牌的興趣廣泛,不僅包括人們較為熟悉的家具、服裝、紡織品等,大批中國企業(yè)還在求購體育用品、小型家電、餐具等領(lǐng)域的意大利品牌。

          購買國際品牌,是近年來中國企業(yè)的一種新嘗試,也是經(jīng)營意識的一個新的市場動向?;叵敫母镩_放以來,中國首先引進了“市場經(jīng)濟體制”,然后開始引進外資,然后又引進企業(yè)管理,然后又引入先進技術(shù),然后到現(xiàn)在開始引入品牌?!按ぁ?、“合資”成為主要合作方式,涉及產(chǎn)品從服裝、電器電子、日用品到鋼鐵、能源、農(nóng)業(yè)、食品、汽車等等,開放的領(lǐng)域越來越廣,“合作”的品類越來越多,然而我們逐漸發(fā)現(xiàn),中國人的辛勤勞作和資源開發(fā),甚至是全方位的市場開放和自然環(huán)境的污染,換來的并不是等量的收益。中國只是成了世界的加工廠,“中國制造”雖然令我們自豪,但堆積如山的產(chǎn)品和眾所周知的微薄利潤,也常讓我們感慨和感傷。

          為什么中國的產(chǎn)品賣不出好價錢?為什么中國企業(yè)總是沒有自己的國際品牌?這樣的問題困擾了我們多年。從政府到學(xué)界到企業(yè),無數(shù)仁人志士憂國憂民,獻計獻策,都盼著中國出現(xiàn)更多象海爾、聯(lián)想、華為等國際品牌,這已成為當(dāng)代中國人的歷史使命。

          然而冷峻的現(xiàn)實一再提醒我們,做國際品牌并非一朝一夕,品牌的內(nèi)涵決定了中國企業(yè)要想真正走向國際,走入西方人的生活,的確需要一個較漫長的過程,這需要中國企業(yè)“從我做起,從現(xiàn)在做起”,更現(xiàn)實的是,從國內(nèi)做起。然而怎么做起呢?

          中國企業(yè)花大價錢購得外國品牌,目的何在?大部分購買意大利品牌的中國企業(yè),“志向”并不是國際市場。那位出售品牌的意大利人說,據(jù)他所知,絕大部分購買意大利品牌的中國企業(yè),是為了擴張其在國內(nèi)市場的份額。而一位參加廣交會的餐具企業(yè)銷售人員也承認,購買洋品牌等于憑空給自己的產(chǎn)品“鍍了一層金”。“很多企業(yè)也是迫于無奈,國內(nèi)市場就認‘洋品牌’,有了這個以后進賣場更容易,而且也能賣出高價?!?/p>

          江蘇舜天股份有限公司副總經(jīng)理曹小建說,以服裝行業(yè)為例,擁有自主品牌是很多出口企業(yè)突破困境的利器,“從頭開始培育品牌不是件容易的事兒,收購知名品牌是便捷通道,聯(lián)想收購IBM就是一個范例”。這就是中國市場經(jīng)濟當(dāng)今的現(xiàn)實,我們的企業(yè)需要“捷徑”,需要“掙快錢”,否則可能就會在競爭夭折。然而,買來的品牌就如同給中國產(chǎn)品穿上一件漂亮的外衣,真正的內(nèi)容能不能跟得上,中國消費者能不能認同,費思量、待觀察。

      《中國質(zhì)量萬里行》2012年12月

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