產品質量的“第二責任人”是誰?
——從“光明乳業(yè)連續(xù)出現(xiàn)質量問題”看社會的系統(tǒng)性責任
食品安全出現(xiàn)問題以后,要尋找責任人,還要尋找出現(xiàn)問題的關鍵所在。企業(yè)是食品安全的第一責任人,那么,誰是“第二責任人”呢?更重要的是,出食品安全出了問題,各方面如何共同面對呢?
胡錦濤同志在“十八大”會議上再次提出:科學發(fā)展觀是必須長期堅持的指導思想。引入到食品安全問題上來,那就是說,只有當整個社會樹立對每一起食品安全故事進行真誠、科學的研判態(tài)度之后,才能真正有效地促進企業(yè)改進和產品質量的提升。
文/朱玉
近些年來,象許多其他領域里出現(xiàn)事故一樣,每當食品安全出現(xiàn)問題,當事企業(yè)會立刻處于輿論的風暴眼之中,與此同時,“落實責任”成為第一要務。做為事件的直接當事者,按一般邏輯,企業(yè)應該就是第一責任人。然而,仍有很多人的第一反應是問責政府,“行政監(jiān)管是否缺位”的質疑聲一直未斷。為什么會產生這種現(xiàn)象?這與政府在市場經濟中的角色定位模糊有很大關系,同時也與我國所處的社會歷史發(fā)展階段、經濟發(fā)展水平、法制法律環(huán)境等錯綜復雜的現(xiàn)實背景有關。但有一個角度可以讓我們“去蕪存菁”:安全的食品是生產出來的,還是監(jiān)督出來的呢?毫無疑問,安全的食品首先是生產出來的。因此,企業(yè)是食品安全問題的直接責任人,即“第一責任人”。
明確企業(yè)是產品質量的“第一責任人”
為什么要將企業(yè)做為“第一責任人”?這是企業(yè)做為市場主體的天然屬性所決定的。
首先,企業(yè)基于追求利潤最大化的天性,總是容易優(yōu)先考慮成本與利潤之比,因此,在食品生產過程中,經常會將自己的經營行為置于成本最低、利潤最大的臨界點,當無限接近產品的安全標準的時候,“超標”的現(xiàn)象就時有發(fā)生。從近些年發(fā)生的一系列食品安全事件來看,不是國家沒有生產標準,而往往是企業(yè)為了自身利益最大化,鋌而走險。
其次,象許多法律法規(guī)一樣,再完美的食品安全監(jiān)管體系都可能被找到漏洞。由于我國的食品生產監(jiān)督制度依然處在建立和完善階段,不得不承認在一些規(guī)章甚至基本標準上仍不健全,因此,一些食品生產企業(yè)是在無標準情況從事生產經營,而在出事以后,卻沒有相對應的行業(yè)標準和相關法律對其進行監(jiān)督和處罰
其三,眾所周知,我國目前對食品安全領域違法行為處罰力度不大,企業(yè)違法成本過低。國內號稱最有懲罰威懾力的《食品安全法》中的十倍賠償制度,對企業(yè)的懲罰其實很難“傷筋”,更別提“動骨”。
因此,當食品安全出現(xiàn)問題的時候,我們不能一味地指責行政執(zhí)法機關監(jiān)督不力,正如出現(xiàn)其他社會負面問題不能簡單質疑法律不健全一樣,而應該首先將視線投向市場主體,即食品的生產企業(yè)。只有找對了直接當事人,才能去尋找問題的根源。
光明乳業(yè)的心理糾結
2012年,在食品安全領域,光明乳業(yè)的兩件事必定使其成為“年度主角”:一是“挨抽事件”,9月份媒體報道稱,該企業(yè)每年被上海質監(jiān)局“抽檢4000次”,也就是平均每天十多次,但竟然還是存在質量問題。二就是在不到半年的時間里,光明乳業(yè)出現(xiàn)6次質量問題,令人唏噓的是,第6次出現(xiàn)問題距第5次出現(xiàn)問題而公開刊登道歉信,不足一個月。光明乳業(yè)這是怎么了?每天抽檢十幾次,可以說是在“光天化日”之下,質量問題仍頻繁出現(xiàn)。這真應該讓我們反思,企業(yè)怎么做?做什么?才能使食品質量得以“安全”呢?這全都是企業(yè)的責任嗎?
