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作為北京水行業(yè)中成長較快的水店之一,程孝保水店桶裝水的銷量以平均每年2000桶的速度增長,僅5年時間,他就將自己的水店經(jīng)營成月銷量達(dá)1萬桶的規(guī)模。
程孝保當(dāng)過兵,軍人的倔強已經(jīng)深入到骨子里,水店自成立之初就構(gòu)建了以退伍軍人為主要骨干力量的團(tuán)隊,共同發(fā)揚退伍不褪色的優(yōu)良作風(fēng)。目前,程孝保水店的10個員工中,有4個人是退伍軍人。在水店辦公室的墻上,赫然張貼著公司紀(jì)律:一、忠于公司,愛崗敬業(yè);二、聽從指揮,堅決執(zhí)行;三、服務(wù)客戶,履行職責(zé);四、尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心員工;五、提高警惕,保守秘密;六、愛護(hù)公務(wù),不謀私利;七、穿著整齊,舉止端正;八、遵守公德,文明禮貌。
“部隊很重視文化建設(shè),所以在開店伊始,我就想著把我的水店進(jìn)行類似軍事化的管理。同時,我非常重視團(tuán)隊文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),我們每周都會開一次例會進(jìn)行集體培訓(xùn),定期對員工舉行培訓(xùn)和文體活動等?!背绦⒈=榻B說。
2012年春節(jié)前,程孝保為員工訂了回鄉(xiāng)的機(jī)票,體現(xiàn)了老板隊員工的尊重,成為水行業(yè)的第一人?!拔?5歲在浙江溫州打工,那邊的老板很苛刻。在我看來,只有我們盡心盡力地服務(wù)好員工,員工才能給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我開水店當(dāng)老板,就是要和員工共同致富?!背绦⒈Uf。
《中國質(zhì)量萬里行》2014年5月刊