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    1. 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)
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      快遞公司亂象凸顯監(jiān)管缺位

      2013-04-11 10:56:22 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

          文/張偉龍 本刊記者 劉暢

          在信息網(wǎng)絡(luò)已非常發(fā)達(dá)的今天,在網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)已成為流行購(gòu)物方式的當(dāng)下,快遞業(yè)得到了前所未有的高速發(fā)展。但由于監(jiān)管缺位及行業(yè)自律缺失,野蠻裝卸、人為破壞甚至集體哄搶、變賣包裹等亂象已成為快遞業(yè)不能承受之痛。

          野蠻裝卸與暴力分撿

          申通速遞是國(guó)內(nèi)的知名快遞公司。在其北京馬各莊的一個(gè)分揀中心,記者了解到,每天,從廣州、杭州等地運(yùn)件的大貨車都會(huì)不斷地開到這里,一天的包裹中轉(zhuǎn)量能達(dá)到幾十萬票。

          但讓人難以置信的是,運(yùn)送來的包裹,卸車的時(shí)候竟被隨意拋扔。如果不是航空郵件,不會(huì)有任何安檢和抽檢,就直接卸到傳送帶上??旒凑諈^(qū)域?qū)懮暇幋a后,被放在分揀線上,“站線”工人便開始忙碌起來,流水線上的包裹一波一波源源不斷,只要快件上了這條流水線,貼不貼易碎標(biāo)志都沒有區(qū)別。

          這里最強(qiáng)調(diào)的是效率。一個(gè)60人左右的班次要處理5到10萬票快件,每個(gè)人都忙得不可開交。大不壓小、重不壓輕的碼放原則,快件分揀脫手時(shí)不超過30厘米的規(guī)矩,在這里根本不存在——只要位置和方向正確,能拋多遠(yuǎn)就拋多遠(yuǎn)。

          分揀工人會(huì)時(shí)不時(shí)從傳送帶上跨過,記者現(xiàn)場(chǎng)看到,一個(gè)倒霉的快件被一個(gè)工人從傳輸線上跳下來時(shí)踩癟,年輕的分揀工人經(jīng)常會(huì)互相扔著郵件打鬧。每天都會(huì)有這樣的場(chǎng)面——很多郵件由流水線上散落到地上,分揀工人腳踩著郵件,把郵件扔到對(duì)面的筐里。不時(shí)有工人跳過生產(chǎn)線,直接踩到筐車?yán)锩妫黄ü勺洁]件上。

          記者觀察到,在這個(gè)分揀中心,從卸車到分揀,再到掃描出庫(kù),一個(gè)快件最少要經(jīng)過三次拋扔。當(dāng)記者問工人這些東西是否怕摔時(shí),得到的回答是,“沒有怕摔的,都是襪子乳罩之類的東西,就算踩爛了再封上就行了”。

          和工人們熟絡(luò)后,為了證明這些貨不怕踩踏,快遞的工人竟然當(dāng)著記者的面進(jìn)行了“試驗(yàn)”。一位工人在一個(gè)郵包上故意踩上一腳,郵件的外包裝被當(dāng)場(chǎng)踩壞,內(nèi)包裝露了出來,里面衣物的顏色也看得清清楚楚——這批貨是運(yùn)往河北承德的,是一些衣物和鞋子。

          “包裝箱壞了,誰搶了誰要”

          事實(shí)上,快遞業(yè)的野蠻裝卸是普遍現(xiàn)象。2012年11月底,廣東省東莞市優(yōu)速快遞公司長(zhǎng)安一部,記者看到,在分揀中心,幾十個(gè)快遞員圍著一輛貨車,貨車上的分揀員站在車上,根據(jù)快遞單上的地點(diǎn),向不同的方向肆意“扔下”郵件。

          明知道這樣分揀會(huì)把一部分貨物摔壞,但是包裹被扔來扔去,漫天飛舞的場(chǎng)景快遞公司員工們卻見怪不怪。一位快遞員一邊踩著一箱貨物一邊告訴記者,有多大的力氣,就可以扔多遠(yuǎn),“扔的高高的”,并且不用擔(dān)心物品摔壞了要承擔(dān)責(zé)任。“壞了不怕,壞了就算公司的?!边@位快遞員說。

          一位快遞員告訴記者,按理說破損票件應(yīng)該是拒絕通過,但如果不小心掃了碼,收到了破損票件,想逃避責(zé)任的話,也有辦法,“就是讓收件人先簽字”,只要客戶簽了字,就沒有快遞員的責(zé)任了。

          “東西如果摔碎了算誰的?”記者問??爝f員說,“摔碎了就扯皮,就說沒包裝好”,只要簽了字他們就不管了。

          在送快遞當(dāng)中,記者又接觸了幾家同行,各快遞公司大多如此。暴力分揀,已經(jīng)成為快遞公司公開的秘密。

          由于暴力分揀,快遞包裹碎的也有,爛的也有,外面包裝紙箱摔爛的也有。但“摔壞了,登記個(gè)問題件,也就拉倒了”。工人們形容,“包裝箱子壞了,東西少了,就跟搶銀行一樣,誰搶了誰要,誰看見誰拿”。

          記者注意到,在分揀中心,頂棚等各個(gè)角度有不下20多個(gè)攝像頭,那么快遞員為什么不在意這些密布的攝像頭呢?

