初見汪珈同，就被她身上散發(fā)出的恬靜嫻適的氣息所吸引。在走訪的眾多水店中，她的店是唯一一家布置有私人茶室的水店。

　　剛邁進茶室的門，一股淡淡的檀香便撲面而來，偌大的四個字“厚德載物”掛于茶桌后隔斷墻上最明顯的位置。

　　“我賣茶，也愛茶、敬茶。接手水店后，我首先想到的就是為自己和朋友設(shè)計一間茶室。我可以不做生意，但不能沒有朋友，平時朋友小聚，都會想到來我這里，這就是我的幸福?！笨粗翮焱莶钑r舉手投足間的優(yōu)雅，伴隨著耳畔傳來的陣陣誦經(jīng)聲細細品茶，讓浮躁的心情暫時有了歸屬，著實是一種享受。
　　與傳統(tǒng)水店的布局結(jié)構(gòu)不同，汪珈同的云云水店分為上下3層，每層面積有200余平米，地下室目前基本閑置，一層為店面，二層為私人茶室。“我是2009年涉足的水行業(yè)，2010年接手的這家水店。由于剛剛接觸水行業(yè)，我在接手這家店時多花了20多萬元。當時3層樓基本上全是倉庫，非常亂，后來全部都是我重新裝修的?！蓖翮焱f。

　　在接手云云水店后的一年多時間里，一直沒有盈利，特別是前3個月，每天24小時，她踏踏實實能睡夠3個小時的日子都不多?！袄瞎粗倚量?，非常心疼，就想著不讓我開水店了，我自己也打了退堂鼓，是圈子里的一幫朋友的幫助，讓我堅持了下來，我剛開業(yè)時，喜士桶裝水的業(yè)務(wù)員曾在我店里待了一個月，給我和員工傳授經(jīng)驗?！?br />
　　“我接手之前的水店在昌平區(qū)城也算是比較大的規(guī)模了，但由于經(jīng)營得不規(guī)范，店里僅桶裝水就有十幾個品牌，并且批發(fā)零售全做，我在接手后對品牌進行了梳理，僅剩下6個品牌，并且舍棄了很大一部分批發(fā)的客戶?！蓖翮焱诮?jīng)營水店后，首先想到的不是如何增加銷量，而是對我水店進行了規(guī)范建設(shè)?！耙驗槲易非蟮牟粏渭兪卿N量，我更看中質(zhì)量，一是水的質(zhì)量，二是服務(wù)質(zhì)量?！?br />
　　水店一年多一直沒有盈利，汪珈同閑暇時間思考的內(nèi)容是如何扭轉(zhuǎn)賠錢的局面。“我當時就在設(shè)想，是不是可以把水作為一種載體，把其他的東西嫁接進去，如茶葉、禮品、酒等，進行產(chǎn)品的資源整合。因為我們手里有很多公司客戶，第一年的春節(jié)，我在銷售桶裝水的同時，就把月餅作為一種商品嫁接了進去，結(jié)果非常驚人。”

　　說起自己的生意經(jīng)，汪珈同說：“無論是對客戶、對朋友，還是對家庭，始終要有一顆感恩的心，這就是我開店的經(jīng)驗，也是我做人的信條。”

　　現(xiàn)在，汪珈同已經(jīng)在昌平區(qū)城開了4家分店，桶裝水的總銷量近兩萬桶，是昌平地區(qū)桶裝水配送服務(wù)中最大的公司之一。

　　并且汪珈同在自己開店的同時，帶領(lǐng)家人進入水行業(yè)，使其成了家族事業(yè)。

　　《中國質(zhì)量萬里行》2014年5月刊