文/林進云

    2013年的中國黃金消費市場可謂波瀾壯觀。先是3·15央視曝光黃金首飾摻雜事件；后是黃金價格經(jīng)歷兩次歷史性大跌，引起“中國大媽”搶購黃金，導(dǎo)致全國黃金首飾工廠斷貨。2013年雖然沒到結(jié)尾，但是這兩次事件已經(jīng)注定今年一定是中國黃金消費市場歷史性的一年，非同尋常的一年。

    2012年世界黃金協(xié)會曾預(yù)測中國黃金消費總量十年后會翻倍，可是中國消費者用了一年時間就差不多達到了這一預(yù)測值。當(dāng)然導(dǎo)致這一消費量背后的導(dǎo)火索是今年黃金價格的兩次大跌。于是全國所有的黃金珠寶零售商都面臨以下兩個問題：

    1.金價經(jīng)歷了今年過山車似的行情，究竟是看空還是看多？金店要如何管理庫存和進貨時機？

    2.今年3·15央視曝光黃金摻雜純度不達標(biāo)，自己金店進的貨到底達不達標(biāo)？會承擔(dān)怎樣的品牌和法律風(fēng)險？如果是行業(yè)的普遍現(xiàn)象，到哪里才能進到達標(biāo)的黃金貨品？

    我先來闡述第一個問題就是金價。黃金價格的走勢不只是影響顧客的購買力，同時也影響金店庫存進貨的管控力及贏利能力。關(guān)于金價這里我給金店老板兩個建議：一是從招金內(nèi)部的分析來看（招金是目前全國最大的黃金開采企業(yè)），全球黃金開采平均成本在1100～1200美元之間，任何商品特別是資源類產(chǎn)品不可能低于成本價銷售，不管在虛擬市場如何炒作都離不開這一原則；二是黃金進貨應(yīng)測算你的庫存率，從你的投資規(guī)模銷售額測算你的庫存，使庫存合理科學(xué)，改變進貨周期，原來每月進貨一次老是緊盯行情，改為每周進貨一次增加頻率，賣多少進多少，確保金店庫存率就行。

    第二個闡述的問題就是3·15之后的黃金產(chǎn)業(yè)。黃金摻雜在業(yè)內(nèi)由來已久（當(dāng)然是部分企業(yè)），這個問題解決不好就會像牛奶業(yè)的三聚氰氨，引起行業(yè)革命，希望能引起行業(yè)從業(yè)者的警示，不是因為搶購黃金的風(fēng)波這件事遠遠沒完，還好現(xiàn)在給了我們這個行業(yè)思考和改進的機會。招金是業(yè)內(nèi)第一個做“萬足金”的，后來市場上出現(xiàn)了“萬純金”“高純金”等，但不管是誰都得不到正身，因為沒有國家標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為這一現(xiàn)象有兩個點值得我們政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門肯定：一是企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)想生產(chǎn)更先進的產(chǎn)品，二是目前生產(chǎn)AU9999黃金的企業(yè)都找國檢機構(gòu)檢測做到像鉆石一樣每件首飾都檢測，這是對消費者負(fù)責(zé)，也是對生產(chǎn)企業(yè)提高要求，這對行業(yè)的未來發(fā)展有利。

    在此，我想呼吁黃金珠寶企業(yè)，行業(yè)有天道做人有人道做生意講商道，不要以小心眼來做這個百年能做的事業(yè)，不要以小眼光來看黃金市場的大格局。

    作者系招金金店副總經(jīng)理