          原因很簡(jiǎn)單。因?yàn)槊刻彀l(fā)貨的時(shí)候,分揀現(xiàn)場(chǎng)光線相對(duì)沒有那么亮,攝像頭照出來的畫面基本分辨不出來誰是誰,自然也就沒有人承認(rèn)自己拿了那些散落的貨物。

          無著包裹竟遭變賣

          在快遞過程中,一些包裹由于標(biāo)簽脫落或外包裝損壞而成為“無著”郵件。這些郵件又是如何處理的呢?

          在北京順義東馬各莊的申通快遞公司,有專門處理問題郵件的數(shù)據(jù)組,記者現(xiàn)場(chǎng)看到,工作人員正在用膠帶包裹一些破損的郵件,“如果長(zhǎng)時(shí)間沒有人認(rèn)領(lǐng)的話,就放到倉(cāng)庫(kù)里?!惫と藗冋f。

          在航空件問題包裹處理點(diǎn),工作人員介紹說,所謂“問題包裹”,就是丟失面單,或是找不到收件人和發(fā)件人的無著包裹?!皼]有面單的直接就給拆了,拆開拍照,不拆哪知道里面是啥?”

          工人們說,這里的問題郵件過三個(gè)月或者半年時(shí)間,就會(huì)定期往倉(cāng)庫(kù)清理,公司有專門人員處理無人認(rèn)領(lǐng)的作廢件。

          那究竟如何處理這些“作廢件”呢?

          記者隨后以收購(gòu)作廢件的名義走訪了國(guó)內(nèi)另一家比較大的快遞公司順豐快遞,順豐速遞的行政部人員告訴記者,作廢件比較敏感,他們處理起來比較謹(jǐn)慎?!耙?yàn)槭强蛻舻臇|西,我們沒有什么權(quán)力去動(dòng)。

          確實(shí)這個(gè)東西沒有人要,找不到主了,營(yíng)運(yùn)部和財(cái)務(wù)部確定了,我們?cè)儋u出去?!边@位工作人員介紹,順豐公司每個(gè)月的作廢件有60-70件,包括螺絲、釘子、衣服、毛絨玩具等。

          知情人透露,在快遞公司,被變賣處理基本上是無著郵件共同的命運(yùn)。

          快遞業(yè)成投訴熱點(diǎn)

          種種亂象已經(jīng)導(dǎo)致快遞業(yè)成為投訴的熱點(diǎn)。

          據(jù)了解,最近幾年,民營(yíng)快遞企業(yè)大多保持年均50%以上的快速增長(zhǎng),而與此同時(shí),針對(duì)快遞行業(yè)的投訴、申訴居高不下。根據(jù)國(guó)家郵政局消費(fèi)者申訴中心公布的數(shù)據(jù),2011年郵政管理部門受理消費(fèi)者申訴量比2010年增長(zhǎng)230%,2012年1至6月份,郵政管理部門受理消費(fèi)者申訴共53658件,比2011年同期增長(zhǎng)了220.1%,其中丟失、短少的申訴為10262件,占當(dāng)期全部申訴的19.1%,比去年同期增長(zhǎng)了172%。

          國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)還顯示,最近兩年有關(guān)快遞行業(yè)的申訴中,快遞延誤、丟失和缺損的申訴分別排到了前三位,占總申訴量的80%以上。

          是什么原因?qū)е驴爝f行業(yè)管理混亂?又該如何讓它健康發(fā)展?

          中國(guó)快遞協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)邵鐘林認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的快遞行業(yè)整體上還處在發(fā)展的初級(jí)階段,整體上服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量以及行業(yè)監(jiān)管都還處在較低的水平。因而發(fā)展得越快,行業(yè)出現(xiàn)的問題也就越多。

          “很多快遞企業(yè)都是超常規(guī)的發(fā)展,本身就預(yù)示著這個(gè)企業(yè)有可能健康不良。超常規(guī)發(fā)展的,一般來說,都會(huì)存在著管理上的薄弱和本身機(jī)能的不健康。”邵鐘林分析,有員工素質(zhì)的問題,也有管理上的問題,還有相應(yīng)的法律配套措施沒有到位的原因?!斑@就是我們現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)中的主要問題。”

          “目前快遞從業(yè)人員比較少,存在招工難的問題。很多快遞公司就審查不嚴(yán)格,一些盜竊行為等不良行為的人就可能進(jìn)來,產(chǎn)生內(nèi)盜現(xiàn)象。當(dāng)然內(nèi)盜從比重來講還是比較小的。就是偷100件快件的話,可能有25件是自己人干的。”快遞物流資訊網(wǎng)首席顧問徐勇說。