光明乳業(yè)出現(xiàn)問題以后,曾有負責人在接受媒體采訪時還表示,目前管理層沒有變動的意思。食品安全出現(xiàn)問題,相關負責人定要承擔相關責任。然而,為什么光明乳業(yè)遲遲沒有在這方面向公眾有個快速明確的“交待”?最重要的一點原因,可能還在于責任不明。為什么會出現(xiàn)責任不明的現(xiàn)象?
從以往對光明乳業(yè)的正面宣傳報道來看,自2008年三鹿奶粉污染事件發(fā)生后,光明乳業(yè)與奶源供應商簽訂了質量承諾書,同時對重點牧場派出管理人員實施24小時駐場監(jiān)管,對所有牧場的原料奶進行三聚氰胺指標的抽樣普查。同時,光明乳業(yè)在全國各生產基地展開嚴格自查,同時嚴把“三關”:原料關、生產關、出廠關,加強對乳制品生產的全過程質量控制。
另外,從2008年9月17日起,上海質量技術監(jiān)督部門的駐廠監(jiān)管人員進入光明乳業(yè),監(jiān)督企業(yè)對每一批原料和產品進行三聚氰胺檢測。產品檢驗合格,并經駐廠監(jiān)管人員簽字后,方可出廠銷售。此外,工廠還配置了有關三聚氰胺的檢測設備和快速檢測儀
然而不幸的是,問題還是接二連三地出現(xiàn)。這到底是為什么呢?對一個全國性的老品牌,一個上市公司,我們不能簡單武斷地認為光明不重視產品質量,甚至可以說,在主觀上,光明乳業(yè)對產品質量要比很多同類企業(yè)更加重視自己的公眾形象,因此也更加小心謹慎地重視產品質量。所以,從這一點講,企業(yè)出現(xiàn)產品質量以后,其痛苦糾結程度不亞于任何人。找出責任人,迅速進行判罰,可能并不是什么困難的事,但對于企業(yè)來說,工序上層層把關,技術上細致入微,管理上嚴格要求,但仍然出現(xiàn)問題,這的確是個讓人懊惱和頓足的糾結事。
企業(yè)生產技術是不是仍有待改進
光明乳業(yè)是目前國內最大規(guī)模的乳制品生產、銷售企業(yè)之一。對于象它這樣規(guī)模和影響力的企業(yè)來說,在生產工藝和整個生產流程上,一定采取的是最先進的技術。然而問題是,對于食品生產加工來說,最先進的技術就是最安全的質量保障嗎?
從今年被曝出多次產品問題來看:2012年9月8日,光明部分配送牛奶變質;9月18日,光明一款“寶寶奶酪”含乳礦物鹽;10月19日,光明鮮奶中發(fā)現(xiàn)漂浮藍色顆粒物。從這三個問題來看,我們需要冷靜地問一問,除了管理不善的因素,有沒有技術和工藝流程上的問題?比如今年6月發(fā)生的“產品中混入燒堿”事件,明顯有管理漏洞,也有技術上的問題,綜合起來就叫“技術管理問題”。
從原料奶來看:目前工業(yè)化奶牛廠中,每頭奶牛都佩戴著被稱為“電子身份證”的耳標和計步器。奶牛場都采用機械化擠奶,擠出的生奶通過管道系統(tǒng)進入直冷式奶缸,然后進入奶槽車直接運往乳品加工廠。在整個過程中,原料奶不與外界接觸,以便減少交叉污染的風險??此仆昝罒o缺的過程,還有沒有改進的余地?
從檢測來看:盡管是對每一批進廠的原料奶進行抽樣,在每條生產流水線上,工作人員還要再次進行核對,但是,“抽樣”和“人工檢測”,對于食品安全來說,并不是最完美的監(jiān)管。那么,在技術上,以更科學和縝密的手段進行全流程監(jiān)測,有沒有可能?
10月25日,上海市質量技術監(jiān)督局就光明乳業(yè)牛奶中含有藍色顆粒物一事表示:經調查,出現(xiàn)顆粒物的原因為,桶裝牛奶封蓋時,旋蓋機械手在旋蓋擰緊的過程中與瓶蓋發(fā)生摩擦產生的瓶蓋塑料碎顆粒,帶入下一桶需加蓋的牛奶中。
由此產生的問題是:我們可以完全信任自動化的工藝流程嗎?光明連續(xù)出現(xiàn)問題后,管理上不可能不嚴格,有沒有漏洞?當然有,那就是對“旋蓋機械手”的檢測不夠及時或全面。然而,有時是不是技術問題更突出呢?
