秀才當(dāng)“官”以心換心
——記中石化山西朔州石油分公司銀齡加油站站長(zhǎng)陳秀
文/馮勝剛 李強(qiáng)
陳秀相貌清秀,琴棋書(shū)畫(huà)樣樣拿得起,人稱(chēng)陳秀才。從2005年起,他分別在中石化山西朔州石油分公司建設(shè)路、西關(guān)、府西、大忻、神西、銀齡等多個(gè)加油站擔(dān)任站長(zhǎng),熟悉他的人都知道,他當(dāng)“官”的秘訣,就在一個(gè)“心”字。
給銀鈴的軍令狀
到銀齡前很多人跟陳秀說(shuō),這個(gè)站位置偏遠(yuǎn)、底子薄、道路改造在即,站長(zhǎng)不好當(dāng)。壯志滿(mǎn)懷的秀才在上任之初就遇到了困難:2009年6~11月,站務(wù)還沒(méi)有完全理順,站前道路就遭遇改造,加油站被迫歇業(yè);2010年8~10月又再次面臨道路拓寬改造,不得不停業(yè)。之后,他一邊攬回周邊農(nóng)村的生產(chǎn)用油業(yè)務(wù),一邊爭(zhēng)取修建工程隊(duì)為固定客戶(hù)。那一年,銀齡加油站每月仍保持了近200噸的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),確保了年度任務(wù)的基本完成,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)隨時(shí)加油提供了便利,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)和業(yè)務(wù)兩不誤。
用心嚴(yán)防安全死角
由于一些歷史原因,銀齡站油罐區(qū)和一個(gè)旅店僅一墻之隔。白天還好說(shuō),一到晚上就存在安全隱患——一旦有旅客將煙頭之類(lèi)的物品從窗外扔出,后果不堪設(shè)想。有一次,一篇關(guān)于罐內(nèi)安裝防爆阻隔材料的新聞報(bào)道就被陳秀關(guān)注到了,他立馬到市公司安全科咨詢(xún)。
最后,銀鈴站僅用兩個(gè)月時(shí)間就完成了油罐安全改造。四年來(lái),銀齡站年年被評(píng)為省市安全先進(jìn)單位,陳秀個(gè)人還獲得了“安全衛(wèi)士”光榮稱(chēng)號(hào)。
細(xì)心出絕活
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴陳秀,要想增強(qiáng)工作活力,解決員工思想上的偏差,最重要的是要事事親為,放下站長(zhǎng)的身份,以身作則、言傳身教,帶領(lǐng)大家真正樹(shù)立向服務(wù)要效益的思想。
那段時(shí)間,每當(dāng)顧客進(jìn)站,陳秀總是第一個(gè)快速迎上去,親身服務(wù)做表率。他沒(méi)有過(guò)多的說(shuō)教,但卻實(shí)實(shí)在在做給大家伙兒看。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,銀鈴站團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng),大家的工作積極性和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)明顯提高。銀齡站有一句口號(hào):“欲要看究竟,處處細(xì)留心”,說(shuō)到底就倆字兒——細(xì)心。
以心換心
2011年深冬的一場(chǎng)大雪過(guò)后,陳秀帶著加油站人員到罩棚上突擊除冰后手凍傷了,但他一分鐘都不愿意離開(kāi)崗位。
一天清晨,一輛奧迪駛進(jìn)加油站,司機(jī)一邊說(shuō)加滿(mǎn)一邊準(zhǔn)備打電話(huà),陳秀忙說(shuō):“師傅,加油站里不能接電話(huà)。”這位司機(jī)恨恨地看了一眼陳秀,把電話(huà)裝起來(lái),粗暴地關(guān)車(chē)門(mén),剛好碰住了陳秀的手,他的手當(dāng)時(shí)就流出了鮮血。司機(jī)忙說(shuō)對(duì)不起,尷尬得不知所措。陳秀簡(jiǎn)單地用手絹包了一下,微笑著連說(shuō)沒(méi)有關(guān)系。
奧迪車(chē)離開(kāi)加油站半個(gè)小時(shí)后,又折了回來(lái),司機(jī)塞給陳秀一個(gè)塑料袋,扭身就走,等大家反應(yīng)過(guò)來(lái),車(chē)已經(jīng)走遠(yuǎn)了。陳秀打開(kāi)一看,里面是一盒創(chuàng)可貼和一瓶云南白藥。
2011年,陳秀緊抓機(jī)遇,一年內(nèi)完成成品油銷(xiāo)售16000噸,銀齡加油站成了朔州石油公司發(fā)展跨越最快的萬(wàn)噸站。截至2012年10月底,該站銷(xiāo)量再次突破萬(wàn)噸大關(guān)。回顧近兩年走過(guò)的艱辛歷程,秀才和他的員工們心里清楚:有愛(ài)才有回報(bào),只有把服務(wù)做實(shí)做細(xì)了,顧客才會(huì)認(rèn)你的賬。
《中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行》2013年1月刊