          在他看來,現(xiàn)在無論是消費(fèi)者還是快遞企業(yè),都碰到一個(gè)難題——快遞丟失后,要么公安機(jī)關(guān)不予立案,要么就是因?yàn)榻痤~不夠立案標(biāo)準(zhǔn)而難以立案,而對(duì)于一些自盜員工,快遞公司最嚴(yán)厲的處罰就是開除,很難有震懾作用。

          “這些是很困惑的地方。到底偷多少錢作為刑事案件,現(xiàn)在很多地方認(rèn)定是八千,有的地方是八千,有的地方是一萬,一萬以上,有的地方還一萬五,各地方不一樣,受理這個(gè)案件的標(biāo)的不一樣。這樣很多就不能立案?!毙煊抡f。

          邵鐘林認(rèn)為,快遞丟失不僅面臨立案難的問題,即便立案,快遞丟失大多都是按盜竊定罪,法律打擊力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!鞍凑仗詫毺峁┑臄?shù)據(jù),2011年全年它網(wǎng)購(gòu)的平均單價(jià)在150塊錢一個(gè),換句話說,一個(gè)人一下子偷了15個(gè)網(wǎng)絡(luò)包裹,還不構(gòu)成犯罪。但是你要去偷15個(gè)郵件的話那就是一個(gè)非常非常重的一個(gè)罪。”

          我國(guó)《刑法》253條第一款規(guī)定,“郵政工作人員私自開拆或者隱匿、毀棄郵件、電報(bào)的,處二年以下有期徒刑或者拘役”屬于“侵犯公民人身權(quán)利、民主權(quán)利罪”的范疇。而《刑法》253條第二款規(guī)定:“犯前款罪而盜竊財(cái)物的,依照本法264條的規(guī)定定罪從重處罰”。

          在邵鐘林看來,快遞員工破壞或占有快遞包裹的行為應(yīng)當(dāng)適用以上條款,也就是說只要有破壞或盜竊快遞貨物的行為,就應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任。

          “這樣的話,就對(duì)打擊盜竊快遞的違法行為有了法律保障。要不然的話,他今天偷3個(gè)包裹,沒辦法處理,公安也不立案,只能把他辭退。他明天就到另一個(gè)快遞公司,又去偷5個(gè)包裹,法律對(duì)他沒辦法。所以我們希望能夠?qū)ΡWo(hù)快件的法律保障,能夠盡快地完善起來?!鄙坨娏终f。

          徐勇認(rèn)為,除了加大法律的打擊力度,快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的服務(wù)和管理水平,減少流程上的漏洞,同時(shí),快遞行業(yè)也應(yīng)當(dāng)建立起一套行之有效的誠(chéng)信體系,對(duì)于快遞企業(yè)和從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范。他說:“快遞行業(yè)凡是從業(yè)人員如果發(fā)生了——比方說盜竊行為,五年之內(nèi)不能從事這個(gè)行業(yè)。如果你一旦有了不良記錄,對(duì)個(gè)人從業(yè)生涯還有對(duì)你今后的很多——比方說像貸款、找工作等都會(huì)產(chǎn)生影響的話,那么很多人就不敢做這件事情了。”

          管理與監(jiān)管漏洞

          專家表示,一些稍有規(guī)模的快遞公司都可以實(shí)時(shí)跟蹤包裹行蹤,如果還存在著大量無著件,只能說是快遞公司內(nèi)部管理出了嚴(yán)重漏洞。

          而私自售賣無著件也已經(jīng)超出了服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的問題,涉及到一個(gè)行業(yè)是否合理合法做生意的問題。

          相關(guān)專家分析,快遞業(yè)目前已經(jīng)成為消費(fèi)領(lǐng)域投訴的重災(zāi)區(qū),不能把希望寄托在企業(yè)自律上,而應(yīng)該追問作為主管部門的郵政部門為何沒能盡到監(jiān)管之職?對(duì)快遞業(yè)已經(jīng)暴露出來的問題,郵政部門又將如何改善監(jiān)管加大查處力度?

          實(shí)際上,快遞目前正扮演著雙面角色,一方面其是一種非常有前景的物流業(yè)態(tài),它便宜快捷,是支撐電商的重要基石,也是擴(kuò)大內(nèi)需的重要抓手;另一方面,整個(gè)行業(yè)管理混亂,糾紛不斷,事故頻發(fā),包括包裹丟失、損壞、延誤,倒賣客戶信息,運(yùn)送違禁品上飛機(jī)等等。

          這并不是正常的行業(yè)現(xiàn)狀。專家認(rèn)為,一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的行業(yè),不可能有美好的未來。

          如不強(qiáng)力改變現(xiàn)狀,最終快遞業(yè)這種蓬勃向上的新經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式、廣大依賴網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)者和幾十上百萬物流快遞工人,都將是受害者。

          其實(shí)早在2008年頒布實(shí)施的《快遞市場(chǎng)管理辦法》中,就對(duì)上述問題做了詳細(xì)要求和規(guī)定,但這些問題依然屢屢發(fā)生,不能不說,相關(guān)主管部門對(duì)快遞這個(gè)新興行業(yè)服務(wù)不到位,監(jiān)管不到位。

      《中國(guó)質(zhì)量萬里行》2013年2月刊

      (責(zé)任編輯:)
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