監(jiān)管部門的抽檢技術是否需要改進
對“光明寶寶奶酪添加違禁乳礦物鹽”一事,9月20日,在上海市質監(jiān)局回應稱,已責令光明停止生產該產品,同時嚴厲查處其違法行為。
在此之前舉行的一次新聞發(fā)布會上,上海市質監(jiān)局新聞發(fā)言人沈偉民直指光明乳業(yè)需要對事件作出解釋,同時也應重視輿論質疑和消費者的訴求?!捌髽I(yè)的態(tài)度決定一切,光明品牌必須對得起"光明"二字。”而對于此前光明乳業(yè)總裁郭本恒,公開抱怨監(jiān)管部門對其抽檢過多,沈偉民再度表示,“通過此事件來看,對光明4000多次抽檢不為過,甚至還不夠,還沒有很好覆蓋全部產品。”
每年抽檢4000多次,平均每天抽檢十幾次,監(jiān)管部門的責任心不可謂不強,監(jiān)測人員勞動強度不可謂不大,但為什么就在眼皮底下,仍有不斷的什么問題出現(xiàn)呢?是檢測出現(xiàn)了漏洞嗎?不是,而是正如新聞發(fā)言人所說,是“抽檢不夠”,“沒有覆蓋全部產品”。這才是問題的關鍵!
但是,讓我們仔細想想,這是個科學的辦法嗎?加強“抽檢”是必須的,但它是行之有效的嗎?加強抽檢是從“量”上加強呢?還是從方法上改進呢?“覆蓋全部產品”是個科學的方法嗎?質監(jiān)部門本來就監(jiān)測面廣,人力有限,對于工業(yè)化生產的奶制品來說,“全面檢測”是個浩大的工程。另外,在“藍色顆粒物”事件中,奶制品中出現(xiàn)塑料顆粒,是旋蓋機械手出現(xiàn)的問題。質監(jiān)部門抽檢奶制品都來不及,相信很難會想到去抽檢“機械手”,何況,哪里有那么多的人手呢?
怎么辦?科學分布抽檢點及時間點,可能是需要改進的監(jiān)測手段。
媒體報道的技術含量能否得到改進
站在企業(yè)和消費者之間,媒體承擔著更多的導向責任。
“食品安全無小事”。對于媒體來說,“無小事”就是報道的最好題材。然而,說“食品安全無小事”,一方面是食品關系國計民生,關系國家形象,關系社會維穩(wěn)等重大事項,另一方,也正因為關系重大,所以,其中還有曝光企業(yè)需要慎重的一層含義。
當然,對于媒體來說,輿論監(jiān)督職能是天職,對不正常的社會現(xiàn)象,包括食品安全這樣重大的社會問題,實行監(jiān)督絕不該有任何猶豫,但也需要認真和專業(yè)的態(tài)度,防止情緒化造成報道偏頗。
對于媒體來說,在報道食品安全的時候,不僅應該秉持公正客觀,還要真誠和科學。我們經常見到這樣的媒體和報道:一方面揭露和曝光企業(yè)的產品質量,另一方面也沒有停止該企業(yè)的廣告宣傳。企業(yè)廣告是媒體的生存來源,但為了消費者利益和社會正義,媒體也不能忘記職責。從這一點來說,媒體也存在報道悖論和“人格分裂”:一方面要宣傳企業(yè)產品質量,另一方面又要引導消費者警惕食品安全。企業(yè)效益好才有能力做宣傳,市場化的媒體才可以得以“寄生”,所以媒體有輔助企業(yè)提高社會形象的責任和愿望,但冷漠或得罪了消費者,失去了最廣大的讀者,失去了公信力,一條原則就是摒棄“敵對情緒”,以真誠和科學的態(tài)度面對食品安全事件,具體方法是除了媒體也就生存艱難。
如何跳出看似矛盾的這一怪現(xiàn)象?其中關注事件本身,更多的就是對食品安全事件中的技術環(huán)節(jié),進行認真細致的調查研究,全面公正地報道事實真相,并探求事件的本質和問題關鍵所在。這樣不僅能警示消費者,同時也是對企業(yè)以及監(jiān)管部門的全流程檢測,要主客觀上都能促進企業(yè)的質量進步。
我們都是食品安全問題的“第二責任人”
連續(xù)出事以后,光明乳業(yè)負責人曾對外表示:公司已成立質量安全監(jiān)督小組,正實施各項整改措施,“不能說整改沒有效果,目前對于光明乳業(yè)的一系列整改工作正在進行,企業(yè)會對消費者負責”。而北京工業(yè)大學人文學院教授張荊對此表示說,“企業(yè)對消費者負責不是一句口頭承諾。”張荊說,“在消費者和企業(yè)利益沖突時,誰更優(yōu)先?當然是前者。然而產品一再出問題,就說明企業(yè)并沒有履行這個承諾?!?/p>
在媒體的聚光燈下,盡管人們愿意認為企業(yè)對此事有基本的誠意,也相信企業(yè)為挽救聲望所做出的種種努力,但很顯然,媒體和社會對企業(yè)連續(xù)出現(xiàn)問題,已經失去耐心。這是我們當今社會最艱難的時刻:食品安全一而再,再而三地出現(xiàn)問題,從而導致整個社會的信任危機,而這種信任危機反過來又使企業(yè)“破罐子破摔”,產生了更嚴重的投機心理。這種惡性循環(huán),“非一日之寒”,因此,要融解這種冰涼的現(xiàn)象,也同樣不會一蹴而就化得開。
近年來,食品安全領域案件多發(fā),且屢禁不止,有著深層的原因。正如人們都理解的那樣,如果目前“將問題企業(yè)列入黑名單,徹底逐出本行業(yè)”,仍受很多客觀條件制約?!俺鰡栴}的知名食品企業(yè),大多規(guī)模龐大,并且牽涉國資、民資、地方政府等多個利益方,一旦關停,會引發(fā)很多問題?!?/p>
因此,我們要冷靜地面對客觀現(xiàn)實,正如此前,國務院食品安全委員會辦公室主任張勇所說:“解決食品安全問題,不可能畢其功于一役,(而是)需要一個較長的過程?!?/p>
因此,面對關系國計民生的食品安全問題,企業(yè)做為“第一責任人”,除了要從思想意識、生產管理、技術水平以及社會責任等方面努力提升自己以外,做為“第二責任人”,政府、媒體、消費者,也都承擔著相應的職責和義務,這是我國社會的現(xiàn)實發(fā)展條件所決定的。
一方面,政府監(jiān)督部門應嚴格并科學執(zhí)法,以“服務于企業(yè)”的態(tài)度和精神,在日常監(jiān)督中多從技術方面予企業(yè)以指導。目前,許多地方的質量監(jiān)督部門都在深入基層,如筆者所了解的浙江永康市質監(jiān)局、成都市質監(jiān)局等,不僅在行政業(yè)務上真心實意為企業(yè)辦事,同時也在技術指導上為企業(yè)提供信息和專業(yè)化服務,真正做到“質量技術監(jiān)督”。
另一方面,關于媒體的責任問題,既要有輿論監(jiān)督,同時還要有輿論引導和信息服務。在日常報道中,要加強質量意識的宣傳,同時更要向企業(yè)提供越來越專業(yè)和精細的輿論和市場信息,促進企業(yè)的安全意識和安全生產技術水平,扮演好媒體“監(jiān)督又服務”的社會角色。
在市場經濟環(huán)境下,我們經常扮演兩種角色:有時是消費者,有時又是產品或服務的提供者。因此,相對于整個市場中的食品安全問題來說,我們每一個個體實際上都身在其中,因此,也就有相應的義務和責任。比如,我們在學習如何保護自身消費利益的同時,也要有意識地成為一個更成熟的市場參與者,發(fā)現(xiàn)問題或有何建議,或者遇到質量糾紛,不能息事寧人,而應該主動積極地尋找溝通和維權渠道,這既是警示別人,也是更好地保護我們自己,同時也將有效地促進企業(yè)不斷提升產品質量,從而一步步地促進我們的生活和整個社會的運行質量。
《中國質量萬里行》2012年12月